Comment embaucher et gérer des consultants

Bien que vous puissiez avoir la chance de survivre en affaires avec peu ou pas de conseils des autres, vous ne maximiserez certainement pas votre potentiel de réussite en le faisant. Tous les PDG et entrepreneurs ont besoin de conseils dans une grande variété de domaines en constante évolution… Cela dit, je suis toujours quelque peu perplexe quant aux raisons pour lesquelles les gens embauchent certains professionnels. La nature de mon entreprise est que je succède souvent à d'autres…

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Leadership et fidélité

Est-ce juste moi, ou la loyauté est-elle devenue plutôt rare ces jours-ci ? Quiconque a été à la tête pendant un certain temps a probablement sorti plus que quelques couteaux de son dos. Il semble y avoir beaucoup trop d'attention sur "moi" et pas assez sur "nous" ces jours-ci. Dans le post d'aujourd'hui, j'examinerai la valeur de la loyauté en ce qui concerne le leadership. Il y a toujours eu ceux qui ont favorisé la confiance…

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Entrevue de leadership – Doug Conant

Beaucoup de gens parlent de leadership transformationnel, mais peu peuvent citer un PDG moderne qui est un exemple de leader transformateur. Douglas R. Conant est le président et chef de la direction de Campbell Soup Company, et il incarne un tel leader. Lorsque Doug a pris la direction de Campbell's il y a 10 ans, il a inversé la tendance à la baisse des revenus et de l'engagement des employés. En 2010, en période de ralentissement économique, le…

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Direction et mentorat

Le leadership et le mentorat vont de pair. En fait, c'est tellement le cas que je ne crois pas qu'une personne se qualifie comme leader à moins d'être un mentor. Si vous acceptez cette prémisse comme correcte, alors pourquoi tant de postes de direction échouent-ils terriblement à transférer avec succès les avantages de leur sagesse et de leur expérience aux autres ? Au grand dam de beaucoup de lecteurs de cet article, je crois qu'il y a…

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Repenser bon à excellent

Si vous êtes un lecteur assidu de ce blog, vous savez de temps en temps que je vise une vache sacrée et que j'appuie sur la gâchette. J'ai eu des problèmes avec certains des concepts contenus dans le livre Good To Great de Jim Collins depuis sa première sortie. Compte tenu des légions de ceux qui ont bu le Good to Great Kool-Aid, je me rends compte que le message d'aujourd'hui pourrait s'apparenter à cracher dans le vent. Cela dit, c'est quand même...

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Leadership et compétition

La concurrence n'est à craindre que si elle n'est pas comprise. J'ai toujours cru que la concurrence n'est pas seulement saine, mais qu'elle peut aussi être très prospère si vous occupez un poste de direction. Si vous voulez vraiment comprendre le point de vue d'un leader sur le marché, commencez par lui poser des questions sur sa concurrence. Le point de vue d'un leader sur la concurrence ne révélera pas seulement beaucoup de choses sur ses croyances sur les…

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