Pagina 50 – N2Growth

Dit is het derde en laatste bericht in deze serie over naamgeving. De eerste post behandeld hoe u een naamgevingsfirma selecteert, de tweede bericht heeft de componenten besproken die nodig zijn voor het creëren van een geweldige bedrijfsnaam en dit bericht zal ingaan op andere locaties binnen het naamgevingsveld.

Er wordt veel aandacht besteed aan het onderwerp bedrijfsnaamgeving, omdat dit het meest zichtbare gebied van naamgeving met grote impact is. Hoe de naamgeving ook van toepassing is op producten, Diensten, projecten, rapporten, boeken en publicaties, nieuwsbrieven, microsites, blogs, intellectueel eigendom, zakelijk praktijkenen een lange lijst van andere gebieden die vaak minder aandacht krijgen.

In tegenstelling tot bedrijfsnamen, die ieders aandacht krijgen, worden kleinere naamgevingsgenres vaak overgelaten aan individuele merkmanagers of medewerkers die zich richten op één specifiek onderwerp of agenda, los van best practices en een wereldwijd perspectief. Deze focus op detailniveau kan soms het tegenovergestelde effect hebben van wat men beoogt. Ik heb vaak gezien dat product- of dienstnamen de merkwaarde juist verlagen in plaats van verhogen.

Elk bedrijf zou een naamgevingsstrategie en -proces moeten hebben dat consistent is met de bedrijfsvisie, als onderdeel van de algehele merkstrategie. Naamgeving moet een geïntegreerd proces binnen de hele organisatie zijn om ervoor te zorgen dat een individuele naamgevingsinspanning de algehele merkstrategie niet ondermijnt en de merkwaarde niet aantast.

Merkrichtlijnen moeten specifiek ingaan op naamgevingsconventies en protocollen, zodat cross-product- en bedrijfscompatibiliteit, kleurenpaletten, fraseologie, lettertypestijl en -groottes en andere criteria in het proces worden meegenomen. De sleutel tot het garanderen van een goed resultaat voor alle bedrijfseenheden en productlijnen is het hebben van continuïteit, duidelijkheid en consistentie in uw naamgevingsconventies. Elke nieuwe naam die wordt gecreëerd en geïmplementeerd moet waarde toevoegen aan het algehele merk door de reeds bestaande namen te versterken en te versterken.

In plaats van de naamgeving door te geven aan de kleinste gemene deler, zou ik willen voorstellen dat de meeste bedrijven er beter aan zouden doen om de naamgeving naar een hoger niveau te tillen en er ook een extern naamgevend bedrijf bij te betrekken. De tijd die besteed wordt aan het benoemen van de juiste aandacht en focus zal leiden tot een sterker merk en een solide rendement op de investering.