La formation n'est pas morte - mais elle devrait l'être
Dans le texte qui suit, je vais creuser des trous dans un processus généralement accepté comme productif alors qu'il l'est rarement. Dans cet article, Training Isn't Dead - But it Should Be, je vais probablement prendre un peu de chaleur à ce sujet, et bien que ce post fonctionne sur de larges généralisations, d'après mon expérience d'avoir travaillé avec littéralement des milliers de dirigeants, ils sont en grande partie vrais . Selon la Société américaine de…
Bases du leadership - 5 clés du succès
J'ai remarqué qu'il n'est pas rare de constater que même les cadres les plus avertis confondent ou interprètent mal certaines idées de leadership de base. Autant que certains ne voudront pas l'admettre, il n'y a pas de formule unique pour le leadership. Le leadership signifie différentes choses pour différentes personnes, et le leadership exige différentes choses de différentes personnes à différents moments.…
La planification d'urgence
Les meilleurs leaders ont toujours un plan de secours, alors ma question pour vous est : quel est votre plan B ? Mon expérience avec la plupart des cadres et entrepreneurs est qu'ils sont totalement engagés et concentrés sur le succès. De ce fait, nombre d'entre eux ont tendance à avoir un angle mort (traduction : faiblesse) majeur lorsqu'il s'agit d'anticiper les déboires. Bien que cela soit compréhensible, c'est néanmoins naïf, et cela…
Le leadership n'est PAS le Dodgeball
Aujourd'hui, le leadership semble être trop souvent confondu avec le fait de jouer au ballon chasseur. C'est comme si de nombreux dirigeants se présentaient chaque jour au travail avec une couche de téflon fraîchement appliquée, prêts à esquiver et à esquiver tout ce qui se présentait à eux. Permettez-moi d'être clair - j'apprécie le savoir-faire et la finesse autant que la personne suivante, mais pas comme un substitut au courage. Nous avons trop de personnes à des postes de direction qui…
Comment prendre de bonnes décisions de leadership
Pourquoi les dirigeants échouent-ils ? Ils prennent de mauvaises décisions. Et dans certains cas, ils aggravent mauvaise décision sur mauvaise décision. Vous ne pouvez pas séparer le leadership de la prise de décision, car que vous le vouliez ou non, ils sont inexorablement liés. En termes simples, le résultat des décisions d'un leader peut, et généralement le fera, les faire ou les défaire. Ces dirigeants qui évitent de prendre des décisions uniquement par peur de prendre une mauvaise décision, ou inversement…
Votre message est-il pertinent ?
À quand remonte la dernière fois où vous avez pris la peine de lire, regarder ou écouter un message qui ne correspondait pas à vos besoins ? Les grands leaders comprennent le pouvoir, l'influence et l'effet de levier créés par des messages pertinents. En termes simples, les messages pertinents sont engageants parce qu'ils se connectent - ils ajoutent de la valeur. Les bons messages (pertinents) contiennent généralement un ou plusieurs des aspects suivants : ils sont opportuns, informatifs,…
Potins sur le lieu de travail
Autoriser les commérages sur le lieu de travail, c'est comme encourager vos employés à nager avec les requins. Permettez-moi d'aller droit au but – les vrais leaders ne participent pas aux commérages et, de même, ils ne tolèrent pas les commérages des autres. Les commérages détruisent la confiance, minent la crédibilité et sont l'un des plus grands adversaires d'une culture d'entreprise saine. Alors que la détresse émotionnelle associée aux commérages peut être…
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