Devo usar um recrutador?
Recentemente, recebi um e-mail de um CEO fazendo a seguinte pergunta: "Meu departamento de RH não está produzindo a qualidade dos candidatos de que precisamos. Devo usar empresas de recrutamento externas?" Como o N2Growth tem uma prática de gerenciamento de talentos que inclui um grupo de prática que fornece serviços de busca retidos, para ser transparente, devo divulgar meu preconceito antes de responder à pergunta de hoje. Enquanto eu…
Como está o seu mix de produtos?
Uma das escolhas mais críticas que um executivo ou empresário pode fazer é determinar quais oportunidades de vendas/receitas devem ser perseguidas versus quais devem ser repassadas. Como você determina onde alocará seu tempo, seus recursos e seu talento? Você usa um processo de decisão racional para chegar à conclusão certa ou você é a pessoa que muitas vezes é questionada ou provada errada…
Posicionando seu negócio para venda
Embora o espaço de fusões e aquisições seja muito espumoso, com volumes transacionais em níveis recordes e avaliações de prêmios abundantes, o risco associado à realização de negócios também pode estar no nível mais alto de todos os tempos. O ideal é que a venda de um negócio seja realmente fazer o que o CEO acredita ser o melhor negócio, mas ultimamente tem se tornado mais sobre fazer o negócio que o CEO percebe como o mais defensável…
Cartões de negócios…
Ok, o que há de tão especial sobre um cartão de visita? Muito mais do que você imagina Na verdade, eu estaria lhe prestando um desserviço se não lhe dissesse que um ótimo cartão de visita é uma das peças mais poderosas do seu arsenal de identidade corporativa. No post de hoje vou compartilhar porque acredito que muitos profissionais perdem a oportunidade de causar uma ótima primeira impressão... Eu sei que no mundo digital de hoje muitos…
O negócio é fórmula?
Você pode projetar seu negócio por design ou deixá-lo evoluir por padrão. Embora a escolha seja claramente sua, sugiro fortemente o primeiro sobre o último. Criar uma abordagem de fórmula para os negócios não é apenas lógico, mas é, sem dúvida, a abordagem certa a ser implementada quando se deseja criar uma empresa próspera e sustentável. Alguns argumentam que os negócios são muito fluidos e…
Visão do topo
Quantas vezes você viu um CEO dar uma avaliação favorável do desempenho esperado da empresa para o conselho de administração, o banco, acionistas, analistas, funcionários ou a mídia apenas para se provar lamentavelmente incorreto? Sempre me surpreendo com o número de CEOs que estão fora de contato com as realidades operacionais de sua empresa. No post de hoje vou compartilhar por que a vista nem sempre é melhor do…
Entrevista: Sydney Finkelstein
Não há uma semana em que eu não receba pelo menos uma consulta pedindo minha opinião sobre o valor de um MBA no mundo dos negócios. Agora, se você está no mercado há algum tempo, tenho certeza de que já ouviu mais do que algumas histórias engraçadas contando as tentativas de jovens MBAs tentando provar seu valor e falhando miseravelmente em seus esforços para fazê-lo. Mas os estereótipos…
Gestão da Inovação
Muito tem sido escrito sobre a importância da inovação, mas há muito pouca informação em circulação sobre como realmente estimular a inovação. Embora a maioria dos executivos e empreendedores tenha aceitado o conceito de gestão da inovação como uma prática comercial legítima, em teoria, encontrei muito poucas organizações que integraram efetivamente a inovação como uma disciplina central…
Um coração de guerreiro
À medida que nos aproximamos do dia 4 de julho, não posso deixar de pensar em nossos pais fundadores e nos sacrifícios que fizeram quando lutaram para estabelecer a liberdade de nosso país. Esses pensamentos de respeito e admiração, por sua vez, me levaram a pensar em nossas tropas no exterior lutando atualmente para proteger nosso modo de vida e preservar nossa liberdade. Quanto mais eu comecei a refletir sobre o heroísmo de nossos militares (passados e presentes)…
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