Como obter maior eficácia do conselho com um parceiro consultor do conselho
O seu conselho de administração está operando com a máxima eficácia? Os conselhos de hoje tomam decisões críticas que têm profundos impactos organizacionais, ao mesmo tempo em que defendem seu dever fiduciário de agir no melhor interesse dos acionistas. Além disso, os conselhos devem funcionar sob as condições econômicas extenuantes de hoje e a competição de mercado acirrada. Para que os conselhos maximizem seu impacto, faça o…
Como as startups podem renovar seu talento de liderança executiva para crescer
As organizações, principalmente as startups, exigem mudanças no talento da liderança executiva no ciclo de vida do negócio para capitalizar o potencial de crescimento. Às vezes, os CEOs se atrasam para fazer as mudanças necessárias na equipe executiva, o que tem um custo. Hoje, gostaria de compartilhar alguns exemplos e considerações críticas para empresas que se enquadram nessa categoria. A NerdWallet é um exemplo de quando o crescimento rápido…
4 estratégias para superar os desafios de contratação de executivos de hoje
O processo de sourcing, entrevista, contratação e integração de um executivo continua a evoluir em ritmo acelerado. Muitas empresas estão reformulando sua abordagem de contratação de executivos e estão mais abertas do que nunca para mudar. Recentemente, tomei um café com um executivo de RH recém-aposentado de uma empresa de saúde da Fortune 500 e descobri que A Grande Demissão havia chegado ao…
Tendências globais de talentos atuais na busca e recrutamento de executivos de mineração
Por Sandra Burmeister e Kelli Vukelic Os primeiros números e previsões mostram que o setor de mineração está em um dos anos mais robustos após a crescente demanda por commodities e a impressionante recuperação do setor no segundo semestre de 2021. Mesmo assim, o setor ainda está lidando com um prato cheio de questões polêmicas, incluindo reestruturação social, proteção ambiental e…
Quando a “cabeça na nuvem” de um CFO é uma coisa boa
Ter um CFO com "cabeça na nuvem" pode ser uma coisa boa se estivermos falando de computação em nuvem, tecnologias cognitivas e IA que influenciaram significativamente esse papel. O caminho evolutivo do Chief Financial Officer continua a assumir o papel de condutor na transformação digital das empresas. Ainda assim, embora tenham percorrido um longo caminho, esses profissionais enfrentam um caminho relativamente íngreme…
Melhorando a força da bancada de liderança
Em nossos encontros com CEOs e diretores de RH, fica evidente a crescente preocupação das organizações em fortalecer os líderes atuais e apoiar a bancada dos futuros. Depois de ler o relatório do Gartner sobre Como construir força de bancada de liderança, estas são minhas conclusões: RH já investe 23% de seu orçamento de treinamento e desenvolvimento em liderança e 27% no alto potencial…
Sucessão no mundo real - com John H. Tyson, presidente do conselho da Tyson Foods
Sucessão é um dos programas mais populares da HBO. Às vezes é até mencionado no mesmo fôlego que The Sopranos, Game of Thrones e Veep. Sucessão mostra personagens super-ricos, mas profundamente falhos, que lutam pelo poder e parecem enfrentar um labirinto interminável de conflito existencial. Os espectadores adoram ver os membros da família mimados balançando no fio da navalha de reconhecíveis e relacionáveis,…
Líderes vivem em uma casa de vidro com Arjan van Weele
Arjan van Weele, professor de compras e gestão de suprimentos que vive na Holanda, discute sua perspectiva sobre as competências de liderança que se aplicam a qualquer líder, não importa onde você esteja em sua jornada de carreira. Resumo da entrevista JH: A Quarta Revolução Industrial traz uma dinâmica única e nova quando se trata de liderança. Há um novo contexto de negócios que está acontecendo em todo o mundo,…
Gray versus Green: quem faz o melhor CEO de uma startup?
Este artigo foi escrito em coautoria por Laura Musgrave, Kevin Bijas e Jeffrey Cohn. “Pessoas com mais de 45 anos basicamente morrem em termos de novas ideias”, disse o capitalista de risco Vinod Khosla em 2011. “Pessoas com menos de 35 anos são as pessoas que fazem a mudança acontecer”, afirmou. Alan Patricof, fundador da Greycroft Partners, uma empresa de capital de risco de elite,…
Direção, Alinhamento e Compromisso com Gerard Coops PhD.
Gerard Coops, diretor administrativo da HuReMa Consulting na Holanda, discute o fato em uma pesquisa recente 80% de CEOs ter revelado que eles não têm talento dentro de sua organização para executar suas estratégias atuais. Como achei isso perturbador, queria aprofundar o que Gerard acredita que podemos fazer para corrigir essa falha de liderança. JH: Gerard, vamos atacar o óbvio primeiro…
Entrevista de Liderança: Vá além do óbvio com Anil Joshi
Sentei-me com Anil Joshi, um especialista em liderança internacional, para discutir tudo sobre liderança. Anil tem a reputação de ter uma mentalidade "plug-and-play global". Ele cresceu em círculos diplomáticos, então sua consciência cultural, sensibilidade e experiência começaram desde o nascimento e deram a Anil uma vantagem adicional como um interculturalista adaptável e orientado para os negócios. Nascido na China em 1962, ele morou em…
Entrevista de liderança: repensando o futuro do trabalho
Em uma conversa recente com Sandile Hlophe, Sócio e líder executivo da EY-Africa, discutimos algumas ideias sobre como será o futuro do trabalho nos próximos anos. Embora esta entrevista tenha ocorrido antes da pandemia do COVID-19, ainda acredito que o tópico será tão relevante quanto emergirmos da disrupção global. Resumo da entrevista de liderança JH: Estou sempre…
O futuro do trabalho é a flexibilidade
O futuro do trabalho é a flexibilidade e, para muitos, foi uma surpresa indesejada. Nos últimos anos, muitas organizações concederam aos funcionários a capacidade de ajustar seus horários de início e término, trabalhar determinados dias em casa e "permitir" folgas pessoais ilimitadas. Estas são todas mudanças consideráveis, mas para muitos, eles anseiam por mais. O tema comum a todas estas iniciativas é…
Apenas o começo: mudança e previsão vêm com risco
A mudança parece ocorrer em uma velocidade cada vez maior, a previsão, especialmente no que diz respeito a cenários de longo prazo, é um negócio extremamente arriscado hoje. As previsões muitas vezes levam a decepções, para a administração, funcionários, acionistas e outras partes interessadas. Por causa das complexidades à mão, sempre podemos encontrar razões pelas quais as previsões e os planos de mudança não funcionaram... O seguinte pode soar familiar:…
Gestão de candidatos durante uma crise
Não sou estranho aos desafios da gestão de candidatos durante uma crise. Comecei minha carreira em Executive Search logo depois da faculdade há mais de 13 anos, então o recrutamento é um trabalho que sempre fiz e sempre amei. Enquanto no segundo ano de minha profissão a grande recessão atingiu e teve um impacto significativo na minha área de especialização, incluindo capital de risco e capital privado…
O aspecto mais incompreendido da grande liderança
Recentemente me perguntaram o que considero ser o aspecto mais incompreendido da grande liderança; em outras palavras, o que torna grandes líderes grandes? O que imediatamente veio à mente não é apenas mal compreendido, mas também é o elemento de liderança mais frequentemente negligenciado e aquele que também oferece aos líderes a maior oportunidade de crescimento pessoal, profissional e empresarial. Se você…
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