Pesquisa executiva em ciências biológicas: a busca pela inovação

A importância de encontrar inovadores no setor de ciências biológicas No atual setor de ciências biológicas, em rápida evolução, encontrar inovadores tornou-se fundamental para as organizações que buscam permanecer à frente da curva. Esses indivíduos possuem uma combinação única de conhecimento científico, pensamento estratégico e uma mentalidade voltada para o futuro, essencial para impulsionar descobertas revolucionárias e liderar…

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Tendências de talentos executivos: navegando em um cenário em mudança em 2024

Tendências de Talentos: Habilidades de Liderança Emergentes para o Futuro O desenvolvimento contínuo da tecnologia digital e da automação no mundo corporativo atual exige um novo paradigma de liderança. Estas mudanças tecnológicas sísmicas estão a reescrever o manual de liderança, exigindo que os líderes se adaptem rapidamente e naveguem em ambientes complexos – influenciando as tendências de talento em 2024. Hoje, inteligência, carisma e...

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Contratação de Executivos para uma Empresa de Portfólio de PE – The Unicorn

Parte Três – O Desafio de Encontrar o Executivo Unicórnio A terceira parte desta série de quatro partes sobre contratação de executivos de private equity reconhece o desafio de encontrar e identificar um 'executivo unicórnio' para liderar sua empresa investida em portfólio. Caso você tenha perdido, a primeira parte analisou os constituintes essenciais e exclusivos do perfil de um candidato ideal em termos de credenciais físicas e…

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Contratações de nível executivo

A pergunta de hoje vem do presidente de uma empresa de tecnologia que pergunta: "Eu não tenho o melhor histórico quando se trata de fazer contratações de nível executivo. Você tem alguma sugestão específica que possa ajudar?". Como escrevi muitas vezes sobre gestão de talentos e abordei os fundamentos do recrutamento em posts anteriores, vou compartilhar alguns segredos que podem ajudar a separar o…

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Entrevista de liderança: Mehdi Tazi, CEO da Beassur Marsh compartilha sua perspectiva sobre lacunas de talentos

Recentemente, tive o privilégio de falar com Mehdi Tazi CEO da Beassur Marsh, uma corretora de seguros com sede no Marrocos, durante nossa turnê global de liderança. Discutimos a questão global das lacunas de talentos dentro das organizações e o que ele acreditava ser a causa e as possíveis soluções para o problema. Resumo da entrevista JH: Em uma recente pesquisa de liderança internacional, mais de 80% de CEOs…

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O impacto de um grande líder

Sempre me surpreendo com o impacto que apenas uma pessoa pode ter em uma equipe ou organização. Em particular, a velocidade com que esse efeito ocorre. Tenho visto exemplos em empresas multinacionais, onde a nomeação de um novo CEO resultou em uma mudança de atmosfera em poucas semanas. Esse fenômeno aconteceu não apenas com as pessoas que trabalhavam em estreita colaboração com o CEO, mas também com pessoas que tinham…

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Dicas de entrevista para executivos

Entrevistas de emprego: essas duas palavras evocam uma série de emoções e reações. Sejam esses sentimentos ansiedade, pavor, excitação ou algo completamente diferente, o fato é que as entrevistas de emprego são uma parte indispensável da vida profissional, especialmente para os executivos. Mesmo assim, ainda há uma quantidade incrível de ambiguidade e conselhos conflitantes quando se trata de entrevistas. Existem os…

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3 dicas para ser descoberto por empresas de Executive Search

Eu comparo o processo de busca de executivos a uma versão adulta do jogo "esconde-esconde". Marcas de todos os setores são as que buscam. Executivos tendem a se esconder. Se você quiser saber como ser descoberto por uma empresa de busca de executivos - continue lendo. O "playground" é grande e complexo. Abrange geografias, indústrias e funções. Para a maioria, é desconhecido. Também é competitivo. Os melhores buscadores…

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Quer fazer um passeio em águas bravas?

As mudanças parecem ocorrer em uma velocidade cada vez maior, tornando as previsões – principalmente as referentes a cenários de longo prazo – um negócio extremamente arriscado. As previsões muitas vezes levam a decepções, tanto para a administração – funcionários – acionistas e outras partes interessadas. Por causa das complexidades, sempre podemos encontrar desculpas: os desenvolvimentos organizacionais nem sempre tiveram o impacto esperado ou…

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Busca de talentos na era digital

Cerca de seis anos atrás, quando iniciei meu programa de pós-doutorado na Harvard Business School e entrei em contato com várias empresas de alto nível de busca de executivos, a maioria delas me disse que a mídia social não afeta em nada seu trabalho. Fiquei surpreso e um pouco decepcionado, pois meu objetivo era estudar como as plataformas de networking online influenciam as atividades de busca de talentos. No entanto, as regras do jogo têm…

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A maneira nº 1 de identificar lideranças fracas

Você pode identificar um líder fraco a uma milha de distância simplesmente observando os tipos de decisões que ele toma. Não é de surpreender que os líderes fracos cedam à opinião pública, gerenciem a rotina em vez do extraordinário e se preocupem mais em estar certos do que em alcançar o resultado certo. Líderes fracos buscam uma decisão segura em vez de uma decisão corajosa. News Flash: decisões seguras raramente são. Ótimos líderers…

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8 maneiras de identificar uma grande liderança

Se você já se perguntou por que estamos em uma crise de liderança, tudo o que você precisa fazer é observar e ouvir aqueles em posições de liderança. Embora haja claramente muitos aspectos da liderança que devem trabalhar juntos em harmonia para que os líderes sejam eficazes, tudo desmorona quando os líderes não entendem como se envolver efetivamente. O ditado "o sucesso deixa pistas" não poderia ser mais verdadeiro para…

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O segredo para fazer contratações melhores

Por que tantas empresas lutam quando se trata de fazer grandes contratações? Eles ignoram o óbvio. Em outras palavras, as pessoas que contratam não compreendem, procuram e qualificam a única característica que indica a certeza de uma boa contratação. Embora as empresas rastreiem muitas coisas, elas geralmente perdem o teste decisivo do padrão ouro – elas jogam um jogo de azar quando simplesmente não é necessário.…

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A #1 Razão pela qual as sucessões de CEO falham

Com todos os olhos em Marissa Mayer no Yahoo e Tim Cook na Apple, a sucessão de CEOs é um tema quente nos dias de hoje – e com razão. Poucas coisas afetam negativamente a cultura corporativa, o valor do acionista ou o valor da marca como um CEO fracassado. Na coluna de hoje, compartilharei o motivo mais comum para sucessões fracassadas de CEOs. Dada a óbvia importância da liderança do topo, o que sempre me surpreende é a…

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A razão #1 pelas quais as empresas fazem contratações ruins

Você já se perguntou como tantas boas empresas podem fazer tantas contratações ruins? O fato é que todos os processos de contratação rigorosos e sofisticados empregados pelas melhores empresas do mundo não impedem esse problema. A boa notícia é que abordar um único fator pode facilmente evitar contratações ruins. A razão pela qual as empresas #1 fazem contratações ruins é que elas se comprometem, se acomodam, não contratam os melhores…

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Recrutamento x Gestão de Talentos

Recentemente, participei de um painel de discussão sobre o futuro da indústria de recrutamento e, francamente, fiquei surpreso com muitas das atitudes e pensamentos predominantes em torno do tópico em questão. Como costuma ser o caso, eu era o contrário no painel e, embora provavelmente não devesse ter ficado chocado, era o fato de que a maioria dos recrutadores parecia acreditar que o status quo era bom, o futuro…

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