Sempre me surpreendo com o impacto que apenas uma pessoa pode ter em uma equipe ou organização. Em particular, a velocidade com que esse efeito ocorre. Tenho visto exemplos em empresas multinacionais, onde a nomeação de um novo CEO resultou em uma mudança de atmosfera em poucas semanas. Esse fenômeno aconteceu não apenas com as pessoas que trabalhavam de perto com o CEO, mas também com pessoas que nunca conheceram o novo CEO. O impacto foi sentido em áreas do negócio a milhares de quilômetros da sede da empresa.

Não é tão simples indicar como, quando ou sob quais condições esse poderoso efeito ocorre. Não há dúvida de que líderes como esse irradiam uma energia poderosa que inspira outros a mudar seu comportamento. UMA presença de grandes líderes é tão poderoso que imediatamente atraem a atenção quando entram na sala, tendemos a pensar que esse tipo de carisma é inato. Às vezes wAssume-se que sempre foram líderes, mesmo quando ainda jovens no ensino médio, e continuaram o protagonismo em suas carreiras profissionais. No entanto, isso é apenas parcialmente verdade. É indubitavelmente verdade que algumas pessoas têm talentos diferentes, e algumas delas têm uma habilidade mais natural para um papel de liderança do que outras.

A liderança por si só não é diferente de qualquer outro talento, é uma habilidade desenvolvida através da repetição e trabalho duro. Para chegar ao topo, essas pessoas terão que desenvolver e desenvolver suas habilidades. Caso contrário, eles certamente serão superados por alguém que se levantou para a ocasião e aprimorou constantemente sua capacidade de liderar.

O fato irrefutável é que líderes qualificados têm um impacto significativo em uma organização. A influência positiva de um líder forte pode ser imensa, assim como a influência negativa de uma liderança ruim pode ter um impacto de longo alcance em toda a organização. É de extrema importância estar sempre ciente do potencial legado que um novo líder pode ter em seu negócio.

Isso significa que qualquer organização que procura um novo líder, em todos os níveis, deve identificar cuidadosamente as necessidades da equipe ou organização naquele momento específico, com uma compreensão clara do tipo de líder necessário para realizar tal mudança. Em um processo tão complicado, é útil incluir novas perspectivas de um estranho relativo, ou um empresa de busca de executivos experiente na avaliação e colocação grande talento de liderança.