Capital humain

Entretien de leadership : Ego Versus Eco avec Ronald van Weegen

En parcourant le monde à la recherche de réponses sur leadership mondial perspectives, nous nous sommes arrêtés aux Pays-Bas. J'ai rencontré Ronald van Weegen, un cadre supérieur chevronné dans les deux Leadership Development et ressources humaines. J'ai demandé à Ronald de réfléchir à son développement professionnel et à son expérience globale dans la vie et de nous fournir la seule chose qu'il recommanderait aux jeunes cadres dans leur parcours de leadership.

Résumé de l'entretien

JH: Ronald, quel conseil donneriez-vous à votre jeune moi qui pourrait aider quelqu'un dans son propre parcours de leadership ?

RDV : Je me dirais qu'être ambitieux et travailler dur en même temps, ce n'est pas la même chose. Donc, mon conseil serait qu'il s'agit vraiment d'un équilibre entre votre esprit, votre corps, votre esprit et votre bien-être émotionnel général. C'est donc une partie holistique de vous en tant qu'être humain et pas seulement de travailler dur et d'exécuter toute la journée.

JH : Alors vous entendre dire corps esprit âme, c'est de la résilience. C'est ce que vous dites ?

RDV : C'est une question de résilience, oui, cependant, il s'agit aussi de votre croissance spirituelle et d'être conscient que vous faites partie d'un écosystème plus vaste. Il ne s'agit pas de votre ego mais de l'importance des systèmes qui nous interconnectent tous. En tant que jeune, je pensais que c'était sur l'ego, et maintenant je suis plus conscient que nous sommes tous connectés à travers cet écosystème. Les entreprises sont connectées et aussi les dirigeants ; il n'y a personne qui puisse résoudre les problèmes seul, et c'est pourquoi vous avez besoin des autres au sein de l'écosystème pour être efficaces dans votre vie personnelle ainsi que dans votre carrière.

Demandez-vous, qu'est-ce qui est le plus important ? Mon ego ou l'éco? C'est là que vous trouverez votre chemin vers le succès.

Principaux points à retenir en matière de leadership :

  1. À tout moment de votre carrière, soyez conscient de vos ambitions personnelles. Assurez-vous de chercher une vue d'ensemble en ce qui concerne la façon dont vous réussissez.
  2. Personne ne réussit tout seul. Il faut un système de soutien (écosystème) pour créer le pouvoir de la réussite.

Plan d'action du chef :

  1. Identifiez votre écosystème. Prenez conscience des nombreux partenaires qui vous entourent (entreprises ou particuliers).
  2. Pour assurer ACTION, prenez cela comme un défi, une fois que vous avez identifié votre écosystème, écrivez une note de remerciement aux 3 principaux influenceurs de votre éco et dites-leur pourquoi ils sont essentiels pour vous et votre succès.

Que pensez-vous de Ego vs. Eco ? Postez vos commentaires ci-dessous et laissez-nous commencer à construire une tribu de personnes passionnées par le suivi, le mentorat et le leadership !

Jim Hotaling

Jim Hotaling est responsable du développement du leadership et des évaluations chez N2Growth. Il a fait ses preuves dans des environnements exigeant des compétences en gestion de crise et en résolution de problèmes, le développement organisationnel, la constitution d'équipes et une intégrité sans compromis a fait de ce poste une véritable joie. Avant d'assumer ce rôle, Jim a été chef de cabinet du bureau du président de N2Growth, où il a reçu un mentorat de classe mondiale de la part de certains des esprits les plus brillants dans le domaine du leadership. Avant de rejoindre N2Growth, Jim a eu l'honneur d'être le onzième sergent-chef en chef du commandement de la Garde nationale aérienne.

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