Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Opportunité tangentielle

Quatrième partie – Opportunité tangentielle ; un exercice d'équilibre dans l'embauche de PE Dans les trois parties précédentes de cette série, nous avons réalisé les facteurs difficiles liés à la recherche et au placement d'un candidat idéal pour diriger une société de portefeuille de capital-investissement. La dernière partie de cette série équilibrera les besoins avec des compromis, créera des opportunités tangentielles pour élargir les horizons et sortira de la myopie sur cet insaisissable…

Lire la suite

Tendances d'embauche CPG

L'évolution des nouvelles technologies et la pandémie de COVID-19 ont fortement influencé les habitudes de consommation dans le monde, les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants et les entreprises travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser l'impact négatif de l'inflation sur leurs P&L. Les dirigeants travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser ces défis. Cet article examinera comment les nouvelles technologies, les habitudes de consommation et la pandémie…

Lire la suite

Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - La Licorne

Troisième partie - Le défi de trouver le cadre licorne La troisième partie de cette série en quatre parties sur l'embauche de cadres de capital-investissement reconnaît le défi de trouver et d'identifier un «cadre licorne» pour diriger votre entreprise en portefeuille. Au cas où vous l'auriez manqué, la première partie a examiné les constituants essentiels et uniques du profil d'un candidat idéal en termes de références solides et souples…

Lire la suite

Embauche de cadres pour une entreprise de portefeuille PE - Compétences non techniques

Deuxième partie - Éléments constitutifs essentiels et souples des titres de compétences Dans la deuxième partie de cette série, nous poursuivrons ce thème sur l'embauche de cadres pour une société de portefeuille de capital-investissement en examinant parallèlement les éléments essentiels des compétences non techniques et les principaux éléments constitutifs des titres de compétence souples. Au cas où vous l'auriez manqué, veuillez consulter la première partie de cette série sur l'embauche des sociétés du portefeuille PE, mettant en évidence le noyau exécutif de la société du portefeuille…

Lire la suite

Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Idéaux et compromis

Première partie – Éléments constitutifs essentiels des titres de compétences La barre est placée haut. La dynamique des sociétés de capital-investissement est rapide, agressive et conquérante. En tant que leader des investisseurs, vous êtes chargé de résoudre les problèmes de gestion de la haute direction dans une société de portefeuille nouvellement acquise. Dans cette série en quatre parties, une prise de conscience des facteurs difficiles entourant la recherche de candidats idéaux sera reconnue.…

Lire la suite

Comment les startups peuvent réorganiser leur talent de leadership exécutif pour la croissance

Les organisations, en particulier les startups, ont besoin de changements dans les talents de direction dans le cycle de vie de l'entreprise pour capitaliser sur le potentiel de croissance. Parfois, les PDG sont en retard pour apporter les changements nécessaires à l'équipe de direction, ce qui a un coût. Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques exemples et considérations critiques pour les entreprises qui entrent dans cette catégorie. NerdWallet est un exemple du moment où la croissance rapide…

Lire la suite

4 stratégies pour surmonter les défis d'aujourd'hui en matière d'embauche de cadres

Le processus de recherche, d'entretien, d'embauche et d'intégration d'un cadre continue d'évoluer à un rythme rapide. De nombreuses entreprises revoient leur approche en matière d'embauche de cadres et sont plus ouvertes que jamais au changement. J'ai récemment pris un café avec un responsable des ressources humaines nouvellement retraité d'une entreprise de soins de santé Fortune 500 et j'ai appris que The Great Démission avait fait son chemin jusqu'au…

Lire la suite

Tendances mondiales 2022 des talents de la suite C dans le secteur minier

Par Sandra Burmeister et Kelli Vukelic Les premiers chiffres et prévisions montrent que le secteur minier connaîtra l'une des années les plus robustes en raison de la montée en flèche de la demande de matières premières et du rebond impressionnant de l'industrie au second semestre 2021. Malgré cela, le secteur est toujours aux prises avec une assiette de questions brûlantes, notamment la restructuration sociale, la protection de l'environnement et la…

Lire la suite

Les avantages d'un directeur de la transformation pour la croissance

En tant que consultants en recherche de cadres, nous nous concentrons sur la compréhension et l'optimisation des transformations prévues des entreprises et sur la façon dont elles façonnent les réponses stratégiques aux changements au niveau de l'industrie. Alors que nos clients se concentrent sur la planification stratégique, nous accordons une grande importance aux conseils consultatifs du conseil d'administration et à l'alignement stratégique avec l'exécution de leurs besoins. Surtout les défis de mise en œuvre de…

Lire la suite

Le coaching de transition après le placement en recherche de cadres augmente le succès en Inde

Le coaching exécutif était presque inconnu en Inde il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, c'est très différent. Aujourd'hui, il existe des milliers de coachs exécutifs certifiés et plusieurs chapitres de l'ICF engagés pour aider les cadres et leurs organisations à réussir. Les entreprises indiennes font appel à ce groupe de coachs qualifiés pour aider à former et à développer des leaders mûrs pour la transition vers des postes de direction, ils s'améliorent…

Lire la suite

Améliorer la force du banc de leadership

Lors de nos rencontres avec les PDG et les directeurs des ressources humaines, il est évident qu'il existe une préoccupation croissante au sein des organisations qui ont besoin de renforcer les dirigeants actuels et de soutenir le banc des futurs. Après avoir lu le rapport de Gartner sur How to Build Leadership Bench Strength, voici mes conclusions : les RH investissent déjà 23% de son budget Formation et Développement dans le Leadership et 27% sur les hauts potentiels…

Lire la suite

Succession dans le monde réel - Avec John H. Tyson, président du conseil d'administration de Tyson Foods

Succession est l'une des émissions les plus populaires sur HBO. Il est même parfois mentionné dans le même souffle que The Sopranos, Game of Thrones et Veep. Succession présente des personnages super riches mais profondément imparfaits qui luttent pour le pouvoir et semblent faire face à un labyrinthe sans fin de conflits existentiels. Les téléspectateurs adorent regarder les membres gâtés de la famille vaciller sur le fil du rasoir reconnaissable et relatable,…

Lire la suite

Évaluer Culture Fit vs Culture Add

"Ils semblent être un excellent candidat, mais s'intégreront-ils dans notre culture?" Il s'agit d'une question souvent posée qui peut avoir des conséquences inattendues lorsqu'elle est utilisée comme pondération principale pour évaluer l'adéquation d'un candidat. Si vous avez déjà été en mesure de décider d'une nouvelle embauche ou de participer au processus d'embauche, vous vous êtes probablement demandé : « qu'est-ce qui manque à notre culture ? » ou "Quel type de personne va nous aider...

Lire la suite

Maintenir un CV gagnant qui VOUS vend

La recherche d'emploi peut être stressante et écrasante; ajoutez la pandémie de COVID-19, et cela peut être carrément paralysant. Maintenir un CV gagnant qui VOUS vend n'a jamais été aussi important, alors j'aimerais partager quelques conseils pour vous aider. La plupart d'entre nous peuvent convenir que mettre votre expérience professionnelle sur un morceau de papier est intimidant pour tout professionnel, que vous veniez d'entrer sur le marché du travail ou…

Lire la suite

Embauches de niveau exécutif

La question d'aujourd'hui vient du président d'une entreprise technologique qui demande : "Je n'ai pas le meilleur bilan en matière de recrutement de cadres. Avez-vous des suggestions spécifiques qui pourraient aider ?". Comme j'ai souvent écrit sur le sujet de la gestion des talents et que j'ai couvert les bases du recrutement dans des articles précédents, je vais partager quelques secrets qui peuvent aider à séparer le…

Lire la suite

Capital-investissement et création de valeur opérationnelle grâce au capital humain

La croissance sans précédent du secteur du capital-investissement au cours de la dernière décennie l'a rendu plus fort et mieux doté en ressources, tandis qu'un accent accru sur l'amélioration des capacités opérationnelles des sociétés de portefeuille a un impact continu sur ses moteurs de valeur. Les modèles opérationnels de création de valeur en Private Equity se focalisent historiquement sur les leviers suivants : amélioration des ventes et des marges, coût…

Lire la suite