Contratación de ejecutivos para una empresa de cartera de PE: The Unicorn
Tercera parte: el desafío de encontrar al ejecutivo unicornio La tercera parte de esta serie de contratación de ejecutivos de capital privado de cuatro partes reconoce el desafío de encontrar e identificar a un 'ejecutivo unicornio' para dirigir su empresa con inversión en cartera. En caso de que se lo haya perdido, la primera parte analizó los componentes esenciales y únicos del perfil de un candidato ideal en términos de credenciales sólidas y blandas...
Contrataciones de nivel ejecutivo
La pregunta de hoy proviene del presidente de una empresa de tecnología que pregunta: "No tengo el mejor historial cuando se trata de hacer contrataciones de nivel ejecutivo. ¿Tiene alguna sugerencia específica que pueda ayudar?". Dado que he escrito a menudo sobre el tema de la gestión del talento y he cubierto los aspectos básicos del reclutamiento en publicaciones anteriores, voy a compartir algunos secretos que pueden ayudar a separar el...
Entrevista de liderazgo: Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh comparte su perspectiva sobre las brechas de talento
Recientemente tuve el privilegio de hablar con Mehdi Tazi, director ejecutivo de Beassur Marsh, una corredora de seguros con sede en Marruecos durante nuestra gira de liderazgo global. Discutimos el problema global de las brechas de talento dentro de las organizaciones y cuál creía que era la causa y las posibles soluciones al problema. Resumen de la entrevista JH: En una encuesta internacional reciente sobre liderazgo, más del 80% de directores ejecutivos...
El impacto de un gran líder
Siempre me sorprende el impacto que una sola persona puede tener en un equipo u organización. En particular, la velocidad a la que se produce ese efecto. He visto ejemplos en empresas multinacionales, donde el nombramiento de un nuevo director ejecutivo resultó en un cambio de ambiente en unas pocas semanas. Este fenómeno le sucedió no solo a las personas que trabajaban en estrecha colaboración con el director ejecutivo, sino también a las personas que tenían...
Consejos de entrevista para ejecutivos
Entrevistas de trabajo: estas dos palabras evocan una variedad de emociones y reacciones. Ya sea que esos sentimientos sean ansiedad, temor, emoción o algo completamente diferente, el hecho es que las entrevistas de trabajo son una parte indispensable de la vida profesional, especialmente para los ejecutivos. Aun así, todavía hay una cantidad increíble de ambigüedad y consejos contradictorios cuando se trata de entrevistas. Allí están los…
3 consejos para ser descubierto por las empresas de búsqueda de ejecutivos
Comparo el proceso de búsqueda de ejecutivos con una versión adulta del juego "esconder y buscar". Las marcas de todos los sectores son las buscadoras. Los ejecutivos tienden a esconderse. Si quiere saber cómo ser descubierto por una empresa de búsqueda de ejecutivos, siga leyendo. El "patio de recreo" es grande y complejo. Abarca geografías, industrias y funciones. Para la mayoría, es desconocido. También es competitivo. Los mejores buscadores…
¿Quieres un paseo en aguas bravas?
El cambio parece ocurrir a una velocidad cada vez mayor, lo que hace que los pronósticos, especialmente aquellos relacionados con escenarios a largo plazo, sean un negocio extremadamente riesgoso. Los pronósticos a menudo conducen a decepciones, tanto para la gerencia como para los empleados, los accionistas y otras partes interesadas. Debido a las complejidades, siempre podemos encontrar excusas: los desarrollos organizacionales no siempre tuvieron el impacto esperado, o…
Búsqueda de talento en la era digital
Hace unos seis años, cuando comencé mi programa de posdoctorado en la Escuela de Negocios de Harvard y me puse en contacto con varias de las principales empresas de búsqueda de ejecutivos, la mayoría de ellas me dijeron que las redes sociales no afectan en absoluto su trabajo. Me sorprendió y me decepcionó un poco, porque mi objetivo era estudiar cómo las plataformas de redes en línea influyen en las actividades de búsqueda de talentos. Sin embargo, las reglas del juego tienen…
La forma número 1 de detectar un liderazgo débil
Puede detectar a un líder débil a una milla de distancia simplemente observando los tipos de decisiones que toma. No es sorprendente que los líderes débiles complazcan a la opinión pública, manejen la rutina en lugar de lo extraordinario y se preocupen más por tener la razón que por lograr el resultado correcto. Los líderes débiles buscan una decisión segura en lugar de una decisión valiente. Flash de noticias: las decisiones seguras rara vez lo son. Grandes líderes…
8 maneras de detectar un gran liderazgo
Si alguna vez se pregunta por qué estamos en una crisis de liderazgo, todo lo que tiene que hacer es observar y escuchar a quienes están en posiciones de liderazgo. Si bien claramente hay muchos aspectos del liderazgo que deben trabajar juntos en armonía para que los líderes sean efectivos, todo se desmorona cuando los líderes no entienden cómo participar de manera efectiva. El dicho "el éxito deja pistas" no podría ser más cierto para...
El secreto para hacer mejores contrataciones
¿Por qué tantas empresas luchan cuando se trata de realizar excelentes contrataciones? Pasan por alto lo obvio. En otras palabras, las personas que realizan la contratación no logran comprender, buscar y calificar la única característica que indica la certeza de una buena contratación. Si bien las empresas evalúan muchas cosas, a menudo pasan por alto la prueba de fuego estándar de oro: juegan un juego de azar cuando simplemente no es necesario...
La razón #1 por la que las sucesiones de CEO fallan
Con todos los ojos puestos en Marissa Mayer en Yahoo y Tim Cook en Apple, la sucesión del CEO es un tema candente en estos días, y con razón. Pocas cosas impactan negativamente en la cultura corporativa, el valor de los accionistas o el valor de la marca como un CEO fallido. En la columna de hoy, compartiré la razón más común de las sucesiones fallidas de CEO. Dada la importancia obvia del liderazgo desde arriba, lo que siempre me sorprende es la...
La razón #1 por la que las empresas hacen malas contrataciones
¿Alguna vez te has preguntado cómo tantas buenas empresas pueden hacer tantas malas contrataciones? El hecho es que todos los procesos de contratación rigurosos y sofisticados empleados por las mejores empresas del mundo no evitan este problema. La buena noticia es que abordar un solo factor puede prevenir fácilmente las malas contrataciones. La razón #1 por la que las empresas hacen malas contrataciones es que se comprometen, se conforman, no contratan a los mejores...
Reclutamiento vs Gestión del Talento
Recientemente participé en un panel de discusión sobre el futuro de la industria del reclutamiento y, francamente, me sorprendieron muchas de las actitudes y pensamientos predominantes en torno al tema en cuestión. Como suele ser el caso, yo era el contrario en el panel, y aunque probablemente no debería haberme sorprendido, era el hecho de que la mayoría de los reclutadores parecían creer que el statu quo estaba bien, el futuro...
12 formas de detectar un liderazgo ineficaz
Si solo tuviera cinco centavos por cada vez que me preguntan, "¿existe una prueba simple que pueda determinar rápidamente la capacidad de liderazgo de un ejecutivo?" La respuesta corta es sí, pero ten en cuenta que simple y rápido no siempre es lo mismo que efectivo. Hay una plétora de pruebas de diagnóstico, perfiles, evaluaciones y evaluaciones que ofrecen información sobre la capacidad de liderazgo, o la falta de ella. Mi problema…
10 pasos para crear una ventaja de talento
La creación de una ventaja de talento comienza con una contratación inteligente. Dicho esto, nunca deja de sorprenderme la cantidad de personas encargadas de contratar que no poseen absolutamente ninguna habilidad para hacerlo. Si bien rara vez conozco a un director ejecutivo que se sienta completamente cómodo con la administración del proceso de contratación, la mayoría de ellos todavía parecen aceptar el statu quo... "¿Quién debe contratar?" es una pregunta más CEOs…
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