Modèles commerciaux perturbateurs
À quel point votre modèle d'entreprise est-il perturbateur ? Alors que beaucoup a été écrit sur la vision d'entreprise, la mission, les processus, le leadership, la stratégie, l'image de marque et une variété d'autres pratiques commerciales, c'est la conception de ces pratiques pour être perturbatrices qui maximise les opportunités. Sans objectif perturbateur, vous construisez simplement votre modèle d'entreprise sur une plate-forme "moi aussi" de médiocrité. Peu de choses sont…
Architecture du modèle d'affaires
Je ne cesse d'être étonné du nombre de fois où je reçois un regard de "cerf dans les phares" lorsque j'aborde le sujet de l'architecture du modèle d'entreprise, même pour les cadres supérieurs les plus avertis. Alors que la plupart des cadres de niveau C ont une idée générale de ce à quoi je fais référence, il est également assez clair que la plupart ne peuvent même pas commencer à le définir, et encore moins articuler les constructions spécifiques d'un modèle commercial solide. Dans…
Gestion d'Outlook
La gestion d'Outlook n'est rien de moins qu'une douleur dans le *** si vous n'y prêtez pas attention. En coachant les meilleurs PDG et entrepreneurs, je constate qu'une chose qu'ils ont tous en commun est une surabondance d'e-mails. Lorsque le courrier électronique a été initialement étiqueté comme "Killer App", c'était parce que le courrier électronique était considéré comme l'outil ultime d'amélioration de la productivité. Malheureusement, je crois que le courrier électronique est devenu le…
PDG voyous et responsabilité du conseil d'administration
Les PDG voyous… étant donné la récente faillite de banques et d'institutions financières que l'on croyait auparavant intouchables, une quantité énorme de venin justifiable a été crachée sur les PDG de ces entreprises. Leur ignorance, et dans certains cas leur arrogance, ont permis à ces PDG voyous d'opérer en dehors des règles commerciales normales, de mener des programmes égoïstes et de participer à des transactions personnelles…
Intégration des employés
L'intégration des employés n'est pas quelque chose que les PDG doivent prendre à la légère. La capacité à faire évoluer votre entreprise dépendra en grande partie de votre capacité à recruter, retenir et déployer correctement de nouveaux employés. Bien qu'important, le recrutement n'est pas la fin du jeu, mais plutôt la toute première étape du cycle de vie de la gestion des talents. Au fil des ans, j'ai vu de grands efforts de recrutement devenir la proie de…
Public vs Privé
Financement public contre financement privé... La question est de savoir quelle option est la meilleure et pourquoi ? Les entrepreneurs, les investisseurs et les conseillers ont des opinions très tranchées quant à savoir s'il est préférable d'opter pour un capital-investissement ou une introduction en bourse lorsque vous cherchez à financer, vendre ou rechercher des capitaux d'investissement pour votre entreprise. Dans le post d'aujourd'hui, je partagerai quelques informations récemment publiées qui pourraient vous aider à faire le bon ……
Avantages sociaux abordables
Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi a été posée par un directeur financier qui a demandé: "Quelle est la meilleure façon de gérer le coût croissant des avantages sociaux?" Bien que toutes les entreprises soient confrontées à l'escalade du coût des avantages sociaux, pour les petites et moyennes entreprises, les prix et les complexités sont tout simplement stupéfiants. Dans le post d'aujourd'hui, je vais aborder l'une des options les meilleures et les plus souvent négligées pour…
Prospérer pendant une récession
Récession sommes-nous ou ne sommes-nous pas? Alors que les économistes et les experts se disputent pour savoir si les États-Unis sont ou non en récession, mon opinion est que nous le sommes. La définition classique d'une récession est une baisse du PIB pendant deux trimestres consécutifs. Cependant, il est important de garder à l'esprit que les données économiques et les statistiques sont présentées sur une base historique, et au moment où les données économiques sont publiées à…
La gestion des risques simplifiée
La responsabilisation est la forme de gestion des risques et d'assurance qualité la moins coûteuse, la plus pratique et la plus productive qui puisse être mise en œuvre dans une entreprise. En termes simples, la responsabilité n'est vraiment rien de plus qu'une compréhension de bon sens selon laquelle les décisions prises dans un cadre auront plus de chances de succès que celles prises dans le vide. Quel type de freins et contrepoids…
Pourquoi avez-vous besoin d'une salle de guerre
Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi a été posée par un PDG qui a demandé: "J'ai entendu parler d'équipes de direction qui utilisent des" salles de guerre "pour le développement de stratégies. Est-ce bénéfique?" Permettez-moi de commencer par dire que tous les outils ou techniques qui rassemblent les équipes de direction dans le but de développer et d'affiner une stratégie cohérente et ciblée sont des choses merveilleuses. De plus, toute entreprise que je…
Séparation compétitive…
La concurrence fait clairement partie de toute économie de marché et, franchement, un peu de concurrence est une chose très saine. Cela étant dit, la concurrence peut rapidement passer d'une incitation à rester sur votre jeu à un véritable désastre si votre entreprise, votre produit, votre service, votre marque et vos talents ne sont pas à la hauteur des autres dans votre secteur. En tant que PDG ou entrepreneur, comment choisissez-vous de…
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