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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.

La danse du leadership

Tout le monde ne répondra pas à votre leadership. Peu importe à quel point vous êtes bon, il y aura des sceptiques. Le leadership est une entreprise humaine et les humains ont des choix. Pourtant, il est de votre devoir de trouver un moyen de les diriger. C'est la danse du leadership. Quelle que soit la taille de votre organisation, votre message, votre direction et vos motivations passent par une poignée de personnes et le leadership, c'est comme danser ; c'est accompli un...

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Pourquoi votre PDG ne comprend tout simplement pas

Un leadership de qualité ou son absence est facile à repérer si vous savez ce qu'il faut rechercher. Le problème est que la plupart des gens ne savent pas quoi rechercher chez un leader, et selon une étude récente du magazine Chief Executive, de nombreux PDG ne semblent pas non plus savoir quoi rechercher. Bien que je n'aurais probablement pas dû être surpris, j'avoue avoir été absolument stupéfait en examinant les résultats d'un sondage…

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Réinventer Vermeer

Tim's Vermeer est un documentaire captivant sur la quête de l'inventeur Tim Jenison pour comprendre le génie du maître hollandais Johannes Vermeer. Le film raconte la découverte par Jenison d'une technique que Vermeer a peut-être utilisée pour créer ses peintures photoréalistes avant l'invention de la photographie. L'histoire offre peu d'indices sur la vie de Vermeer. La plupart des experts en art ont cité un génie de la vision - la capacité de…

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La leçon de leadership qu'ils n'enseignent pas à l'école de commerce

J'ai toujours cru que le leadership existe pour perturber la médiocrité, mais j'ai peur que ces derniers temps, de nombreux dirigeants perdent cette bataille. Quelque part en cours de route, ils ont jeté l'éponge et se sont contentés d'une version édulcorée et édulcorée du leadership - ils se sont rationalisés et justifiés dans une acceptation de la médiocrité. La triste réalité est que dans de nombreux cas, l'éducation, la formation et…

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Top 10 des raisons pour lesquelles la diversité est bonne pour la salle de conférence

Je travaille pas mal sur les questions de composition, de sélection et de succession du conseil d'administration, et voici ce que je peux vous dire ; la diversité au sein du conseil d'administration est tout simplement une affaire intelligente. Vous ne m'entendrez jamais recommander la diversité uniquement pour cocher une case, mais lorsque la diversité dans la salle de conseil offre tant d'avantages au PDG (et à l'ensemble de l'organisation), c'est tout simplement irresponsable pour le chef…

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Ce que la NFL peut apprendre d'un soldat de la guerre civile

"Méfiez-vous de la façon dont vous enlevez l'espoir d'un autre être humain." — Oliver Wendell Holmes Cette semaine, les Dolphins de Miami ont volé les gros titres de leurs concurrents de la NFL. Malheureusement pour la ligue, les Dolphins et le reste d'entre nous, la façon dont leurs joueurs parlent et non la façon dont ils jouent a invité l'examen minutieux. Les mots sont uniques à la condition humaine et le fil qui nous relie à cette courtepointe de l'humanité.…

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Éviter les problèmes avec le leadership : le problème #1 que chaque dirigeant a mais n'est pas au courant

Allons droit au but - le plus gros problème auquel tous les dirigeants sont confrontés est en fait la résolution de problèmes elle-même. C'est le travail de chaque dirigeant d'éviter, de minimiser ou d'éliminer complètement les problèmes. Lorsque le problème inévitable se pose, c'est le fardeau d'un leader de convertir ledit problème en opportunité. Le problème est le suivant; la plupart des dirigeants sont terriblement incompétents lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes. Choisissez n'importe quel…

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Conseil clair - Comme le son est doux

Lorsque vous voulez savoir comment fonctionne votre leadership, demandez. Il y a des années, j'ai appris cette leçon lorsque j'ai reçu des conseils non sollicités qui ont mis à l'épreuve mon professionnalisme, servi de réveil et changé le cours de ma carrière. Le conseil est venu d'un subordonné alors que je quittais un poste de direction important, mais il serait venu plus tôt si je l'avais seulement demandé. J'étais très intéressé par mon…

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8 façons de repérer un excellent leadership

Si jamais vous vous demandez pourquoi nous sommes dans une crise de leadership, tout ce que vous avez à faire est de regarder et d'écouter ceux qui occupent des postes de direction. Bien qu'il existe clairement de nombreux aspects du leadership qui doivent fonctionner ensemble en harmonie pour que les dirigeants soient efficaces, tout s'effondre lorsque les dirigeants ne comprennent pas comment s'engager efficacement. Le dicton "le succès laisse des indices" ne pourrait pas être plus vrai pour…

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The Silent CEO Addiction Killing Productivité et développement des talents

La dépendance des entreprises américaines vis-à-vis des cabinets de conseil n'est rien de moins que la toxicomanie dans sa forme la plus pure. Le fait est que la plupart des PDG souffrent de cette dépendance très dangereuse et ils ne le savent même pas – ils ont clairement besoin d'une intervention. Les toxicomanes n'admettent pas souvent qu'ils ont un problème. Ils ont tendance à rationaliser et à justifier leur comportement comme étant normal. Voici le problème - normalement, ce n'est pas toujours le cas…

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12 qualités de leadership d'un président souvent négligé

Je suis un grand fan de l'auteur et historien David McCullough. Son écriture a une façon de me transporter dans le temps comme peu d'autres auteurs peuvent le faire. Récemment, je me suis plongé dans son récit du deuxième président américain John Adams. La représentation par McCullough des qualités de leadership de John Adams n'a pas eu peu d'impact sur moi. Si votre première éducation ressemblait à la mienne, la présidence d'Adams était passée sous silence…

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Une leçon simple de la déclaration d'indépendance

Cinquante-six membres du Congrès continental ont signé la déclaration d'indépendance en juillet 1776. À chaque coup de plume, les hommes ont commis une trahison et mis en danger leur vie, leur fortune et leur honneur sacré. L'acte était plus que symbolique; elle ajoutait du poids à la cause et liait leur sort personnel à la Révolution. Il était indéniable qu'ils avaient de la peau dans le jeu. Alors que l'armée continentale était en guerre...

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En cas de doute, répétez !

Dernièrement, j'ai vu plusieurs dirigeants trébucher sur le résultat inattendu d'un grand plan. Ils n'ont pas su anticiper les erreurs et les mésaventures qui se produisent dans toutes les organisations. Quand je vois un résultat surprendre un leader, cela me rappelle une leçon que j'ai apprise il y a des années de mon père. Il avait été un excellent entraîneur de football et lorsque j'ai exprimé son intérêt à jouer le quart-arrière, il a accepté de m'apprendre comment. Il m'a appris…

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Un trait de leadership qui a sauvé l'Amérique

Aujourd'hui, l'armée américaine fête son 238e anniversaire. Avec le recul, sa croissance vers une vieillesse confortable semble inévitable, mais dans sa jeunesse, ce résultat était loin d'être certain. En 1783, aux ides de mars, les destins inséparables de notre armée et de la république étaient très incertains ; Des officiers mécontents de l'armée naissante ont été réunis lors d'une réunion secrète à Newburgh, New York, pour discuter de l'insurrection.…

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Pour entendre la vérité, il faut écouter

Thoreau a écrit : "Il faut être deux pour dire la vérité - un pour parler et un autre pour entendre." La plupart d'entre nous sont excellents dans le premier cas, mais pas tellement dans le second. À vrai dire, la plupart d'entre nous sont de mauvais auditeurs. Lorsque l'on considère de grandes compétences en leadership, nous nous concentrons sur les compétences de transmission - parler et écrire. Les leaders les plus efficaces savent qu'ils doivent aussi être de grands auditeurs. Ils comprennent la nécessité de travailler…

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Leçon de leadership : la différence entre Google et Apple

Google et Apple sont deux marques très appréciées. Les deux sociétés partagent de nombreux traits communs qui ont contribué à leur succès, mais il existe une très grande différence entre les deux : Google joue à l'attaque tandis qu'Apple s'est récemment contenté de jouer à la défense. Apple peine à maintenir sa position sur le marché, tandis que Google élargit sa position. Il y a une leçon de leadership ici.…

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