Ce n'est que le début : le changement et les prévisions comportent des risques
Le changement semble se produire à une vitesse toujours plus rapide, la prévision, en particulier concernant les scénarios à long terme, est aujourd'hui une activité extrêmement risquée. Les prévisions conduisent souvent à des déceptions, pour la direction, les employés, les actionnaires et les autres parties prenantes. En raison de la complexité actuelle, nous pouvons toujours trouver des raisons pour lesquelles les prévisions et les plans de changement n'ont pas fonctionné... Ce qui suit peut sembler familier :…
Gestion des talents et préparation correcte des leaders avec Piet Hein Merckens
J'ai récemment rencontré Piet Hein Merckens, ancien PDG d'Aviko et influenceur du leadership, pour discuter d'une tendance choquante en matière de gestion des talents qui a été révélée dans une enquête mondiale sur le leadership en 2018... Dans cette enquête, les résultats ont indiqué que plus de 80% de PDG disent qu'ils le font n'ont pas le talent au sein de leurs organisations pour exécuter leur stratégie d'entreprise actuelle. C’est une statistique difficile à essayer d’envelopper…
Entrevue de leadership : la sensibilisation comme moyen de comprendre l'impact
De nombreux nouveaux cadres sortent de l'école de commerce et ne sont toujours pas préparés avec les compétences souhaitées lorsqu'ils entrent dans des postes de direction potentiels. J'ai demandé à Naina Desai, responsable de la gestion de la croissance des revenus et de la stratégie d'embouteillage chez Coca-Cola, quelles étaient ses réflexions sur les compétences sur lesquelles les dirigeants devraient se concentrer pour faire face à l'environnement commercial volatil, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous nous trouvons…
Entrevue de leadership : établir des liens avec les gens est la compétence clé
J'ai récemment rencontré Dudu Hlatshwayo, PDG et fondateur de Change EQ Corporate Advisors à Johannesburg. Je pense que vous trouverez sa réponse réfléchie et pleine de perspicacité, tous ceux qui lisent ceci devraient tenir compte de ce simple conseil. Résumé de l'entretien JH : Quelle est la compétence de leadership numéro un requise dans ce monde imprévisible et en évolution rapide dans lequel nous nous trouvons actuellement ? DH : Connexion…
Journée du président - Deuxième partie
Le message d'aujourd'hui est le deuxième d'une série en deux parties célébrant la Journée du président en examinant les traits de leadership de George Washington et d'Abraham Lincoln. Dans le billet d'hier, j'ai examiné le caractère irréprochable de notre premier président, et dans le billet d'aujourd'hui, j'examinerai la détermination du seizième président américain, Abraham Lincoln. C'est une personne astucieuse qui étudie l'histoire et applique les…
Regard sur le leadership à l'occasion de la Journée du président
Étant donné que nous nous dirigeons vers le week-end de la fête des présidents, j'ai pensé saisir cette occasion pour rédiger une série en deux parties dans laquelle j'examinerai les caractéristiques de leadership des deux présidents pour lesquels la fête est célébrée ; George Washington et Abraham Lincoln. Dans le post d'aujourd'hui, je commence par jeter un bref regard sur la vie de George Washington dans le but d'offrir rapidement quelques conseils de leadership…
Le leadership signifie relever les défis de front
Beaucoup diraient que si vous êtes dans le domaine du leadership, vous êtes également dans le domaine de la gestion de l'adversité. Après tout, le leadership signifie affronter les défis de front. Peu importe où vous en êtes dans votre vie et votre carrière, je peux vous promettre une chose ; vous serez constamment confronté à des défis et à des obstacles en cours de route. Dans le post d'aujourd'hui, je vais jeter un bref regard sur les croyances qui causent certains…
Entretien de leadership : Ego Versus Eco avec Ronald van Weegen
En parcourant le monde à la recherche de réponses sur les perspectives de leadership mondial, nous nous sommes arrêtés aux Pays-Bas. J'ai rencontré Ronald van Weegen, un cadre supérieur chevronné en développement du leadership et en ressources humaines. J'ai demandé à Ronald de réfléchir à son développement professionnel et à son expérience globale dans la vie et de nous fournir la seule chose qu'il recommanderait aux jeunes cadres sur leur…
Entretien de leadership : Stef du Plessis sur la culture et les règles de base non écrites
Pendant mon séjour à Johannesburg, en Afrique du Sud, j'ai eu l'occasion de rencontrer une sommité mondiale en matière d'engagement des employés et de culture d'entreprise, M. Stef du Plessis. Stef et moi avons commencé à nous plonger dans les différences entre l'engagement des employés et la culture d'entreprise. J'étais intéressé de comprendre de son point de vue s'il y avait une différence (ce que nous avons tous les deux convenu qu'il y avait) et s'il pouvait…
Le secret de l'engagement des grands leaders
Montrez-moi un grand leader et je vous montrerai un conteur talentueux. Leadership et narration vont de pair. En fait, les dirigeants qui n'ont pas la capacité de tirer parti du pouvoir et de l'influence de la narration manquent l'essence même de ce qui explique un leadership convaincant - l'histoire. Donnez-moi quelques minutes et permettez-moi de partager ce message avec vous - cela pourrait bien changer votre vie. Si jamais vous avez…
Entrevue de leadership : Edward Kieswetter, commissaire SRAS
J'ai eu le privilège de prendre la parole lors de la Conférence sur l'engagement des employés en Afrique de 2019 et j'ai eu l'occasion de m'asseoir et de discuter de leadership avec l'une des personnalités publiques les plus respectées d'Afrique du Sud, le commissaire de l'administration fiscale sud-africaine, l'honorable Edward Kieswetter. Alors que nous discutions des divers enjeux de l'engagement des employés, nous avons continué à revenir sur le thème du leadership. Tous les deux…
Leadership : une perspective mondiale
Cet automne, je me suis lancé dans une quête mondiale pour acquérir des connaissances et des perspectives sur le leadership mondial au 21e siècle. Mon objectif était de rencontrer un groupe diversifié de leaders d'opinion et de cadres supérieurs pour découvrir ce qui est nécessaire pour diriger dans l'environnement volatil, incertain, complexe et ambigu d'aujourd'hui. Pour le faire efficacement, j'ai cherché à comprendre deux choses : Élucider l'émergence…
Diriger avec gratitude
Chez N2Growth, nous aspirons à mettre en pratique ce que nous prêchons lorsqu'il s'agit de prendre soin les uns des autres et de prendre soin de nos clients d'une manière inégalée. Alors que nous nous tournons vers la prochaine saison des fêtes et que la nouvelle année sonne, nous réfléchissons aux opportunités de croissance, d'apprentissage et de dépassement de l'année écoulée. Ce faisant, nous avons réalisé qu'il y a un ingrédient clé dans le leadership qui s'incarne dans…
L'aspect le plus mal compris d'un grand leadership
On m'a récemment demandé ce que je considère être l'aspect le plus mal compris d'un grand leadership ; en d'autres termes, qu'est-ce qui rend les grands leaders formidables ? Ce qui vient immédiatement à l'esprit n'est pas seulement mal compris, mais c'est aussi l'élément le plus souvent négligé du leadership, et celui qui offre également aux dirigeants la plus grande opportunité de croissance personnelle, professionnelle et d'entreprise. Si vous…
La différence entre les grands leaders et les poseurs
Quelle est la différence entre les grands leaders et les poseurs ? Cela peut sembler dur, mais la vérité est que j'ai vu beaucoup trop de personnes occupant des postes de direction qui ne reconnaîtraient pas une opportunité si elle les frappait carrément. Si vous ne pouvez pas reconnaître, attirer et acquérir des opportunités, vous ne devriez pas occuper une position de leader. Cette semaine, j'ai observé des personnes occupant des postes de direction qui…
Leadership - Aucun talent requis
Bien que tous les leaders ne développent pas leurs talents et leurs capacités au même niveau, tous les leaders qui réussissent commencent plus ou moins avec les mêmes bases. Voici la chose - les éléments fondamentaux du leadership ne nécessitent aucune compétence ou talent que ce soit. De toute évidence, la différence que possèdent tous les grands leaders est qu'ils affinent, développent et construisent à partir de leur fondation - ils ne l'ignorent pas et ne la prennent pas…
French 
English (United States) 
English (Canada) 
English (UK) 
Spanish (Spain) 
Spanish (Mexico) 
Spanish (Chile) 
Portuguese (Brazil) 
Portuguese (Portugal)