Embauche de cadres pour une entreprise de portefeuille PE - Compétences non techniques
Deuxième partie - Éléments constitutifs essentiels et souples des titres de compétences Dans la deuxième partie de cette série, nous poursuivrons ce thème sur l'embauche de cadres pour une société de portefeuille de capital-investissement en examinant parallèlement les éléments essentiels des compétences non techniques et les principaux éléments constitutifs des titres de compétence souples. Au cas où vous l'auriez manqué, veuillez consulter la première partie de cette série sur l'embauche des sociétés du portefeuille PE, mettant en évidence le noyau exécutif de la société du portefeuille…
Obtenir un avantage stratégique en connectant votre équipe d'entreprise aux ventes
Depuis plus de 18 ans, je dirige des équipes de vente dans les tranchées de la guerre des ventes. J'ai connu des entreprises profondément connectées à ce qui se passait "réellement" dans les ventes, et d'autres situations où c'était tout le contraire. Tout au long de ma carrière professionnelle, j'ai navigué dans plusieurs segments de l'industrie, des services professionnels aux biens de consommation, et j'ai servi plus d'une décennie dans le…
Stefania Mallett, fondatrice d'ezCater crée une licorne $1B
Le chemin vers le cœur d'un homme passe par son estomac. Du moins, c'est comme ça que ma grand-mère le décrivait. Peut-être y a-t-il encore quelque chose dans cet adage. Stefania Mallett a transformé cette vieille idée en une licorne technologique d'un milliard de dollars appelée ezCater. En cours de route, elle a appris de précieuses leçons sur le leadership et la culture. ezCater est un marché mondial pour la restauration d'entreprise. Leur stratégie est de…
Liste des meilleurs CHRO 2020 - Les leaders à surveiller
N2Growth et la Stanford Graduate School of Business ont le plaisir de féliciter les personnes reconnues sur la liste 2020 Leaders25 Top CHRO. Ces leaders des ressources humaines représentent les 25 meilleurs leaders des ressources humaines qui façonnent les carrières, la culture et les talents dans les entreprises les plus innovantes au monde axées sur les personnes. Voir la liste actuelle. Historique La version inaugurale de notre Top CHRO List a été publiée…
La rétroaction est une chose amusante avec Gerard Coops Ph.D.
Lors d'une récente visite à notre siège social N2Growth EMEAA à Rotterdam, aux Pays-Bas, j'ai rendu visite à mon nouvel ami Gerard Coops, directeur général de HuReMa Consulting, pour discuter de son point de vue sur le leadership en ce qui concerne la rétroaction et le coaching. Résumé de l'entretien JH : Les dirigeants qui fournissent des commentaires appropriés aux membres de leur équipe ont été un sujet de conversation pendant une infinité de temps. Pourquoi…
Direction, alignement et engagement avec Gerard Coops PhD.
Gerard Coops, directeur général de HuReMa Consulting aux Pays-Bas, explique le fait dans une récente enquête 80% auprès des PDG a révélé qu'ils n'ont pas le talent au sein de leur organisation pour exécuter leurs stratégies actuelles. Parce que j'ai trouvé cela dérangeant, j'ai voulu approfondir ce que Gerard pense que nous pouvons faire pour corriger cet échec de leadership. JH : Gérard, attaquons-nous d'abord à l'évidence…
Les secrets de l'engagement des collaborateurs avec Stef du Plessis
Stef du Plessis est un leader d'opinion dans le domaine de l'engagement des employés et de la culture d'entreprise. Il y a très peu de professionnels dans le domaine du conseil en RH avec une profondeur, une brièveté et une perspective que Stef. Il est un chef de file dans l'industrie du coaching et du conseil et parle clairement de ce qu'il faut pour obtenir des employés engagés sur le lieu de travail avec autorité. Résumé de l'entretien JH : L'engagement des employés a…
Maintenir un CV gagnant qui VOUS vend
La recherche d'emploi peut être stressante et écrasante; ajoutez la pandémie de COVID-19, et cela peut être carrément paralysant. Maintenir un CV gagnant qui VOUS vend n'a jamais été aussi important, alors j'aimerais partager quelques conseils pour vous aider. La plupart d'entre nous peuvent convenir que mettre votre expérience professionnelle sur un morceau de papier est intimidant pour tout professionnel, que vous veniez d'entrer sur le marché du travail ou…
Embauches de niveau exécutif
La question d'aujourd'hui vient du président d'une entreprise technologique qui demande : "Je n'ai pas le meilleur bilan en matière de recrutement de cadres. Avez-vous des suggestions spécifiques qui pourraient aider ?". Comme j'ai souvent écrit sur le sujet de la gestion des talents et que j'ai couvert les bases du recrutement dans des articles précédents, je vais partager quelques secrets qui peuvent aider à séparer le…
Capital-investissement et création de valeur opérationnelle grâce au capital humain
La croissance sans précédent du secteur du capital-investissement au cours de la dernière décennie l'a rendu plus fort et mieux doté en ressources, tandis qu'un accent accru sur l'amélioration des capacités opérationnelles des sociétés de portefeuille a un impact continu sur ses moteurs de valeur. Les modèles opérationnels de création de valeur en Private Equity se focalisent historiquement sur les leviers suivants : amélioration des ventes et des marges, coût…
Les neurosciences de l'apprentissage avec Rapelang Rabana
L'avenir de l'engagement des employés peut être influencé par la manière dont une entreprise intègre des techniques d'apprentissage modernes dans ses propres programmes de développement du leadership, ses scénarios de formation et diverses autres offres qui apporteront une valeur d'apprentissage aux employés. Lors d'une récente conversation avec Rapelang Rabana, fondatrice de Rekindle Learning, nous avons discuté de la manière de tirer les techniques d'apprentissage vers l'avenir.…
Recrutement numérique : de quoi vous inquiétez-vous, exactement ?
Dans mon dernier article, j'ai parlé de l'importance de gérer les relations avec les candidats pendant que les recherches sont suspendues en raison de la pandémie de COVID-19. Alors que nous découvrons comment naviguer à partir d'ici, j'aimerais sortir un peu des sentiers battus sur les embauches numériques. Supposons, pour les besoins de cet article, que des embauches importantes devront encore être faites alors que presque 90% du pays est sous confinement.…
Entretien de leadership : Mehdi Tazi, PDG de Beassur Marsh, partage son point de vue sur les lacunes en matière de talents
J'ai récemment eu le privilège de m'entretenir avec Mehdi Tazi, directeur général de Beassur Marsh, une société de courtage d'assurance basée au Maroc, lors de notre tournée mondiale de leadership. Nous avons discuté du problème mondial des pénuries de talents au sein des organisations et de ce qu'il croyait être la cause et les solutions possibles au problème. Résumé de l'interview JH : Dans une récente enquête internationale sur le leadership, plus de 80% de PDG…
Gestion des candidats pendant une crise
Je ne suis pas étranger aux défis de la gestion des candidats en temps de crise. J'ai commencé ma carrière dans la recherche de cadres dès la sortie de l'université il y a plus de 13 ans, donc le recrutement est un travail que j'ai toujours fait et que j'ai toujours aimé. Alors que dans la deuxième année de ma profession, la grande récession a frappé et a eu un impact significatif sur mon domaine d'expertise, y compris le capital-risque et le capital-investissement…
L'impact d'un grand leader
Je suis toujours surpris par l'impact qu'une seule personne peut avoir sur une équipe ou une organisation. En particulier, la vitesse à laquelle cet effet se produit. J'ai vu des exemples dans des entreprises multinationales, où la nomination d'un nouveau PDG a entraîné un changement d'atmosphère en quelques semaines. Ce phénomène n'est pas seulement arrivé aux personnes travaillant en étroite collaboration avec le PDG, mais aussi aux personnes qui avaient…
Entrevue de leadership : établir des liens avec les gens est la compétence clé
J'ai récemment rencontré Dudu Hlatshwayo, PDG et fondateur de Change EQ Corporate Advisors à Johannesburg. Je pense que vous trouverez sa réponse réfléchie et pleine de perspicacité, tous ceux qui lisent ceci devraient tenir compte de ce simple conseil. Résumé de l'entretien JH : Quelle est la compétence de leadership numéro un requise dans ce monde imprévisible et en évolution rapide dans lequel nous nous trouvons actuellement ? DH : Connexion…