Le problème du coaching
La diatribe d'aujourd'hui monte en moi depuis un moment maintenant. Le texte qui suit ne plaira pas à un certain nombre de personnes de ma profession, mais bon, cela ne m'a jamais arrêté auparavant. Lors d'une récente interview, on m'a demandé ce que je pensais de la profession de coach - je me suis qualifié en plaisantant d'hérétique du coaching et j'ai poursuivi en disant que je n'aimais vraiment pas le mot "coach" comme descripteur…
La culture l'emporte sur la stratégie - pas
La culture l'emporte-t-elle sur la stratégie ? Je ne pense pas, et je vais vous expliquer pourquoi. Même si j'ai vu cette phrase citée par des gens très brillants que je respecte, ça ne me parle tout simplement pas. J'ai pensé que j'avais peut-être mal compris ce qui se disait, alors j'ai décidé de rechercher sur Google l'expression "Culture Trumps Strategy" et j'ai découvert que Stanford proposait une conférence sur l'entrepreneuriat sous ce titre, j'en ai trouvé plusieurs…
Questions et Team Building pour les PDG
Une armée d'un n'est pas vraiment une armée, n'est-ce pas ? Et je peux vous assurer que tout PDG qui se considère comme une armée d'un seul échouera. Que cela vous plaise ou non, votre succès en tant que PDG sera en grande partie lié à votre capacité à bâtir une équipe. Non seulement les grands PDG comprennent comment recruter une équipe de direction, mais ils comprennent également comment renforcer la cohésion entre les membres de l'équipe grâce à la collaboration…
Humilité et leadership
News Flash – l'expression « leadership humble » n'est pas un oxymore. Alors que beaucoup de gens évoquent immédiatement l'image de l'extraverti toujours aussi confiant et pompeux sans une once d'humilité comme image de ce qui constitue un vrai leader, rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. Comme ma femme l'a toujours dit, "ceux qui parlent le plus ont généralement le moins à dire". Alors que l'humilité feinte est la…
Ce que tous les grands leaders ont en commun
Tous les grands leaders ont une chose en commun : ils lisent avec voracité. Saviez-vous que l'Américain moyen ne lit qu'un livre par an ? Pire que cela, c'est le fait que 60% d'Américains moyens ne passent que le premier chapitre. Comparez cela avec le fait que les PDG des entreprises du Fortune 500 lisent en moyenne quatre à cinq livres par mois. Encore plus impressionnant, c'est que certains des plus réussis…
Leadership, peur et échec
« Peur » et « Échec » ne sont PAS des gros mots, mais vous constaterez que la plupart des dirigeants les traitent comme tels. Ils font tout leur possible pour cacher leurs peurs et expliquer leurs échecs plutôt que de les affronter et d'apprendre d'eux. L'une de mes bêtes noires est la tendance actuelle à qualifier la peur de faiblesse et l'échec d'inacceptable. En fait, les choses sont allées si loin que le mot échec est rapidement supprimé…
Direction et présence
Pouvez-vous être un vrai leader sans posséder une présence ? D'après mon expérience, très rarement ... je ne fais pas référence aux leaders en herbe qui débordent de bravade, de fausse confiance, d'arrogance ou d'auto-illusion transformée en confiance. Je ne fais pas non plus référence aux faibles, aux inoffensifs ou aux timides qui, tout en se considérant comme des leaders, sont peut-être ce qu'il y a de plus éloigné d'un leader. Je m'adresse plutôt à ces vrais leaders qui…
Leadership & Perfectionnisme
Cela peut être difficile pour certains, mais le perfectionnisme n'est pas un trait de leadership. Le leadership exige une attention aux détails et un engagement envers la qualité, mais il exige rarement la perfection. Bien que le leadership n'exige pas d'être parfait, il exige de faire ce qui est nécessaire et nécessaire. Peut-être que l'un des plus grands défauts du concept de perfection se trouve dans qui définit…
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