Liderazgo y confianza rota
A lo largo de los años, he escuchado la siguiente declaración en más de unas pocas ocasiones; "No tengo que confiar en él/ella, solo tengo que trabajar con ellos". Mi pregunta es esta; ¿Por qué querrías trabajar con alguien en quien no puedes confiar? Nunca dejo de sorprenderme por la gran cantidad de líderes que creen que pueden operar de manera efectiva en ausencia de confianza. Déjame dejar esto lo más claro posible: no puedes...
Por qué importa la influencia
Liderazgo sin influencia - no lo es. De hecho, comprender cómo aprovechar el factor de influencia puede marcar una diferencia decisiva en su capacidad para impulsar el cambio, crear equipos cohesionados e implementar con éxito la visión estratégica. Como director ejecutivo o empresario, su "coeficiente de influencia" es el coeficiente intelectual al que debe prestar atención, ya que será un determinante mucho mayor de su éxito final que su...
Administrando la Junta | 10 cosas que todo director ejecutivo debe saber
Todavía tengo que conocer a un director ejecutivo que en algún momento no se haya sentido frustrado por su directorio: va con el territorio. Dicho esto, debería ser la excepción y no la regla. En última instancia, los directores ejecutivos merecen las relaciones de directorio que desarrollan. Como CEO, su directorio puede ser uno de sus mejores aliados. Por el contrario, y con la misma facilidad, pueden contribuir significativamente a su perdición...
Sin liderazgo: una crisis de identidad
El artículo más popular que escribí el año pasado fue una columna que escribí para Forbes sobre el arte y la ciencia de lo que llamo persecutología. Al momento de escribir este artículo, se había leído más de 260 000 veces, tenía más de 5000 acciones en Facebook y más de 3000 ReTweets: claramente tocó la fibra sensible de la comunidad de liderazgo. Mientras pensaba en por qué este breve artículo resonó con tanta fuerza entre los lectores,...
Liderazgo sordo
Rara vez se encontrará con líderes exitosos que tengan un oído de lata. Los mejores líderes están sintonizados con las necesidades emocionales de aquellos a quienes sirven. Se involucran, escuchan, empatizan y reconocen. Te tratan como a un colega, no a un subordinado. Buscan entender no directo. No son sordos, son relevantes porque demuestran que les importa. ¿Eres culpable de tener un...
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