Les courses de F1 et l'industrie de l'assurance et de la finance : une comparaison des tendances et des défis
Je n'ai jamais eu un grand intérêt pour les courses de F1, principalement parce que je n'y connaissais pas grand-chose. Récemment, NETFLIX a publié sa sixième saison de la populaire série de streaming Formula 1, Drive to Survive. J'ai commencé à regarder la série et j'ai tout de suite accroché. Mon appétit pour les voitures rapides roulant dans les rues de la ville et les pistes de forme ovale a depuis changé, et à bien des égards, j'ai vu des parallèles clairs entre le…
Comment les startups peuvent réorganiser leur talent de leadership exécutif pour la croissance
Les organisations, en particulier les startups, ont besoin de changements dans les talents de direction dans le cycle de vie de l'entreprise pour capitaliser sur le potentiel de croissance. Parfois, les PDG sont en retard pour apporter les changements nécessaires à l'équipe de direction, ce qui a un coût. Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques exemples et considérations critiques pour les entreprises qui entrent dans cette catégorie. NerdWallet est un exemple du moment où la croissance rapide…
Les avantages d'un directeur de la transformation pour la croissance
En tant que consultants en recherche de cadres, nous nous concentrons sur la compréhension et l'optimisation des transformations prévues des entreprises et sur la façon dont elles façonnent les réponses stratégiques aux changements au niveau de l'industrie. Alors que nos clients se concentrent sur la planification stratégique, nous accordons une grande importance aux conseils consultatifs du conseil d'administration et à l'alignement stratégique avec l'exécution de leurs besoins. Surtout les défis de mise en œuvre de…
Bien faire en faisant du bien avec Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp
Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp, a peut-être été un peu surpris lorsqu'un professeur d'école de commerce de classe mondiale est venu frapper à sa porte. Il n'était pas habitué à ce genre d'attention au plus profond de l'Arkansas. Pourtant, il ne pouvait plus voler sous le radar. La professeure Rebecca Henderson, éminente professeure de gestion à la Harvard Business School et experte mondiale en matière de réimagination…
Ce que le jeu de civilisation de Sid Meier m'a appris sur les affaires
Depuis mon enfance, je joue à des jeux vidéo, et l'un de mes jeux préférés est Sid Meier's Civilization. Le jeu de stratégie au tour par tour est apparu au début des années 90, et le jeu a considérablement évolué depuis ses débuts, chaque version propose de nouveaux défis à résoudre pour les joueurs. Comme le titre de cet article le suggère, j'aimerais partager ce que le jeu Civilization de Sid Meier m'a appris sur les affaires et…
Échec vers l'avant : Brad Smith, président du conseil d'administration d'Intuit, partage son point de vue
Avouons-le; nous échouons tous de temps en temps. Mais comment se fait-il que certaines personnes semblent « échouer » même lorsque les temps sont durs ? Brad D. Smith a une perspective unique. Au cours de l'une des périodes les plus turbulentes de l'histoire de la Silicon Valley, Brad D. Smith était le président et chef de la direction d'Intuit (NASDAQ : INTU). Au cours de sa décennie de mandat, le cours de l'action…
Voici comment Luka Doncic a vaincu Mark Cuban
Pourquoi Mark Cuban aime-t-il Luka Doncic ? La réponse facile est que Luka est une véritable star des Dallas Mavericks. Luka n'a que 21 ans et déjà All-Star Il est un élément permanent de la liste des 10 meilleurs d'ESPN La demande d'abonnements de Maverick a explosé La valeur économique des Dallas Mavericks continue de monter en flèche depuis l'acquisition de Luka Mais ce qui résonne vraiment avec Mark …
Capital-investissement et création de valeur opérationnelle grâce au capital humain
La croissance sans précédent du secteur du capital-investissement au cours de la dernière décennie l'a rendu plus fort et mieux doté en ressources, tandis qu'un accent accru sur l'amélioration des capacités opérationnelles des sociétés de portefeuille a un impact continu sur ses moteurs de valeur. Les modèles opérationnels de création de valeur en Private Equity se focalisent historiquement sur les leviers suivants : amélioration des ventes et des marges, coût…
Aide - Ce n'est pas un gros mot !
Avec une nouvelle année qui nous regarde droit dans les yeux, j'ai pensé dépoussiérer un ancien message comme un rappel utile pour les dirigeants qui planifient l'année à venir - "aider" n'est pas un gros mot. J'ai toujours cru que demander de l'aide était un signe de maturité en tant que leader. Je pense que John Lennon l'a dit le mieux: "Je me débrouille avec un peu d'aide de mes amis." Donc ma question est la suivante - êtes-vous facile à aider ? Pensez-y... vous...
La différence entre les grands leaders et les poseurs
Quelle est la différence entre les grands leaders et les poseurs ? Cela peut sembler dur, mais la vérité est que j'ai vu beaucoup trop de personnes occupant des postes de direction qui ne reconnaîtraient pas une opportunité si elle les frappait carrément. Si vous ne pouvez pas reconnaître, attirer et acquérir des opportunités, vous ne devriez pas occuper une position de leader. Cette semaine, j'ai observé des personnes occupant des postes de direction qui…
Le succès dépend du fait que vous posiez les bonnes questions
En tant que chef d'équipe, il peut être inconfortable pour vous de poser les bonnes questions. Après tout, les personnes que vous dirigez s'attendent à ce que vous ayez des réponses. Bien que cela puisse vous donner une pause pour développer une liste de questions pour réussir, une étude de la Harvard Business School indique que c'est une très bonne idée. Tenez compte des points suivants : vous posez-vous, à vous-même et à votre équipe, les bonnes questions ? Ces questions vous propulseront-elles vers…
Pourquoi les entreprises ont un problème de talent
La raison pour laquelle la plupart des entreprises sont brisées en matière d'acquisition de talents est qu'elles recherchent simplement les mauvaises choses à travers le mauvais objectif. Leurs modèles d'embauche sont conçus pour l'ancienne économie. Ils recherchent la conformité plutôt qu'une non-conformité. Ils cherchent à protéger le statu quo plutôt qu'à le perturber. Ils embauchent pour le présent et non pour l'avenir - les entreprises ont un…
Un centre de santé et de bien-être d'entreprise qui offre des soins de santé à faible coût et de grande valeur - est-ce possible ?
Chaque année, les professionnels des RH entreprennent un processus annuel pour déterminer les avantages qui seront offerts aux employés dans le cadre de leur ensemble d'avantages - éventuellement en tenant compte des avantages qui seront supprimés ou du montant des primes qui augmentera pour compenser les coûts croissants des régimes d'assurance-maladie. Le paysage changeant créé par la loi sur les soins abordables a rendu difficile, mais pas impossible, l'affirmation…
Le prix des valeurs fondamentales est de 80 dollars
J'ai récemment passé quelques jours à New York. Il faisait chaud et humide, je n'ai donc pas hésité à me faire proposer un tour en voiturette à vélo ouverte de Central Park à mon hôtel, qui était à environ 15 minutes de trajet. J'ai demandé au chauffeur de prendre la route panoramique et j'ai apprécié le dernier coup d'œil sur le magnifique parc, ce qui a ajouté 35 minutes supplémentaires à mon expérience new-yorkaise. "C'est 35 dollars monsieur' ou à…
Accro à la richesse
« La richesse est comme l'eau de mer ; plus nous buvons, plus nous devenons assoiffés. ~Arthur Schopenhauer, philosophe allemand Si la citation de Schopenhauer est vraie, alors le magnat des mines, Gina Rinehart (l'une des femmes les plus riches du monde qui vaut environ $12 milliards) a en effet très soif. Comme cité dans plusieurs magazines de premier plan, elle dit: «Il n'y a pas de monopole pour devenir millionnaire. Si vous êtes…
L'éclat de la naïveté
Je parlais avec un collègue la semaine dernière qui, à un moment de notre conversation, a qualifié un tiers de naïf, ce à quoi ma réponse a été : "Je ne suis pas sûr que ce soit une mauvaise chose - peut-être devrions-nous tous être un peu plus naïfs .” La graine que j'essayais de planter était que si les gens (en particulier ceux qui dirigent) passaient moins de temps à défendre ce qu'ils pensent savoir, et plus de temps à explorer le vaste…
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