Modelos de negócios disruptivos
Quão disruptivo é o seu modelo de negócios? Embora muito tenha sido escrito sobre visão corporativa, missão, processo, liderança, estratégia, branding e uma variedade de outras práticas de negócios, é a engenharia dessas práticas para serem disruptivas que maximiza as oportunidades. Sem um foco disruptivo, você está apenas construindo seu modelo de negócios em uma plataforma "eu também" de mediocridade. Poucas coisas são…
Arquitetura do Modelo de Negócios
Nunca deixo de me surpreender com a quantidade de vezes que recebo um olhar de "veado nos faróis" quando menciono o tópico da arquitetura do modelo de negócios até mesmo para os executivos seniores mais experientes. Embora a maioria dos executivos de nível C tenha uma ideia geral do que estou me referindo, também é bastante claro que a maioria não consegue nem começar a defini-la, muito menos articular as construções específicas de um modelo de negócios sólido. Dentro…
Gerenciando o Outlook
Gerenciar o Outlook não é nada menos que uma dor de cabeça se você não prestar atenção a isso. Ao treinar os principais CEOs e empreendedores, acho que uma coisa que todos eles têm em comum é a superabundância de e-mail. Quando o e-mail foi originalmente rotulado como o "Killer App" foi porque o e-mail foi pensado para ser a melhor ferramenta de melhoria de produtividade. Lamentavelmente, acredito que o e-mail se tornou o…
CEOs desonestos e responsabilidade do conselho
CEOs desonestos... dado o recente fracasso de bancos e instituições financeiras anteriormente considerados intocáveis, tem havido uma tremenda quantidade de veneno justificável sendo vomitado nos CEOs dessas empresas. Sua ignorância e, em alguns casos, sua arrogância, permitiram que esses CEOs desonestos operassem fora das regras normais de negócios, conduzissem agendas de interesse próprio e participassem de autonegociação…
Integração de funcionários
A integração de funcionários não é algo que os CEOs considerem levianamente. A capacidade de escalar sua empresa dependerá em grande parte de sua capacidade de recrutar, reter e implantar adequadamente novos funcionários. Embora certamente importante, o recrutamento não é o fim do jogo, mas sim o primeiro passo no ciclo de vida da gestão de talentos. Ao longo dos anos, observei grandes esforços de recrutamento serem vítimas de…
Público x Privado
Finanças Públicas vs. Privadas... A questão é: qual é a melhor opção e por quê? Empresários, investidores e consultores têm opiniões muito fortes sobre se você está melhor com private equity ou um IPO ao procurar financiar, vender ou buscar capital de investimento para sua empresa. No post de hoje, compartilharei algumas informações divulgadas recentemente que podem ajudá-lo a fazer o certo……
Benefícios Acessíveis aos Funcionários
A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira foi feita por um CFO que perguntou: "Qual é a melhor maneira de gerenciar o custo crescente dos benefícios dos funcionários?" Embora o custo crescente dos benefícios seja algo com o qual todas as empresas lidam, para pequenas e médias empresas os preços e as complexidades são nada menos que surpreendentes. No post de hoje vou abordar uma das melhores e mais esquecidas opções para…
Prosperando durante uma recessão
Recessão somos nós, ou não somos? Enquanto os economistas e especialistas discutem se os EUA estão ou não em recessão, minha opinião é que estamos. A definição clássica de recessão é um declínio no PIB por dois trimestres consecutivos. No entanto, é importante ter em mente que os dados econômicos e as estatísticas são relatados em uma base histórica e, no momento em que os dados econômicos são divulgados para…
Gerenciamento de risco facilitado
A prestação de contas é a forma de gerenciamento de risco e garantia de qualidade de menor custo, mais prática e mais produtiva que pode ser implementada em uma empresa. Simplificando, a responsabilidade nada mais é do que um entendimento de senso comum de que as decisões tomadas dentro de uma estrutura terão uma chance maior de sucesso do que aquelas tomadas no vácuo. Que tipo de freios e contrapesos…
Por que você precisa de uma sala de guerra
A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira foi feita por um CEO que perguntou: "Ouvi falar de equipes executivas que utilizam 'salas de guerra' para o desenvolvimento de estratégias. Isso é benéfico?" Deixe-me começar afirmando que quaisquer ferramentas ou técnicas que unam as equipes executivas para fins de desenvolvimento e refinamento de estratégias consistentes e focadas são coisas maravilhosas. Além disso, qualquer empresa que eu…
Separação Competitiva…
A competição é claramente parte de qualquer economia de livre mercado e, francamente, um pouco de competição é uma coisa muito saudável. Dito isto, a concorrência pode passar rapidamente de um incentivo para permanecer no jogo para um desastre total se sua empresa, produto, serviço, marca e talento não estiverem à altura de outros em seu setor. Como CEO ou empreendedor, como você escolhe…
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