Solo el comienzo: el cambio y la previsión conllevan riesgos
El cambio parece ocurrir a una velocidad cada vez mayor, la previsión, especialmente en lo que respecta a escenarios a largo plazo, es un negocio extremadamente arriesgado en la actualidad. Los pronósticos a menudo conducen a decepciones para la gerencia, los empleados, los accionistas y otras partes interesadas. Debido a las complejidades a la mano, siempre podemos encontrar razones por las cuales los pronósticos y los planes de cambio no funcionaron... Lo siguiente puede sonar familiar:...
Gestión del talento y preparación correcta de los líderes con Piet Hein Merckens
Hace poco me senté con Piet Hein Merckens, ex director ejecutivo de Aviko y líder influyente en el liderazgo, para hablar sobre una sorprendente tendencia en la gestión del talento que se expuso en una encuesta de liderazgo global de 2018... En esta encuesta, los resultados indicaron que más del 80% de los directores ejecutivos dicen que sí. no tienen el talento dentro de sus organizaciones para ejecutar su estrategia corporativa actual. Esa es una estadística difícil de tratar de envolver...
Entrevista de liderazgo: la conciencia como una forma de entender el impacto
Muchos nuevos ejecutivos salen de la escuela de negocios aún sin estar preparados con las competencias deseadas cuando ingresan a posibles posiciones de liderazgo. Le pregunté a Naina Desai, Jefa de Gestión de Crecimiento de Ingresos y Estrategia de Embotelladoras de Coca-Cola, qué pensaba sobre las competencias en las que los líderes deberían centrarse para enfrentar el entorno empresarial volátil, incierto, complejo y ambiguo en el que nos encontramos...
Entrevista de liderazgo: conectarse con las personas es la competencia clave
Recientemente me senté con Dudu Hlatshwayo, CEO y fundador de Change EQ Corporate Advisors en Johannesburgo. Creo que encontrará su respuesta reflexiva y llena de perspicacia, todos los que lean esto deberían prestar atención a este simple consejo. Resumen de la entrevista JH: ¿Cuál es la competencia de liderazgo número uno requerida en este mundo acelerado e impredecible en el que nos encontramos ahora? DH: Conexión…
Día del Presidente - Segunda parte
La publicación de hoy es la segunda de una serie de dos partes que celebra el Día del Presidente examinando los rasgos de liderazgo de George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de ayer analicé el carácter intachable de nuestro primer presidente, y en la publicación de hoy examinaré la resolución del decimosexto presidente de los Estados Unidos, Abraham Lincoln. Es una persona astuta que estudia la historia y aplica las…
Una mirada del día del presidente al liderazgo
Dado que nos dirigimos al fin de semana del Día del Presidente, pensé en aprovechar esta oportunidad para escribir una serie de dos partes en las que examinaré las características de liderazgo de los dos presidentes por los que se celebra el feriado; George Washington y Abraham Lincoln. En la publicación de hoy, comienzo con una breve mirada a la vida de George Washington en un intento de ofrecer rápidamente algunos consejos de liderazgo...
Liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente
Muchos dirían que si estás en el negocio del liderazgo, también estás en el negocio de lidiar con la adversidad. Después de todo, el liderazgo significa enfrentar los desafíos de frente. Independientemente de dónde se encuentre en su vida y su carrera, puedo prometerle una cosa; te enfrentarás constantemente a desafíos y obstáculos a lo largo del camino. En la publicación de hoy, analizaré brevemente las creencias que causan algunos ...
Entrevista de liderazgo: Ego Versus Eco con Ronald van Weegen
Mientras viajábamos por el mundo en busca de respuestas sobre las perspectivas de liderazgo global, nos detuvimos en los Países Bajos. Me reuní con Ronald van Weegen, un ejecutivo senior experimentado tanto en desarrollo de liderazgo como en recursos humanos. Le pedí a Ronald que reflexionara sobre su desarrollo profesional y su experiencia general en la vida y que nos proporcionara algo que recomendaría a los ejecutivos más jóvenes en su...
Entrevista de liderazgo: Stef du Plessis sobre cultura y reglas básicas no escritas
Mientras estaba en Johannesburgo, Sudáfrica, tuve la oportunidad de sentarme con una autoridad mundial líder en compromiso de los empleados y cultura laboral, el Sr. Stef du Plessis. Stef y yo comenzamos a sumergirnos en las diferencias entre el compromiso de los empleados y la cultura corporativa. Me interesaba entender desde su punto de vista si había una diferencia (que ambos acordamos que había) y si él podía…
El secreto del compromiso de los grandes líderes
Muéstrame un gran líder y te mostraré un narrador talentoso. El liderazgo y la narración van de la mano. De hecho, los líderes que carecen de la capacidad de aprovechar el poder y la influencia de la narración de historias están perdiendo la esencia misma de lo que representa un liderazgo convincente: la historia. Dame unos minutos y permíteme compartir este mensaje contigo; puede cambiar tu vida. Si alguna vez…
Entrevista de liderazgo: Edward Kieswetter, Comisionado SARS
Tuve el privilegio de hablar en la Conferencia de Compromiso de Empleados de África de 2019 y tuve la oportunidad de sentarme y hablar sobre liderazgo con una de las figuras públicas más respetadas de Sudáfrica, el Comisionado del Servicio de Impuestos de Sudáfrica, el honorable Edward Kieswetter. Mientras discutíamos los diversos temas del compromiso de los empleados, continuamos volviendo al tema del liderazgo. Ambas cosas…
Liderazgo: una perspectiva global
Este otoño, me embarqué en una búsqueda mundial para obtener conocimientos y perspectivas sobre el liderazgo mundial en el siglo XXI. Mi objetivo era reunirme con un grupo globalmente diverso de líderes intelectuales y altos ejecutivos para descubrir qué se requiere para liderar en el entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo de hoy. Para hacer esto de manera efectiva, busqué entender dos cosas: dilucidar lo emergente…
Liderando con Gratitud
En N2Growth, aspiramos a practicar lo que predicamos cuando se trata de cuidarnos unos a otros y cuidar a nuestros clientes de una manera sin igual. A medida que miramos hacia la próxima temporada navideña y el Año Nuevo, reflexionamos sobre las oportunidades de crecimiento, aprendizaje y superación del año pasado. Mientras lo hacíamos, nos dimos cuenta de que hay un ingrediente clave en el liderazgo que está incorporado en...
El aspecto más incomprendido del gran liderazgo
Recientemente me preguntaron cuál considero que es el aspecto más incomprendido del gran liderazgo; en otras palabras, ¿qué hace grandes a los grandes líderes? Lo que me vino a la mente de inmediato no solo se malinterpreta, sino que también resulta ser el elemento de liderazgo que más a menudo se pasa por alto y el que también brinda a los líderes la mayor oportunidad de crecimiento personal, profesional y empresarial. Si tu…
La diferencia entre los grandes líderes y los farsantes
¿Cuál es la diferencia entre los grandes líderes y los farsantes? Esto puede sonar duro, pero la verdad es que he visto a demasiadas personas en posiciones de liderazgo que no reconocerían una oportunidad si les diera de lleno en la cara. Si no puede reconocer, atraer y adquirir oportunidades, no debe estar en una posición de liderazgo. Solo esta semana he observado personas en roles de liderazgo que...
Liderazgo: no se requiere talento
Si bien no todos los líderes desarrollarán sus talentos y habilidades al mismo nivel, todos los líderes exitosos comienzan más o menos con la misma base. Aquí está la cuestión: los elementos fundamentales del liderazgo no requieren habilidad ni talento alguno. Claramente, la diferencia que poseen todos los grandes líderes es que refinan, desarrollan y construyen desde sus cimientos, no los ignoran ni los toman…
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