Transformation numérique ou chute libre numérique : ce que tout PDG doit savoir
Chaque organisation occupe une place unique sur le spectre de la transformation numérique. Qu'ils aient une perception ou une compréhension précise de ce que cela signifie pour leur entreprise est la plus grande préoccupation. Certains voient le numérique comme un simple portefeuille de projets ou d'initiatives à mettre en œuvre, d'autres comme un problème à résoudre ou une opportunité à exploiter, et oui, il y en a toujours…
La chose n ° 1 qui vous retient en tant que leader
Le leadership n'est pas aussi complexe que les gens le prétendent, mais cela ne veut pas dire qu'il n'est pas difficile. La grande différence entre les leaders très efficaces et ceux qui ne font que jouer au leadership se trouve souvent dans leur volonté de faire ce qui ne vient pas naturellement ou instinctivement. Le vrai leadership commence au moment où vous réalisez que le leadership n'a rien à voir avec le leader, et tout à voir avec…
Le moyen n ° 1 de repérer un leadership faible
Vous pouvez repérer un leader faible à un kilomètre en regardant simplement les types de décisions qu'il prend. Sans surprise, les dirigeants faibles flattent l'opinion publique, ils gèrent la routine plutôt que l'extraordinaire, et ils se soucient plus d'avoir raison que d'obtenir le bon résultat. Les dirigeants faibles recherchent une décision sûre plutôt qu'une décision courageuse. Flash info : les décisions sûres le sont rarement. Les grands chefs…
5 façons d'empêcher les fous d'entreprise de détruire la culture
Qu'on le veuille ou non, nous sommes jugés par la compagnie que nous gardons. Les cultures d'entreprise reflètent la qualité et le caractère de leur main-d'œuvre, et les dirigeants seront finalement jugés pour les choix de leadership et de talent qu'ils font. L'une des principales fonctions du leadership est de gérer et de guider la culture, et lorsqu'il s'agit de leadership, la folie est une chose dangereuse. Donc, dans la chronique d'aujourd'hui, je vais partager quelques réflexions sur la façon de…
L'échelle des entreprises prospères n ° 1
J'ai souvent dit : « si le leadership ne s'adapte pas, votre organisation ne le fera pas non plus ». L'expérience m'a amené à conclure qu'il n'y a pas de plus grande contribution qu'un leader puisse apporter à l'entreprise que de développer une véritable culture de leadership. Voici la chose - une culture de leadership ne peut exister que lorsque les dirigeants comprennent que leur obligation première est de développer d'autres dirigeants. Si le leadership est recherché,…
Le facteur 'X' du leadership qui peut réparer n'importe quelle entreprise
Les entreprises n'échouent pas – les produits n'échouent pas – les projets n'échouent pas – les dirigeants échouent. J'ai peu d'utilité pour les dirigeants qui peuvent sans effort invoquer les bons clichés et les bons mots à la mode dans la conversation, mais qui ne mettent pas en pratique ce dont ils parlent si souvent avec éloquence. Les mots comptent; mais ils importent davantage lorsqu'ils sont mis en action lorsqu'ils deviennent réels lorsqu'ils font une différence. Si vous êtes un PDG sujet à…
5 Dead Giveaways Vous n'êtes pas un leader crédible
Réalité : Il est plus facile d'obtenir un poste de direction que de le conserver. Garder une position de leader est une chose, et une seule chose ; votre crédibilité en tant que leader - votre capacité à bien diriger. Soit les dirigeants ont de la crédibilité, soit ils n'en ont pas… Et vous ? Les gens arrivent à une position de leadership de différentes manières. Certaines personnes recherchent ouvertement et agressivement des postes de direction, tandis que…
Marissa Mayer : une étude de cas sur le leadership médiocre
En mars 2013, j'ai rédigé un article prédisant la disparition de la PDG de Yahoo, Marissa Mayer. Voici le problème : tous les cadres talentueux et prospères ne sont pas prêts pour le PDG ; Mayer en est un exemple classique. Il était évident dès les premiers jours, du moins pour ceux qui y prêtaient attention, que Mayer n'avait pas les côtelettes de leadership pour s'acquitter de la tâche certes difficile de renverser l'autre fois emblématique…
5 mauvaises habitudes de leadership à laisser derrière soi
Flash info - il n'y a pas de leader parfait. Mais il est également incontestable que certains dirigeants sont bien meilleurs que d'autres. Alors, quelle est la différence entre les dirigeants dont la trajectoire de carrière monte en flèche à grande vitesse et ceux dont la carrière évolue à un rythme d'escargot, voire pas du tout ? Les meilleurs leaders savent quand arrêter de se faire du mal, ils savent quand sortir de leur propre chemin, et ils…
Augmentez l'engagement des employés avec plus de temps FACE
Alors que la majorité de nos lecteurs sont des PDG, des cadres supérieurs avertis et des entrepreneurs chevronnés, j'ai remarqué que nous avons connu une croissance rapide ces derniers temps dans le lectorat entrant dans les rangs des leaders en développement. Alors, quand Phil Gerbyshack a eu la gentillesse de proposer de faire un article invité, j'étais aux anges ! Phil s'est imposé comme un écrivain et conférencier prolifique dont le savoir-faire dépasse largement son…
French 
English (United States) 
English (Canada) 
English (UK) 
Spanish (Spain) 
Spanish (Mexico) 
Spanish (Chile) 
Portuguese (Brazil) 
Portuguese (Portugal)