Toutes les recherches ne sont pas significatives
Ce n'est pas parce que quelque chose est publié qu'il a nécessairement une valeur. En fait, des informations trompeuses ou erronées qui se retrouvent dans le domaine public peuvent être très préjudiciables. Je viens de terminer la lecture d'une étude menée par la Harvard Business School qui n'est rien de moins que du hoo-hah académique et qui est une étude de cas sur tout ce qui ne va pas avec les écoles de commerce aujourd'hui. Le HBS…
Gérer jusqu'à? Faites attention.
« Managing Up » est un excellent slogan et un concept intéressant - c'est aussi une pratique qui peut vous causer de gros problèmes assez rapidement si elle est mal comprise ou mal appliquée. Beaucoup de gens diraient que le but de la gestion est d'avoir le sous-produit de vos efforts pour améliorer le travail de ceux dont vous dépendez. Bien que je n'ai rien contre ce concept (j'appelle ça faire votre travail), j'ai un problème avec le…
Que vaut votre temps ? Pourquoi la tarification est importante
Vous vous tirez une balle dans le pied avec votre stratégie de prix ? Combien vaut votre temps? Que disent vos prix sur votre marque personnelle ou d'entreprise ? Avez-vous une stratégie de tarification ou fixez-vous vos prix par une méthode éthérée ou arbitraire ? Même si je crois que les questions entourant les décisions de tarification sont les moteurs fondamentaux d'une stratégie commerciale réussie, je ne cesse jamais d'être…
Définir un excellent leadership
Avec toute l'attention et l'importance accordées au leadership, j'ai quelques questions à vous poser : pourquoi tant de gens se considèrent-ils comme des leaders, alors que les vrais grands leaders sont si peu nombreux ? Comment mesurez-vous un excellent leadership ? Et enfin, y a-t-il un fil conducteur qui distingue ceux qui sont considérés comme de grands leaders de la masse de ceux qui occupent des postes de direction ? Alors que vous pouvez mesurer…
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