Image de marque personnelle simplifiée
Les grandes marques personnelles sont simples, compréhensibles et directes dans leur promesse de marque. Si vous voulez créer une marque personnelle forte, rendez-vous service et évitez le battage médiatique et la rhétorique adoptés par les masses d'experts en marque personnelle du jour au lendemain qui ont soudainement inondé le marché. La plupart des soi-disant gourous de la marque personnelle ressemblent plus aux vendeurs modernes d'huile de serpent qu'ils ne le sont…
Enquêtes auprès des PDG
Les sondages auprès des PDG constituent-ils un indicateur fiable ou ne sont-ils guère plus que des pièces de propagande d'entreprise bien emballées ? La réponse est oui sur les deux comptes. Non seulement N2Growth mène des sondages auprès des PDG, mais la plupart des autres cabinets de conseil le font également. D'après mon expérience, le facteur déterminant de la fiabilité ou non des sondages auprès des PDG réside uniquement dans la publication ou non des données…
Qu'est-ce que tu ferais?
Que feriez-vous si vous n'aviez pas besoin de travailler ? Souhaitez-vous jouer davantage au golf, voyager, faire du bénévolat, passer du temps avec votre famille et vos amis, enseigner ou faire de la politique ? Un de mes amis m'a appelé aujourd'hui, m'a dit que la vente de son entreprise était conclue et qu'il avait assez d'argent pour ne plus jamais avoir besoin de travailler. Il m'a informé qu'il avait dressé une liste de personnes qu'il respectait et qu'il appelait pour demander ce que j'allais faire…
La gestion de crise peut être rentable
La gestion de crise peut en fait être une entreprise rentable lorsqu'elle est gérée correctement. Si vous êtes en affaires depuis un certain temps, vous serez à un moment donné impliqué (volontairement ou non) dans une crise majeure qui peut affecter non seulement l'entreprise pour laquelle vous travaillez, mais également votre carrière. Une grande partie de ma pratique consiste à conseiller les entreprises et les dirigeants lors d'une crise afin de protéger le…
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