Estratégia

10 Estratégias Excepcionais para Executivos Extraordinários

10 Estratégias Excepcionais para Executivos Extraordinários

A maioria dos executivos extraordinários concordaria que as práticas de negócios evoluem com o tempo e que nossas experiências se transformam em conhecimento. Minha tal experiência…

5 anos atrás

O planejamento estratégico deve mudar com os tempos

Se você está frustrado com os atuais processos de planejamento estratégico e execução da sua organização ou com os resultados desse trabalho, você não está…

8 anos atrás

Quantas iniciativas estratégicas de sua organização são bem-sucedidas?

Meu palpite é que sua resposta é menos da metade ou pelo menos "não o suficiente". Cumprindo com estratégias…

9 anos atrás

Os resultados das melhores práticas estratégicas: mediocridade e decepção

Os processos de gestão da estratégia e as chamadas “melhores práticas” seguidas pela maioria das organizações não acompanharam as demandas do…

9 anos atrás

Saia do carrossel de estratégia

A maioria das organizações, e até mesmo a maioria dos consultores de estratégia, está usando estruturas de planejamento estratégico construídas para modelos de negócios que foram projetados durante…

9 anos atrás

Liderando a Estratégia Transformacional - Próximas Práticas

Nem todas as estratégias de negócios exigem o mesmo grau de mudança para serem consideradas bem-sucedidas. Muitos são simplesmente uma continuação de…

10 anos atrás

Estratégia - Por que está quebrado e como corrigi-lo

Apenas 20%-30% de estratégias corporativas e de unidades de negócios entregam com sucesso os resultados esperados. Essa é uma afirmação ousada. No entanto, essa estatística…

10 anos atrás

Vire seu organograma

Você sabe o que todos na sua organização fazem? Para descobrir, você pode querer mudar sua perspectiva. Anos…

10 anos atrás

Estratégia, capacidade e conselhos realmente ruins

A postagem de hoje é um discurso bastante curto, mas que me senti compelido a apresentar. Acabei de ler um…

12 anos atrás

O cliente tem sempre razão?

O cliente realmente sempre tem razão? Até onde uma empresa deve ir para satisfazer sua clientela ou base de clientes? O que…

12 anos atrás

O segredo mais bem guardado da inovação

Aqueles de vocês que frequentam este blog sabem que não sou um grande fã de proposições ou/ou. Na maioria, se…

12 anos atrás

Planejamento de contingência

Os melhores líderes sempre têm um plano B, então minha pergunta é: qual é o seu plano B? Minha experiência…

13 anos atrás

Nem toda pesquisa é significativa

Só porque algo foi publicado não significa necessariamente que tenha algum valor. Na verdade, informações enganosas ou erradas que encontram…

13 anos atrás

M&A sem comprar a empresa

A maioria das pessoas tende a olhar para as aquisições de uma perspectiva bastante míope e tradicional de M&A: fazer uma estratégia ou sinergia…

13 anos atrás

Marketing de dependência

"Addiction Marketing" é uma frase que comecei a usar há alguns anos, enquanto esperava na fila da minha bebida no Starbucks. EU…

13 anos atrás

Exposição da marca

Você entende a diferença entre presença, visibilidade e superexposição? Você já descobriu como aplicar as leis de…

13 anos atrás