La rétention des employés
Les discussions sur la rétention des employés sont souvent réservées aux périodes économiques florissantes où la concurrence pour les talents est forte. Par conséquent, il est vrai que pendant les périodes économiques difficiles, lorsque le chômage est élevé, la rétention des employés est assez souvent ignorée. Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi vient d'un PDG qui demande: "Dans un article publié plus tôt ce mois-ci ("Réduction des effectifs"), vous avez critiqué les PDG qui…
Journée des anciens combattants
En célébrant chaque année la Journée des anciens combattants, il est pratiquement impossible de ne pas penser à nos pères fondateurs et aux sacrifices qu'ils ont consentis lorsqu'ils se sont battus pour établir l'indépendance de notre pays. Ces pensées de respect et d'admiration m'amènent toujours à penser à nos troupes qui luttent actuellement pour protéger notre mode de vie et préserver notre liberté. Plus vous commencez à réfléchir à l'héroïsme de…
Gestion d'Outlook
La gestion d'Outlook n'est rien de moins qu'une douleur dans le *** si vous n'y prêtez pas attention. En coachant les meilleurs PDG et entrepreneurs, je constate qu'une chose qu'ils ont tous en commun est une surabondance d'e-mails. Lorsque le courrier électronique a été initialement étiqueté comme "Killer App", c'était parce que le courrier électronique était considéré comme l'outil ultime d'amélioration de la productivité. Malheureusement, je crois que le courrier électronique est devenu le…
Image de marque du PDG
"CEO Branding" n'a jamais été un sujet plus important ou pertinent qu'il ne l'est dans le climat économique et commercial très chargé d'aujourd'hui. En travaillant avec certains des meilleurs PDG du pays, je peux vous dire d'après une expérience de première main que les PDG au sommet de leur art placent tous l'image de marque du PDG en haut de leur liste de priorités. Avec la perception générale du public des PDG en tant que classe…
Transition du PDG
Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi vient d'un membre du conseil d'administration qui demande : "Notre PDG actuel est sous-performant par rapport aux attentes... Comment le conseil sait-il quand il est temps de faire la transition du PDG ?" Bien qu'il soit rafraîchissant d'entendre un membre du conseil d'administration prêter attention aux performances du PDG, la décision de remplacer un PDG nécessite non seulement une analyse complexe, mais la mauvaise décision aura une portée considérable…
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