Cabinet de recherche et de recrutement de cadres en immobilier

Un commissaire-priseur leader sur le marché des saisies-ventes a engagé N2Growth pour une recherche de cadre exécutif en immobilier. Notre client nous a demandé de l'aider à trouver son premier Chief Operating Officer, quelqu'un avec un solide bagage opérationnel et le leadership nécessaire pour réaliser sa vision et conduire sa feuille de route.

Reportant au Chief Executive Officer, ce responsable devra superviser les opérations quotidiennes et démontrer un leadership stratégique lui permettant d'établir les objectifs, les stratégies, les plans et les politiques à court et à long terme. La société recherchait le bon leader, qui travaillerait avec l'équipe de direction à atteindre les objectifs dans un esprit collaboratif, efficace sur le plan opérationnel, centré sur le client et capable d'exécuter et d'optimiser de nouveaux processus.

Notre client cherchait à recruter un directeur immobilier chevronné pour collaborer étroitement avec le CEO et l'équipe de direction dans le but de façonner et orienter l'avenir de l'entreprise. L'entreprise est bien positionnée pour lancer le déploiement stratégique de la prochaine version de sa plateforme technologique propriétaire et étendre sa présence sur le marché immobilier.

N2Growth a entrepris de trouver le bon COO à qui passer les rênes, capable de prendre en main les opérations et d'aider l'entreprise à se développer. La société a bien compris qu'elle avait besoin du bon leader pour piloter les opérations quotidiennes et diriger efficacement sa croissance, au moment d'aborder cette nouvelle phase de sa vision stratégique. Ils se sont bien positionnés et étendent rapidement leur présence régionale.

Les informations précises que nous avons récoltées et l'alignement que nous avons trouvé en début de recherche ont suffisamment clarifié les critères, qui n'ont pratiquement pas dû être modifiés par la suite. Notre équipe a rigoureusement cartographié le marché des candidats dont les caractéristiques répondaient aux besoins de notre client.

Après des dizaines d'entretiens, nous avons proposé au total trois candidats en quatre semaines. Malgré les défis posés par la pandémie de COVID-19, à la cinquième semaine, notre client avait deux finalistes. Au jour 62, notre client et son meilleur candidat ont signé un contrat de travail.