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Bienvenue à la N2Growth blog, un vaste centre de connaissances d'articles triés sur le volet par notre équipe de leaders d'opinion. Nos domaines de pratique couvrent un large éventail d’informations et de connaissances que nous partageons régulièrement pour vous aider à réussir et à créer un impact positif dans les organisations. Nous vous encourageons à laisser vos commentaires, à partager vos réflexions et à devenir membre de notre communauté grandissante composée de certains des dirigeants les plus influents au monde.
Comment le coaching d'équipe de direction profite plus qu'aux cadres
Les dirigeants exécutifs sont maîtres de leur métier. Ces experts en la matière de classe mondiale comprennent des membres de conseils consultatifs, des PDG et des cadres supérieurs qui sont des pionniers dans leurs industries et font des vagues dans leurs espaces. Mais même ceux qui siègent au sommet doivent identifier des moyens de s'optimiser, d'améliorer leur travail et d'approfondir leurs compétences hautement spécialisées. Pour cela, les dirigeants…
La diversification met la pression sur les dirigeants des FinTech
Par Vera Sharova & Teodora Cosic La diversification n'est pas une tendance ; il est essentiel pour les entreprises de devenir et de rester compétitives. Avec la technologie qui remodèle le paysage commercial mondial, de nombreuses entreprises seront poussées à reconsidérer fondamentalement leurs façons de faire des affaires internationales, à se diversifier dans de nouvelles catégories de produits et à adopter un modèle d'expansion « sans frontières ». Sans aucun doute, c'est…
Comment un cabinet de recherche de conseil d'administration peut soutenir les organisations
Aujourd'hui, les salles de conférence sont confrontées à de nouveaux défis en constante évolution qui sont de plus en plus complexes à gérer, et elles sont soumises à une pression et à un examen minutieux pour fonctionner avec une efficacité maximale. Dans le sillage des conditions économiques mondiales volatiles (qui ne montrent aucun signe de stabilisation), de la pression croissante des régulateurs et des demandes complexes des actionnaires, les conseils d'administration doivent être composés de manière réfléchie, afin qu'ils puissent prospérer…
Leadership du conseil d'administration axé sur les objectifs ; Ce qu'il faut considérer lors de votre prochain recrutement au conseil d'administration
Les salles de conseil d'aujourd'hui ressemblent de moins en moins aux salles de conseil des dernières décennies. Les conseils d'administration sont de plus en plus visibles pour leurs organisations, leurs parties prenantes et le public. Il existe des normes élevées sur la manière dont les conseils d'administration assument leur responsabilité fiduciaire aujourd'hui et contribuent à une organisation pérenne pour demain. La responsabilisation du conseil d'administration est à l'honneur, et la diversité dans la salle du conseil est plus que…
Principaux problèmes de gouvernance dans la recherche au niveau du conseil d'administration
Ce qui se passe à l'intérieur de la salle de conférence n'a jamais été aussi crucial pour les résultats commerciaux et plus visible pour les parties intéressées. Dans les conditions économiques incertaines d'aujourd'hui et la concurrence féroce sur le marché, tout le monde, des actionnaires aux régulateurs, surveille de près la performance des conseils d'administration et si les membres du conseil d'administration respectent leur obligation fiduciaire. En raison de ces facteurs, la gouvernance du conseil continue d'être essentielle…
Plus gros n'est pas toujours meilleur lors de la sélection d'un cabinet de recherche avec lequel s'associer
Kelli Vukelic, PDG de N2Growth, examine les nuances qui distinguent les cabinets de recherche spécialisés de leurs homologues plus importants. Voici quelques informations clés sur la sélection de la bonne agence de recrutement de cadres avec laquelle s'associer. Les embauches de cadres supérieurs peuvent faire ou défaire une organisation. Diverses études montrent que le taux d'échec des cadres entrant dans de nouvelles entreprises est de 30 à 40 % après 18 mois. Dans un…
Répartition des entreprises de coaching exécutif : comment tirer le meilleur parti du coaching pour le changement stratégique
Les cadres sont les meilleurs chefs d'entreprise au monde. Ce sont des experts en la matière dans leur domaine, les esprits les plus brillants et dotés des immenses compétences techniques et de l'expérience nécessaires pour être à la tête des entreprises les plus puissantes et les plus perturbatrices du monde. La vérité est que même ces leaders de classe mondiale ont de la place pour grandir et peuvent trouver des moyens d'identifier leurs faiblesses, d'optimiser leur…
Révéler la valeur souvent négligée dans le recrutement de cadres - Un regard sur le processus de recherche de cadres
Pour rivaliser en tant qu'entreprise de classe mondiale, un leadership exécutif de classe mondiale est nécessaire. Et bien qu'il soit essentiel de trouver ce leadership d'élite qui amènera votre organisation à l'état futur souhaité, les candidats de haut niveau ne franchiront probablement pas la porte d'entrée. Dans la foulée de la pandémie mondiale et du phénomène de démission massive connu sous le nom de Grande Démission, il y a une croissance mondiale…
Comprendre les différents types de cabinets de recrutement de cadres retenus et pourquoi vous devriez en retenir un
Lors de l'embauche de nouveaux dirigeants, les organisations peuvent envisager de nombreuses options lorsqu'il s'agit d'obtenir les meilleurs résultats et d'avoir un partenaire qui peut aider à résoudre les problèmes de l'entreprise. Une entreprise retenue s'associera à vous pour trouver des cadres supérieurs qui peuvent jouer un rôle pivot dans le succès futur de votre organisation. Les recherches effectuées par Statista ont révélé que le secteur des cabinets de recrutement de cadres compte plus de…
Principaux cabinets de recrutement de cadres : raisons d'utiliser et comment choisir celui qui vous convient le mieux
Les meilleures organisations ont besoin des meilleurs leaders car rien n'a plus d'impact sur la trajectoire d'une entreprise que les personnes occupant des postes de direction. Dans la foulée de circonstances sans précédent telles que la pandémie mondiale et la Grande Démission, les entreprises ont besoin d'une approche d'élite de nouvelle génération pour remplir ces rôles de direction cruciaux, y compris les postes de direction, de conseil d'administration et de suite C.…
Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Opportunité tangentielle
Quatrième partie – Opportunité tangentielle ; un exercice d'équilibre dans l'embauche de PE Dans les trois parties précédentes de cette série, nous avons réalisé les facteurs difficiles liés à la recherche et au placement d'un candidat idéal pour diriger une société de portefeuille de capital-investissement. La dernière partie de cette série équilibrera les besoins avec des compromis, créera des opportunités tangentielles pour élargir les horizons et sortira de la myopie sur cet insaisissable…
Tendances d'embauche CPG
L'évolution des nouvelles technologies et la pandémie de COVID-19 ont fortement influencé les habitudes de consommation dans le monde, les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants et les entreprises travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser l'impact négatif de l'inflation sur leurs P&L. Les dirigeants travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser ces défis. Cet article examinera comment les nouvelles technologies, les habitudes de consommation et la pandémie…
Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - La Licorne
Troisième partie - Le défi de trouver le cadre licorne La troisième partie de cette série en quatre parties sur l'embauche de cadres de capital-investissement reconnaît le défi de trouver et d'identifier un «cadre licorne» pour diriger votre entreprise en portefeuille. Au cas où vous l'auriez manqué, la première partie a examiné les constituants essentiels et uniques du profil d'un candidat idéal en termes de références solides et souples…
Embauche de cadres pour une entreprise de portefeuille PE - Compétences non techniques
Deuxième partie - Éléments constitutifs essentiels et souples des titres de compétences Dans la deuxième partie de cette série, nous poursuivrons ce thème sur l'embauche de cadres pour une société de portefeuille de capital-investissement en examinant parallèlement les éléments essentiels des compétences non techniques et les principaux éléments constitutifs des titres de compétence souples. Au cas où vous l'auriez manqué, veuillez consulter la première partie de cette série sur l'embauche des sociétés du portefeuille PE, mettant en évidence le noyau exécutif de la société du portefeuille…
Deux traits de personnalité exécutifs sur lesquels se concentrer en tant que leader efficace
La « conscience de soi » est-elle acquise par votre potentiel cadre supérieur ? Chaque année, je débriefe les résultats de l'évaluation du leadership avec des centaines de candidats C-Suite en tant que coach exécutif et consultant chez N2Growth. Les évaluations sont un excellent outil pour comprendre la conscience de soi d'un candidat vis-à-vis de ses traits de personnalité et aider à identifier comment on est "naturellement enclin" à agir, sur la base de cinq…
Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Idéaux et compromis
Première partie – Éléments constitutifs essentiels des titres de compétences La barre est placée haut. La dynamique des sociétés de capital-investissement est rapide, agressive et conquérante. En tant que leader des investisseurs, vous êtes chargé de résoudre les problèmes de gestion de la haute direction dans une société de portefeuille nouvellement acquise. Dans cette série en quatre parties, une prise de conscience des facteurs difficiles entourant la recherche de candidats idéaux sera reconnue.…