Pagina 16 – N2Growth

Uitvoerende leiders zijn meesters in hun vak. Tot deze materiedeskundigen van wereldklasse behoren leden van adviesraden, CEO's en senior executives die pioniers zijn in hun sector en voor veel ophef zorgen in hun vakgebied. Maar zelfs degenen die aan de top zitten, moeten manieren vinden om zichzelf te optimaliseren, hun werk te verbeteren en dieper in hun zeer gespecialiseerde vaardigheden te duiken.

Daarvoor kunnen leidinggevenden samenwerken met een ervaren leiderschapsteamcoach.

Denk er eens over na: als een uitvoerend leider al de beste van het beste is, hoe wordt er dan van hem verwacht dat hij uit zichzelf nog beter wordt? Prestatiecoaching stelt leiders in staat om in hun vaardigheden en werk te duiken en nauwkeurige en genuanceerde manieren te vinden om te verbeteren.

Dit soort coaching komt niet alleen de leidinggevenden zelf ten goede, maar ook hun organisaties als geheel.

In de huidige, stressvolle zakelijke omgeving is prestatie alles voor leidinggevenden en hun organisaties. De ontwikkeling van leidinggevenden en medewerkers is cruciaal voor het succes en de richting van een bedrijf, maar paradoxaal genoeg ontbreekt de nodige ondersteuning vaak. Eén Stanford-studie Uit onderzoek is gebleken dat hoewel ongeveer 751.300 CEO's aangeven geen leiderschapsadvies te ontvangen, bijna 100.100.300 CEO's dit advies wél willen en coaching verwelkomen. Net als een coach van een sportteam, zal een leiderschapscoach leidinggevenden uitdagen om hun volledige potentieel te benutten.

Wat is leiderschapsprestatiecoaching?

Coaching gericht op leiderschapsprestaties verschilt aanzienlijk van andere vormen van professionele coaching, zoals businesscoaching of life coaching, maar is wellicht nog belangrijker. Het principe achter teamcoaching is dat senior executives hun werk daadwerkelijk beter kunnen doen door zichzelf te verbeteren. Tijdens het coachingstraject houdt een leiderschapscoach de senior executives een spiegel voor, zodat ze blinde vlekken in hun leiderschap kunnen herkennen. Dit gebeurt door middel van verschillende assessments en coachingsgesprekken.

Executive leiders zijn al inhoudelijke experts in hun vakgebied, en leiderschapsteamcoaching erkent deze expertise. In plaats van te proberen deze experts verder te onderwijzen, is prestatiecoaching geëvolueerd als een complete benadering om zichzelf te optimaliseren, waarbij de stap is gezet van een eenvoudig prestatiegericht hulpmiddel naar een verfijnde mensgerichte en psychologisch ondersteunde ervaring. Executive coaches beoordelen en coachen de hele persoon met een fris perspectief – niet alleen de rollen en titels die extern zichtbaar zijn.

Om de organisatiestrategie te kunnen uitvoeren, is de prestatie van het leiderschapsteam cruciaal. Daarom richt de kern van onze coachingaanpak voor leiderschapsprestaties bij N2Growth zich op het begrijpen van iemands "leiderschaps-DNA", met behulp van geavanceerde assessments en inzichten die zijn onderbouwd door wetenschappelijk onderzoek. In elk traject stellen we reflectieve vragen die diep onder de oppervlakte gaan om te onderzoeken hoe iemand werk en privé in balans houdt en hoe hij of zij zichzelf in de wereld ziet.

Reflectie is een katalysator voor zelfbewustzijn en helderheid. Met coaching gericht op leiderschapsprestaties zul je negatieve patronen en overtuigingen die je hebben tegengehouden, cognitief begrijpen, herkennen en doorbreken. Je leert hoe je jezelf niet langer in de weg staat, je potentieel ontsluit en belangrijke, transformerende veranderingen teweegbrengt. Ons team zet zich in voor open communicatie en het vormgeven van jouw leiderschaps-DNA tot nieuw gedrag dat in staat is om de overkoepelende organisatiedoelstellingen te bereiken, bij elk executive coachingstraject.

Wat doet een goede leiderschapscoach?

Een uitstekende executive coach zal zijn coachee niet de les lezen of proberen experts op een bepaald gebied professionele methoden bij te brengen (terwijl ze die waarschijnlijk al kennen). In plaats daarvan zal de coach samenwerken met de coachee als een vertrouwde adviseur en een sterke coachingrelatie opbouwen. Een goede coach is ook een uitstekende luisteraar en is er om de coachee verantwoordelijk te houden voor zijn of haar prestaties. leiderschapsontwikkelingsproces en groeiende professionele vaardigheden.

Het is belangrijk om te benadrukken dat een goede coach geen professionele mentor is. Het verschil is dat een mentor iemand is in het vakgebied van de leider die hem of haar vertelt hoe het werk gedaan moet worden. Een teamcoach daarentegen helpt de leider inzicht te krijgen in zaken waar hij of zij misschien blind voor is. De coach is er om de leider aan te moedigen, kritisch met hem of haar mee te denken en ervoor te zorgen dat er vanuit verschillende perspectieven wordt gedacht tijdens het coachingstraject.

Bij N2Growth leert ons executive coachingmodel leiders nieuwe vaardigheden om zelfopgelegde beperkingen te doorbreken en gezonde nieuwe gewoonten te creëren, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor het behalen van de resultaten die u echt wilt zien. Onze samenwerking is gebaseerd op een win-winbenadering, waarbij alle partners samen met u het ontdekkings- en ontwikkelingsproces plannen en doorlopen. Ons team van coaches (die zelf allemaal hoge leidinggevende posities hebben bekleed) gebruikt de nieuwste methoden en feedbackgegevens om de huidige en toekomstige leiderschapscapaciteit van de coachee te ontwikkelen. Als gecertificeerde executive coaches zijn ze niet alleen gecertificeerd in coachingtechnieken, maar ook in alle assessments die wij afnemen.

Inzicht in de organisatorische impact van leiderschapsteamcoaching

Mensen zijn de meest waardevolle troef en hulpbron van een organisatie. Organisaties moeten investeren in hun medewerkers door middel van professionele ontwikkeling met een teamcoach. Denk er eens over na: zou u behandeld willen worden door een arts die in 1985 is afgestudeerd, maar tot op heden nooit aan professionele ontwikkeling of persoonlijke groei heeft gedaan? Of zou u hopen dat die arts zich tijdens zijn of haar carrière wel heeft beziggehouden met professionele ontwikkeling? Diezelfde denkwijze geldt voor leiders en coaching.

Het huidige bedrijfslandschap is ongelooflijk competitief en directieteams staan voor enorme leiderschapsuitdagingen (zoals volatiele economische omstandigheden en bedreigingen van een economische vertraging). Daarom moeten leiderschapsteams over de specifieke capaciteiten, individuele kwaliteiten en talenten beschikken die nodig zijn om de teameffectiviteit te beheren en wendbaar te zijn om krachtige organisatiestrategieën uit te voeren. Een leiderschapsteamcoach werkt als een vertrouwde adviseur, en de relatie tussen coach, stakeholder en coachee brengt samenwerking samen om de prestaties naar een hoger niveau te tillen en succes op de lange termijn te garanderen.

Wat zoek je in een teamcoach?

Om de organisatiestrategie uit te voeren, zijn de prestaties van het leiderschapsteam cruciaal. Met dat in gedachten zijn hier enkele dingen waar u op moet letten bij leiderschapscoaching.

Op maat gemaakt op basis van individuele beoordelingen

Een coach voor een leiderschapsteam mag nooit een 'one size fits all'-aanpak hanteren. Coaching moet juist worden afgestemd op de individuele behoeften en ervaringen van het lid van het leiderschapsteam of de cliënt.

Ontworpen om duurzame verandering te stimuleren

Een coach voor leiderschapsontwikkeling moet niet op zoek zijn naar snelle oplossingen, maar zich in plaats daarvan richten op het faciliteren van blijvende, duurzame verandering. Dit wordt bereikt door nieuwe perspectieven en positieve psychologie te integreren, emotionele intelligentie te ontwikkelen en ruimte te bieden voor een groter zelfbewustzijn.

Geoptimaliseerd voor virtuele engagementen

In de huidige digitale wereld moet een leiderschapscoach volledig geoptimaliseerd zijn voor virtuele interacties. Dit betekent dat ze beschikken over de tools, middelen, werkwijzen en coachingvaardigheden om een complete coachingervaring op afstand te kunnen bieden.

Streeft naar tijdige afspraken

De beste teamcoaches voor leiderschapsontwikkeling streven er niet naar om deze individuele coachingstrajecten permanent of zo lang mogelijk voort te zetten. In plaats daarvan probeert een uitstekende teamcoach de coaching zo snel mogelijk af te ronden, omdat deze topmanagers en leidinggevenden al over een uitstekende leiderschapsbasis beschikken. Het doel van coaching is om impactvolle aanpassingen te maken en vervolgens ruimte te bieden aan de leider om te excelleren.

Waarom u zou moeten overwegen om samen te werken met N2Growth

Organisaties en leiders worden vandaag de dag geconfronteerd met enorme uitdagingen. Eén daarvan is de kloof in de kwaliteit van leiders (waarbij slechts 28% van het HR-personeel gelooft dat ze leiderschap van hoge kwaliteit hebben), leiders worden geconfronteerd met burn-out en een gebrek aan leiderschapsontwikkeling sijpelt door in organisaties. Het antwoord op deze uitdagingen is samenwerken met een uitgebreide en ervaren executive coach om de ontwikkeling en prestaties van leiderschap naar een hoger niveau te tillen.

Dat is waar wij in beeld komen. Hier bij N2Growth biedt ons team van professionals meer dan alleen executive coaching; zij zijn uw vertrouwde adviseurs. Met onze diensten voor leiderschapsontwikkeling en onze eigen coachingvaardigheden, graven we diep in het begrijpen van de huidige leiderschapscapaciteiten en -kwaliteiten, en hoe interne medewerkers worden voorbereid op leiderschapsposities en het leiderschaps-DNA van het executive team.

Onze Executive Coaching-oplossing biedt ervaring, bereik en flexibiliteit voor elke opdracht. Wij leveren waarde aan degenen die op zoek zijn naar prestatiecoaching op het volgende niveau en beschikken over een selectie van zeer ervaren leidinggevenden en managers CEO-coaches.

Praat vandaag nog met een van onze leiderschapsprestatie-experts om te zien hoe N2Growth uw organisatie kan ondersteunen.