Los beneficios de un director de transformación para el crecimiento

Como consultores de búsqueda de ejecutivos, nos enfocamos en comprender y optimizar las transformaciones previstas de las empresas y cómo están dando forma a las respuestas estratégicas a los cambios a nivel de la industria. Si bien nuestros clientes se enfocan en la planificación estratégica, nosotros ponemos gran parte de nuestro enfoque en el asesoramiento de la junta y la alineación estratégica con la ejecución de sus necesidades. Especialmente los desafíos de implementación de…

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¿La innovación es manejable?

En los años previos a 2018, dediqué mi tiempo a innovar en el espacio de los servicios financieros. Fintech, como se conoce coloquialmente a este sector, se enfoca principalmente en alterar el estado de cosas inducido por el uso de la tecnología. Como tal, se trata de innovación. Y ahora, desde la distancia, mi optimismo sobre la capacidad del sector para innovar y capturar oportunidades ha…

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Liderazgo y Transformación Digital

Noticia de última hora: Lo que los líderes de #1 deben entender es que el tren de Transformación Digital salió de la estación hace unos años. Si no estabas a bordo en ese momento, debes dejar de buscar el próximo tren e ir rápidamente en busca de construir un cohete espacial. Las empresas se han quedado sin tiempo para embarcarse en proyectos de transformación de varios años: esa ventana se ha cerrado. En el siguiente texto, proporcionaré…

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La evolución del ejecutivo, C-Suite y la sala de juntas

La evolución de Executive, C-Suite y Boardroom está en marcha. La gente sin duda dirá, "no hay forma de que este tipo tenga la edad suficiente para haber trabajado en los años 80 y 90", y tendrían razón. Sin embargo, como parte del conjunto de herramientas de cualquier profesional de Executive Search, la investigación es una adición útil y, en muchos sentidos, a menudo es muy útil. Entonces, ¿cómo se veía todo hacia atrás en el 'bueno...

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Líderes que piensan más, logran más

Siempre me ha sorprendido la cantidad de líderes tremendamente talentosos que subutilizan el activo más responsable de su éxito: su cerebro. No es que los líderes no piensen; es que no piensan lo suficiente. Y cuando encuentran tiempo para pensar, muchos líderes a menudo piensan en las cosas equivocadas, en las formas equivocadas, en los momentos equivocados. Mi mensaje es simple, pero no necesariamente fácil; que hacer…

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Cómo predecir el futuro

La vida es simplemente más fácil cuando puedes ver lo que te espera. Algunos líderes claramente tienen mala visión: su habilidad más pulida parece estar chocando con paredes de ladrillo. Otros líderes simplemente poseen una visión adecuada: evitan los baches obvios, pero no se destacan entre la multitud. Luego están aquellos líderes que poseen una visión legendaria, los pocos que pueden ver a la vuelta de las esquinas. Lo que tu…

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No es imposible, simplemente aún no se ha hecho

¿Cuántas veces en su carrera ha visto a alguien decir: "eso es imposible, simplemente no se puede hacer". Tal vez incluso hayas sido culpable de pronunciar esa frase tú mismo. Aquí está la cuestión: los líderes no aceptan la imposibilidad como una tesis válida. Si crees que he perdido la cabeza, o que mi naturaleza optimista ha cruzado a un estado de exuberancia irracional o delirio, te animo a...

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La próxima generación de directores ejecutivos: 10 líderes listos para directores ejecutivos

Muchos ejecutivos aspiran a convertirse en CEO, pero pocos poseen las habilidades de liderazgo para lograrlo. Como alguien que se gana la vida como asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500, siempre estoy atento a los líderes emergentes. Los 10 líderes que se describen a continuación representan diferentes industrias, diferentes disciplinas e incluso algunos países diferentes, pero todos comparten una cosa en...

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El poder de "Qué pasaría si"

¿Y si? ¿Y si pudieras reinventar tu negocio? ¿Y si pudieras cambiar la percepción de tu marca? ¿Qué pasaría si pudieras romper con el statu quo? ¿Y si pudieras atraer mejor talento? ¿Qué pasaría si pudiera revitalizar su cultura corporativa? ¿Qué pasaría si pudiera hacer los cambios que sabe que necesita hacer? ¿Y si? Para uno, los grandes líderes persiguen agresivamente ¿y si...? Siempre he dicho...

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6 pasos para crear un cambio de juego

En un momento u otro, todos los grandes líderes experimentan algo tan grande y tan impactante que literalmente cambia el panorama; es lo que yo llamo un "cambio de juego". Un cambio de juego es ese momento ah-ha en el que ves algo que otros no ven. Es la magia transformadora que lleva a las organizaciones de ordinarias a excepcionales. En la columna de hoy, les proporcionaré un modelo para fabricar ah-ha...

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Cambio: tres elementos esenciales para todo líder

La sostenibilidad de cualquier organización depende de la capacidad del liderazgo para comprender, adoptar e implementar el cambio. Cada vez que se encuesta a los líderes sobre lo que los mantiene despiertos por la noche, el "cambio" suele estar en la parte superior de la lista o cerca de ella. Cuando las iniciativas de cambio fallan, también lo hacen los líderes. Cuando las marcas caen en declive y las organizaciones implosionan, a menudo se debe a la incapacidad de la empresa para cambiar. En…

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El secreto mejor guardado de la innovación

Aquellos de ustedes que frecuentan este blog saben que no soy un gran fanático de las proposiciones. En la mayoría de los casos, si no en todos, las decisiones que se toman sobre esta base simplemente constituyen una falta de profundidad y comprensión. Esto es particularmente cierto en lo que se refiere al tema de la metodología de la innovación. La mayoría de los innovadores ven la innovación desde una de dos perspectivas: aquellos que creen que la innovación disruptiva es...

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Las ideas no son iguales a la innovación

Ayer tuve una larga conversación con un amigo sobre creatividad, ideas, innovación, marca y cosas por el estilo. Como resultado de nuestra conversación, decidí desempolvar una publicación anterior, darle algunas actualizaciones y transmitir mis pensamientos, que se pueden resumir mejor como "Ideas no es igual a innovación". Es mi esperanza ayudar a disipar el mito de que las ideas son cosas inherentemente buenas. Permítanme decir desde ...

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Liderazgo - ¿Qué sigue?

No hay escasez de debate en torno al liderazgo cuando se trata de filosofía, estilo, distinciones definitorias, matices, teoría compleja, etc. Dicho esto, creo que la mayoría de las personas razonables estarían de acuerdo en que el liderazgo no es más que personal. El liderazgo puede representar una búsqueda, disciplina, práctica, pasión, vocación, habilidad, competencia, obligación, deber, compulsión o incluso una obsesión. He…

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Liderazgo y Cambio

Primero las malas noticias: si no está dispuesto a aceptar el cambio, no está listo para liderar. En pocas palabras, el liderazgo no es un esfuerzo estático. De hecho, el liderazgo exige fluidez, lo que requiere la voluntad de reconocer la necesidad de cambio y, finalmente, la capacidad de liderar el cambio. Ahora las buenas noticias: por mucho que algunas personas quieran crear complejidad en torno al tema de liderar el cambio para beneficio personal,...

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Modelos de negocio disruptivos

¿Qué tan disruptivo es su modelo de negocio? Si bien se ha escrito mucho sobre la visión corporativa, la misión, el proceso, el liderazgo, la estrategia, la marca y una variedad de otras prácticas comerciales, es la ingeniería de estas prácticas para que sean disruptivas lo que maximiza las oportunidades. Sin un enfoque disruptivo, simplemente está construyendo su modelo de negocio en una plataforma de mediocridad "yo también". Pocas cosas son…

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