Dois traços de personalidade para se concentrar como líder executivo

"Autoconsciência" Seu potencial executivo contratado tem? Todos os anos, eu analiso os resultados da avaliação de liderança com centenas de candidatos C-Suite como Coach Executivo e Consultor na N2Growth. As avaliações são uma excelente ferramenta para entender a autoconsciência de um candidato em relação aos seus traços de personalidade e ajudam a identificar como alguém está "naturalmente inclinado" a agir, com base em cinco…

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Entrevista de Liderança: Vá além do óbvio com Anil Joshi

Sentei-me com Anil Joshi, um especialista em liderança internacional, para discutir tudo sobre liderança. Anil tem a reputação de ter uma mentalidade "plug-and-play global". Ele cresceu em círculos diplomáticos, então sua consciência cultural, sensibilidade e experiência começaram desde o nascimento e deram a Anil uma vantagem adicional como um interculturalista adaptável e orientado para os negócios. Nascido na China em 1962, ele morou em…

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Prioridades de marketing do CEO

O COVID-19 tornou as prioridades de marketing do CEO sinônimo de sobrevivência. Os CEOs que têm uma mensagem focada, nítida, criativa e clara, e que entendem como melhor comunicar essa mensagem, navegarão pela pandemia melhor do que seus colegas menos qualificados. A seguir estão cinco dicas para ajudar os CEOs a refinar e distribuir sua mensagem durante a pandemia de coronavírus. Abrace a distância: o virtual é o seu…

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Ajuda - Não é uma palavra suja!

Com um novo ano nos encarando bem na cara, pensei em tirar o pó de um post antigo como um lembrete útil para os líderes que planejam o ano à frente - "ajuda" não é uma palavra suja. Sempre acreditei que pedir ajuda é um sinal de maturidade como líder. Acho que John Lennon disse melhor: "Eu me dou com uma pequena ajuda dos meus amigos". Então, minha pergunta é esta - você é fácil de ajudar? Pense nisso... você...

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6 Definindo Valores de uma Cultura de Liderança

Doze anos depois de lançar os serviços de consultoria de mudança de cultura, finalmente estou sentando para escrever sobre seis valores definidores de uma cultura de liderança. Esses são fatores que aprendi que definem se uma organização pode melhorar sua Cultura ou não. Não é surpresa que todos os seis valores subam e desçam na liderança. Antes de descompactar os seis valores, deixe-me pintar o pano de fundo de como tudo começou. Dentro…

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Pare de negociar - não funciona

A negociação não é tudo o que parece ser. Na verdade, acredito que essa seja uma prática comercial inerentemente falha. A negociação não é uma arte a ser dominada, mas sim uma abordagem descuidada a ser evitada. Embora muitos consultores, autores e treinadores tenham feito fortunas pessoais ensinando os pontos mais delicados da negociação, acredito que eles conseguiram pouco mais do que criar legiões de…

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Liderança e a lacuna de expectativa

Quando se trata de liderança, posso compartilhar que as questões de criar e cumprir as expectativas não são pequenas. Na verdade, entender como sair do lado certo da curva de expectativa pode muitas vezes ser a diferença entre ser visto como um líder mediano e um líder respeitado. Deixe-me tornar isso o mais simples possível; gerenciar expectativas é habilidade - alinhá-las é…

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Gerenciando o Conselho | 10 coisas que todo CEO deve saber

Ainda estou para conhecer um CEO que em algum momento não tenha sido frustrado por seu conselho - isso vai com o território. Dito isto, deve ser a exceção e não a regra. Em última análise, os executivos-chefes merecem os relacionamentos do conselho que desenvolvem. Como CEO, seu conselho pode ser um dos seus maiores aliados. Por outro lado, e com a mesma facilidade, eles podem ser um contribuinte significativo para sua ruína…

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Primeiras impressões

As primeiras impressões realmente importam? Enquanto eles não deveriam, a realidade é que eles certamente fazem. Como diz o velho ditado "você só tem uma chance de causar uma primeira impressão", e muitas vezes é a percepção da aparência que determina se você tem ou não a oportunidade de se levantar para o bastão. A verdade é que a maioria das pessoas, quando conhece alguém pela primeira vez, tenta rapidamente dimensionar…

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Marca pessoal bem feita

Então, qual é o grande problema sobre a marca pessoal? A mera menção deste tópico provoca emoções intensas e debates espumosos. As legiões de defensores da marca pessoal acreditam que é o grande equalizador da marca, e o crescente grupo de adversários descontentes a vê como pouco mais do que a mais recente forma de óleo de cobra. Então qual é? A resposta é você decidir... vou enquadrar os dois lados da...

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Sua mensagem é relevante?

Quando foi a última vez que você se deu ao trabalho de ler, assistir ou ouvir uma mensagem que não era relevante para suas necessidades? Grandes líderes entendem o poder, a influência e a alavancagem criados por mensagens relevantes. Simplificando, as mensagens relevantes são envolventes porque conectam - agregam valor. Grandes mensagens (relevantes) geralmente contêm um ou mais dos seguintes aspectos: são oportunas, informativas,…

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Quanto vale o seu tempo? Por que o preço é importante

Você está dando um tiro no pé com sua estratégia de preços? Quanto vale o seu tempo? O que seus preços dizem sobre sua marca pessoal ou corporativa? Você tem uma estratégia de preços ou define seus preços por algum método etéreo ou arbitrário? Embora eu acredite que as questões em torno das decisões de preços sejam impulsionadoras de nível básico para uma estratégia de negócios bem-sucedida, nunca deixo de ser…

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Mídias sociais para CEOs

Não passa uma semana sem que eu tenha notícias de um CEO que esteja lidando com esse enigma de mídia social: devo ou não devo? A consulta geralmente é mais ou menos assim: "Estou interessado em aprender mais sobre mídias sociais, mas meu conselho acha que é uma má ideia, não tenho largura de banda adicional e nem sei por onde começar. .a mídia social é realmente eficaz para os CEOs?" A discussão…

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A arte perdida da brevidade

Você já se cansou de ouvir o verbose, ou ler o trabalho daqueles que têm problemas com a articulação clara? Eu certamente... mas não tema; a arte perdida da brevidade está voltando. Aqueles de vocês que me conhecem entenderam que eu prefiro ir direto ao ponto. Eu gosto de chegar à raiz de um problema o mais rápido possível. Embora eu aprecie as grandes habilidades de oratória daqueles…

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Empreendedor, CEO ou ambos?

Empreendedor, CEO ou ambos? Que chapéu ou chapéus você usa? CEO... esse título soa bem, não é? Ok, então você fundou a empresa, mas isso significa que você também deve ser o executivo-chefe? Você concedeu o título a si mesmo simplesmente porque tinha autoridade para fazê-lo ou é a pessoa certa para o trabalho? Talvez você fosse a pessoa certa para o trabalho inicialmente, mas a empresa…

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Visão vs. Missão

A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira foi feita por um CEO que perguntou: "Você pode definir a diferença entre visão e missão?" Que ótima pergunta... é sempre revigorante para mim quando um executivo verifica seu ego e faz uma pergunta esclarecedora (uma característica de grandes líderes por sinal) em vez de fingir que sabe a resposta. A razão pela qual esta é uma pergunta tão grande é que eu testemunhei…

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