Dos rasgos de personalidad en los que centrarse como líder ejecutivo

"Conciencia de sí mismo" ¿La tiene su potencial ejecutivo contratado? Cada año informo los resultados de la evaluación de liderazgo con cientos de candidatos de C-Suite como entrenador ejecutivo y consultor en N2Growth. Las evaluaciones son una excelente herramienta para comprender la autoconciencia de un candidato con respecto a sus rasgos de personalidad y ayudan a identificar cómo uno está "naturalmente inclinado" a actuar, en función de cinco inherentes ...

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Entrevista de liderazgo: Ve más allá de lo obvio con Anil Joshi

Me senté con Anil Joshi, un experto en liderazgo internacional, para hablar sobre todo lo relacionado con el liderazgo. Anil tiene la reputación de tener una mentalidad de "plug-and-play global". Creció en círculos diplomáticos, por lo que su conciencia cultural, sensibilidad y experiencia comenzaron desde su nacimiento y le dieron a Anil una ventaja adicional como un interculturalista adaptable impulsado por los negocios. Nacido en China en 1962, ha vivido en…

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Prioridades de marketing del director ejecutivo

COVID-19 ha hecho que las prioridades de marketing de los CEO sean sinónimo de supervivencia. Los directores ejecutivos que tienen un mensaje enfocado, nítido, creativo y claro, y que entienden cómo comunicar mejor ese mensaje, navegarán la pandemia mejor que sus pares menos capacitados. Los siguientes son cinco consejos para ayudar a los directores ejecutivos a refinar y distribuir su mensaje durante la pandemia de coronavirus. Adopte la distancia: lo virtual es su…

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Ayuda - ¡No es una mala palabra!

Con un año nuevo frente a nosotros, pensé en desempolvar una publicación anterior como un recordatorio útil para los líderes que planifican el año que viene: "ayuda" no es una mala palabra. Siempre he creído que pedir ayuda es una señal de madurez como líder. Creo que John Lennon lo dijo mejor: "Me las apaño con un poco de ayuda de mis amigos". Así que mi pregunta es esta: ¿eres fácil de ayudar? Piénsalo... ¿tú...?

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6 Definición de valores de una cultura de liderazgo

Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…

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Deja de negociar: no funciona

La negociación no es tan buena como parece. De hecho, creo que esta es una práctica comercial inherentemente defectuosa. La negociación no es un arte que deba dominarse, sino un enfoque descuidado que debe evitarse. Si bien muchos consultores, autores y capacitadores han hecho fortunas personales enseñando los puntos más sutiles de la negociación, creo que han logrado poco más que crear legiones de...

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Liderazgo y la brecha de expectativas

Cuando se trata de liderazgo, puedo compartir que los problemas de crear y cumplir con las expectativas no son un asunto menor. De hecho, comprender cómo salir del lado correcto de la curva de expectativas a menudo puede ser la diferencia entre ser visto como un líder promedio y uno que tiene una alta estima. Permítanme hacer esto tan simple como pueda; Manejar las expectativas es astucia, alinearlas es...

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Administrando la Junta | 10 cosas que todo director ejecutivo debe saber

Todavía tengo que conocer a un director ejecutivo que en algún momento no se haya sentido frustrado por su directorio: va con el territorio. Dicho esto, debería ser la excepción y no la regla. En última instancia, los directores ejecutivos merecen las relaciones de directorio que desarrollan. Como CEO, su directorio puede ser uno de sus mejores aliados. Por el contrario, y con la misma facilidad, pueden contribuir significativamente a su perdición...

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Primeras impresiones

¿Realmente importan las primeras impresiones? Si bien no deberían, la realidad es que ciertamente lo hacen. Como dice el viejo dicho, "solo tienes una oportunidad de causar una primera impresión", y muchas veces es la percepción de la apariencia lo que determina si tienes o no la oportunidad de levantarte para batear. La verdad es que la mayoría de las personas, cuando conocen a alguien por primera vez, rápidamente intentarán dimensionar...

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Marca personal bien hecha

Entonces, ¿cuál es el problema de la marca personal? La mera mención de este tema genera emociones intensas y un debate espumoso. Las legiones de defensores de la marca personal creen que es el gran ecualizador de la marca, y el creciente grupo de adversarios descontentos lo ven como poco más que la última forma de aceite de serpiente. Entonces, ¿cuál es? La respuesta es para que usted decida... Voy a enmarcar ambos lados de la...

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¿Es relevante su mensaje?

¿Cuándo fue la última vez que se molestó en leer, mirar o escuchar un mensaje que no era relevante para sus necesidades? Los grandes líderes entienden el poder, la influencia y el apalancamiento que crean los mensajes relevantes. En pocas palabras, los mensajes relevantes son atractivos porque conectan: agregan valor. Los grandes mensajes (relevantes) suelen contener uno o más de los siguientes aspectos: son oportunos, informativos,…

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¿Cuánto vale tu tiempo? Por qué importa el precio

¿Se está disparando en el pie con su estrategia de precios? ¿Cuánto vale su tiempo? ¿Qué dice su precio sobre su marca personal o corporativa? ¿Tiene una estrategia de precios o establece sus precios mediante algún método etéreo o arbitrario? Aunque creo que los problemas relacionados con las decisiones de fijación de precios son impulsores de nivel básico para una estrategia comercial exitosa, nunca dejo de ser...

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Redes sociales para directores generales

No pasa una semana en la que no tenga noticias de un director ejecutivo que esté lidiando con este dilema de las redes sociales: ¿debería o no debería? La consulta suele ser algo como esto: "Estoy interesado en aprender más sobre las redes sociales, pero mi junta piensa que es una mala idea, no tengo ningún ancho de banda adicional y ni siquiera estoy seguro de por dónde empezar... ¿Son las redes sociales realmente efectivas para los directores ejecutivos?" La discusión…

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El arte perdido de la brevedad

¿Alguna vez te cansas de escuchar lo detallado o de leer el trabajo de aquellos que tienen problemas con una articulación clara? Ciertamente lo hago... pero no temas; el arte perdido de la brevedad está volviendo. Aquellos de ustedes que me conocen han llegado a comprender que prefiero ir al grano. Me gusta llegar a la raíz de un problema lo más rápido posible. Si bien aprecio las grandes habilidades oratorias de aquellos...

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¿Emprendedor, CEO o ambos?

¿Emprendedor, CEO o Ambos? ¿Qué sombrero o sombreros usas? CEO... ese título suena bien, ¿no? De acuerdo, usted fundó la empresa, pero ¿eso significa que también debe ser el director ejecutivo? ¿Se otorgó el título a sí mismo simplemente porque tenía la autoridad para hacerlo, o es usted la persona adecuada para el trabajo? Tal vez usted era la persona adecuada para el trabajo inicialmente, pero la empresa...

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Visión versus Misión

Myatt de hoy en la pregunta del lunes fue planteada por un CEO que preguntó: "¿Puedes definir la diferencia entre visión y misión?" Qué gran pregunta... siempre es refrescante para mí cuando un ejecutivo revisa su ego y hace una pregunta aclaratoria (por cierto, una característica de los grandes líderes) en lugar de pretender que sabe la respuesta. La razón por la que esta es una gran pregunta es que he sido testigo de...

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