6 habitudes de communication des leaders extraordinaires (et comment ils gèrent les conflits)
Qu'on le veuille ou non, à mon avis, le président Obama est la quintessence d'un maître de la communication. La prochaine fois que vous le verrez à la télévision, remarquez son utilisation de stratégies de communication, notamment le langage corporel, l'inflexion de la voix, les gestes et la capacité intuitive d'établir et de maintenir la confiance. La communication est essentielle pour l'efficacité personnelle et professionnelle. Dans mon expérience de coach exécutif…
Les neuf péchés capitaux du leadership
Maintenant, avant que vous ne pensiez que je vais m'attaquer à tous les religieux, laissez-moi définir le mot « péché ». Dans la langue hébraïque d'origine, le péché est défini comme « manquer la cible », de la même manière qu'un archer peut manquer la cible lorsqu'il tire dans le mille. À mon avis, le leadership commence par une profonde réflexion pour être conscient de tout angle mort limitant. Les neuf (9) péchés capitaux suivants vous aideront à réfléchir à la manière dont…
Les mauvais leaders ne pardonnent pas
"Le faible ne peut jamais pardonner. Le pardon est un attribut du fort. ~ Mahatma Gandhi Aujourd'hui, j'écris sur un sujet dont on parle rarement dans le domaine du leadership, en particulier parmi les chefs d'entreprise. Maintenant, avant de faire caca l'idée, permettez-moi de vous expliquer davantage. À mon avis, le pardon ne peut être ignoré, car le faire, c'est défier une loi naturelle comme la gravité. Le pardon…
Être un leader courageux
L'insigne rouge du courage est un roman de Stephen Crane (1871-1900). Se déroulant pendant la guerre civile américaine, l'histoire raconte l'histoire d'un jeune soldat de l'armée de l'Union, Henry Fleming, qui s'enfuit du champ de bataille. Submergé par la honte, il aspire à une blessure, un « insigne rouge du courage », pour contrecarrer sa lâcheté. Lorsque son régiment fait à nouveau face à l'ennemi, Henri fait office de porte-drapeau. Sénèque,…
Défi de leadership - 11 choses à évaluer
News Flash - de meilleurs résultats sont rarement obtenus sans mettre en œuvre des pensées et des comportements différents. Pour les dirigeants qui recherchent de meilleurs résultats, il est important de comprendre que vous devez remettre en question tout ce que vous savez afin de vous dépasser et de mener votre organisation vers un endroit meilleur, plus sain et plus productif. L'innovation, la croissance et le développement ne peuvent pas se produire en prétendant que nous vivons dans un monde qui…
Leadership tordu
Jamais dans l'histoire de l'humanité il n'y a eu un plus grand besoin de leadership et pourtant il y a une pénurie massive. La raison est simple. Le leadership est enseigné dans les universités et les cours par des intellectuels 'fu – k - wits' qui parlent un bon jeu mais ne jouent pas. Le modèle d'aujourd'hui enseigne en gros le leadership avec des théories fantaisistes. Ce qui manque, c'est l'application pratique de la façon d'être réellement un…
Le langage du leadership : 5 actions pour transformer la performance
Notre monde organisationnel est constitué et façonné par le langage. Il est également accessible et mis à notre disposition par le langage. La langue agit comme la lentille à travers laquelle nous pouvons voir et comprendre les défis présentés, et par la suite, leur donner un sens et y apporter des solutions. En 1973, Salvador Allende, président démocratiquement élu du Chili, est mort dans un coup d'État sanglant. Fernando Flores, qui était alors…
Être un grand leader : comment concilier réussite professionnelle et bonheur ?
Être grand, vivre une vie extraordinaire commence par se réveiller. La plupart des gens ne savent même pas qu'ils dorment. Comme l'a dit le chef spirituel jésuite, Anthony De Mello : « Ils naissent endormis, ils vivent endormis, ils se marient dans leur sommeil, ils élèvent des enfants dans leur sommeil, ils meurent dans leur sommeil sans jamais se réveiller. Pourtant tout va bien, et bien que tout soit en désordre dans le monde, tout va très bien.…
Le chef toxique
Il y a une nouvelle définition du leadership dans notre lexique. Le chef de la mouette est quelqu'un qui arrive par avion, s'occupe de tout et s'en va. Je suis constamment étonné lorsque je travaille au sein d'organisations que les noms et les exemples de telles personnes reviennent constamment dans la conversation. Pourtant, plutôt que d'être éliminés, ils semblent survivre et prospérer dans une éthique institutionnelle qui valorise en choisissant court…
Leadership et conflit
Voici la chose - le leadership et les conflits vont de pair. Il est impossible de contourner le fait que le leadership est un sport de plein contact, et si vous ne pouvez pas résoudre les conflits de manière saine et productive, vous ne devriez pas jouer un rôle de leadership. Je dirais que la gestion efficace des conflits est l'une des compétences les plus précieuses qu'un leader puisse posséder. De mon point de vue, les problèmes entourant…
Leadership et curiosité
Avez-vous déjà remarqué que les meilleurs leaders ont aussi tendance à être les leaders les plus curieux ? Les grands leaders ne sont tout simplement pas satisfaits de ce qu'ils savent. Ils possèdent une curiosité insatiable pour la découverte et l'apprentissage - ils sont constamment à la recherche de ce qu'ils ne savent pas. Les vrais leaders ne sont pas aussi préoccupés par le statu quo (stase) que par l'amélioration (changement). Depuis la nuit des temps, le…
Direction et perception
Nous avons tous entendu le dicton « la perception est la réalité », mais est-ce vrai ? La perception n'égale-t-elle jamais, rarement, parfois ou toujours la réalité ? Bien que je sois parvenu il y a longtemps à la conclusion que la perception compte en fait, ce n'est peut-être pas pour les raisons que vous pourriez penser. J'ai trouvé que la majorité des gens ont tendance à être myopes en ce qui concerne la perception - ils comprennent leurs propres perceptions mais sont assez souvent…
Le leadership consiste à casser des choses
Il y a souvent une différence très subtile entre ceux qui dirigent et ceux qui dirigent bien - ceux qui dirigent bien sont très tournés vers l'avenir. Si vous êtes plus intéressé par la protection de ce qui est que vous cherchez la réponse à ce qui se passerait si vous occupiez peut-être un rôle de leadership, mais que vous ne dirigez probablement pas bien. L'ordre n'est pas tout ce qu'il est censé être. En fait, j'irais même jusqu'à dire que la routine est la grande ennemie de…
Leadership et politique de bureau
C'est la période de l'année où la plupart d'entre nous tournons notre attention vers la politique présidentielle, mais n'oublions pas que les affaires sont aussi politiques - penser le contraire est tout simplement naïf. La politique de bureau existe dans chaque organisation sans égard pour l'industrie, la structure, la culture ou les valeurs. Les bons dirigeants feront ce qu'ils peuvent pour aligner les intérêts/actions sur des questions plus importantes que la politique individuelle…
Les grands leaders sont intéressants - êtes-vous ?
Avouons-le - les meilleurs leaders ont toujours attiré notre attention et piqué notre imagination. Ils ont une façon de nous captiver, de nous fasciner et de nous intriguer. Ce sont les personnes intéressantes avec lesquelles nous voulons nous engager, car ce sont elles qui nous inspirent et nous motivent à être meilleurs et à faire plus. La simple vérité est que peu d'entre nous désirent être dirigés par ceux que nous ne trouvons pas intéressants. Alors ma question est…
Leadership et narration
Leadership et narration vont de pair. En fait, les dirigeants qui n'ont pas la capacité de tirer parti du pouvoir et de l'influence de la narration manquent l'essence même de ce qui explique un leadership convaincant, pour commencer - l'histoire. Si vous avez déjà été captivé par un orateur talentueux dont l'articulation et l'éloquence ont influencé votre pensée, vous comprenez le pouvoir de l'art de l'histoire.…
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