Desde a infância, eu jogo videogame, e um dos meus favoritos de todos os tempos é A civilização de Sid Meier. O jogo de estratégia baseado em turnos surgiu no início dos anos 90, e o jogo evoluiu significativamente desde sua estreia, cada versão tem novos desafios para os jogadores resolverem. Como o título deste artigo sugere, gostaria de compartilhar o que o jogo Civilization de Sid Meier me ensinou sobre negócios e estratégia.

Para aqueles que não estão familiarizados com o jogo, como o próprio nome indica, você assume o papel de governante da civilização para construir um império competindo contra os outros. Além de explorar o mapa, realizar atividades diplomáticas e de guerra, o jogador precisa construir cidades e fazer melhorias, gerenciar pessoas e recursos, desenvolver tecnologias e construir um exército que inclua sistemas de defesa. O escopo deste jogo é incrivelmente amplo; abrange todos os períodos históricos começando em 4000 AC e terminando com a era espacial em 2100 DC. O nível de detalhe que foi criado é surpreendente, e aumenta o aprendizado do jogador com muitos dados históricos e factuais. É preciso tempo e empenho para dominar o jogo, a boa notícia é que essas competências são transversais ao negócio, por isso não é à toa.

Aqui estão cinco lições práticas de negócios que aprendi com o jogo ao longo dos anos:

PENSAMENTO ESTRATÉGICO

CONCORRÊNCIA

ALOCAÇÃO DE RECURSOS

GESTÃO DE TEMPO E PRIORIDADE

CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS