Contratación de ejecutivos para una empresa de cartera de PE - Habilidades blandas
Segunda parte: componentes básicos de credenciales blandas En la segunda parte de esta serie, continuaremos con este tema sobre la contratación de ejecutivos para una empresa de cartera de capital privado al examinar los elementos esenciales de habilidades blandas paralelas y los componentes básicos de credenciales blandas. En caso de que se lo haya perdido, consulte la primera parte de esta serie sobre la contratación de empresas de cartera de PE, que destaca el núcleo ejecutivo de la empresa de cartera...
Obtener una ventaja estratégica conectando a su equipo corporativo con ventas
Durante más de 18 años, he liderado equipos de ventas a través de las trincheras de la guerra de ventas. He experimentado corporaciones profundamente conectadas con lo que "realmente" estaba sucediendo en las ventas y otras situaciones en las que era todo lo contrario. A lo largo de mi carrera profesional, he navegado por múltiples segmentos de la industria, desde servicios profesionales hasta bienes de consumo, y he trabajado más de una década en el...
Stefania Mallett, fundadora de ezCater, crea un unicornio $1B
El camino al corazón de un hombre es a través de su estómago. Al menos, así lo describía mi abuela. Tal vez todavía hay algo en este adagio. Stefania Mallett convirtió esta vieja idea en un unicornio tecnológico de mil millones de dólares llamado ezCater. En el camino, aprendió algunas lecciones valiosas sobre liderazgo y cultura. ezCater es un mercado global para la restauración empresarial. Su estrategia es…
Lista Top CHRO 2020: los líderes de personas a seguir
N2Growth y la Stanford Graduate School of Business se complacen en felicitar a las personas reconocidas en la Lista Top CHRO de Leaders25 de 2020. Estos líderes de recursos humanos representan a los 25 principales líderes de recursos humanos que dan forma a las carreras, la cultura y el talento en las empresas impulsadas por las personas más innovadoras del mundo. Ver la lista actual. Historia La versión inaugural de nuestra lista Top CHRO fue publicada...
La retroalimentación es algo divertido con Gerard Coops Ph.D.
En una visita reciente a nuestra sede central de N2Growth EMEAA en Róterdam, Países Bajos, visité a mi nuevo amigo Gerard Coops, director general de HuReMa Consulting, para hablar sobre sus puntos de vista sobre el liderazgo en lo que se refiere a brindar retroalimentación y capacitación. Resumen de la entrevista JH: Los líderes que brindan retroalimentación adecuada a los miembros de su equipo han sido un tema de conversación durante un tiempo interminable. Por qué…
Dirección, Alineación y Compromiso con Gerard Coops PhD.
Gerard Coops, director general de HuReMa Consulting en los Países Bajos, analiza el hecho en una encuesta reciente 80% de directores ejecutivos que reveló que no tienen el talento dentro de su organización para ejecutar sus estrategias actuales. Debido a que encontré esto inquietante, quería profundizar en lo que Gerard cree que podemos hacer para corregir esta falla de liderazgo. JH: Gerard, ataquemos primero lo obvio...
Los secretos del compromiso de los empleados con Stef du Plessis
Stef du Plessis es un líder de pensamiento en el espacio de la cultura laboral y el compromiso de los empleados. Hay muy pocos profesionales en el campo de la asesoría de recursos humanos con profundidad, brevedad y perspectiva como Stef. Es un líder en la industria del coaching y la consultoría y habla articuladamente sobre lo que se necesita para lograr que los empleados se comprometan en el lugar de trabajo con autoridad. Resumen de la entrevista JH: El compromiso de los empleados ha...
Mantener un currículum ganador que lo venda a USTED
La búsqueda de empleo puede ser estresante y abrumadora; agregue la pandemia de COVID-19, y puede ser francamente paralizante. Mantener un currículum ganador que lo venda a USTED nunca ha sido más importante, por lo que me gustaría compartir algunos consejos para ayudarlo. La mayoría de nosotros podemos estar de acuerdo en que poner su experiencia profesional en una hoja de papel es desalentador para cualquier profesional, ya sea que recién ingrese al mercado laboral o un...
Contrataciones de nivel ejecutivo
La pregunta de hoy proviene del presidente de una empresa de tecnología que pregunta: "No tengo el mejor historial cuando se trata de hacer contrataciones de nivel ejecutivo. ¿Tiene alguna sugerencia específica que pueda ayudar?". Dado que he escrito a menudo sobre el tema de la gestión del talento y he cubierto los aspectos básicos del reclutamiento en publicaciones anteriores, voy a compartir algunos secretos que pueden ayudar a separar el...
Capital privado y creación de valor operativo a través del capital humano
El crecimiento sin precedentes de la industria de Private Equity durante la última década la hizo más fuerte y con mejores recursos, mientras que un mayor enfoque en mejorar las capacidades operativas de las compañías de cartera está impactando continuamente en sus generadores de valor. Los modelos de creación de valor operativo en Private Equity se han centrado históricamente en las siguientes palancas: mejora de ventas y márgenes, coste…
La neurociencia del aprendizaje con Rapelang Rabana
El futuro del compromiso de los empleados puede verse influido por la forma en que una empresa incorpora técnicas modernas de aprendizaje en sus propios programas de desarrollo de liderazgo, escenarios de capacitación y otras ofertas que aportarán un valor de aprendizaje a los empleados. En una conversación reciente con Rapelang Rabana, fundadora de Rekindle Learning, discutimos cómo llevar las técnicas de aprendizaje al futuro...
Contratación digital: ¿Qué le preocupa exactamente?
En mi último artículo, hablé sobre la importancia de administrar las relaciones con los candidatos mientras las búsquedas están suspendidas debido a la pandemia de COVID-19. A medida que descubrimos cómo navegar desde aquí, me gustaría pensar un poco fuera de la caja sobre las contrataciones digitales. Supongamos, para los fines de este artículo, que todavía se tendrán que realizar contrataciones importantes mientras casi 90% del país está bajo bloqueo...
Entrevista de liderazgo: Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh comparte su perspectiva sobre las brechas de talento
Recientemente tuve el privilegio de hablar con Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh, una corredora de seguros con sede en Marruecos durante nuestra gira de liderazgo global. Discutimos el problema global de las brechas de talento dentro de las organizaciones y cuál creía que era la causa y las posibles soluciones al problema. Resumen de la entrevista JH: En una encuesta internacional reciente sobre liderazgo, más del 80% de directores ejecutivos...
Gestión de candidatos durante una crisis
No soy ajeno a los desafíos de la gestión de candidatos durante una crisis. Comencé mi carrera en la búsqueda de ejecutivos apenas salí de la universidad hace más de 13 años, por lo que el reclutamiento es un trabajo que siempre he hecho y siempre me ha encantado. Mientras que en el segundo año de mi profesión, la gran recesión golpeó y tuvo un impacto significativo en mi área de especialización, incluido el capital de riesgo y el respaldo de capital privado...
El impacto de un gran líder
Siempre me sorprende el impacto que una sola persona puede tener en un equipo u organización. En particular, la velocidad a la que se produce ese efecto. He visto ejemplos en empresas multinacionales, donde el nombramiento de un nuevo director ejecutivo resultó en un cambio de ambiente en unas pocas semanas. Este fenómeno le sucedió no solo a las personas que trabajaban en estrecha colaboración con el director ejecutivo, sino también a las personas que tenían...
Entrevista de liderazgo: conectarse con las personas es la competencia clave
Recientemente me senté con Dudu Hlatshwayo, CEO y fundador de Change EQ Corporate Advisors en Johannesburgo. Creo que encontrará su respuesta reflexiva y llena de perspicacia, todos los que lean esto deberían prestar atención a este simple consejo. Resumen de la entrevista JH: ¿Cuál es la competencia de liderazgo número uno requerida en este mundo acelerado e impredecible en el que nos encontramos ahora? DH: Conexión…