Principes plutôt que processus
STRATÉGIE D'AVANTAGE Cinq principes de changement de paradigme Des processus et des procédures reproductibles ajoutent une grande valeur en des temps stables et prévisibles. Ce n'est pas l'époque dans laquelle nous vivons aujourd'hui ou probablement dans le futur. Une stratégie qui fonctionne doit être basée sur quelque chose qui s'avère efficace dans les temps imprévisibles, rapides et changeants. Les principes, et non les processus et les procédures, fournissent les…
Sortez du manège stratégique
La plupart des organisations, et même la plupart des consultants en stratégie, utilisent des cadres de planification stratégique conçus pour des modèles commerciaux conçus à l'ère industrielle. Ces méthodes sont désuètes en termes d'efficience et d'efficacité. Ils sont complexes - ils sont coûteux - ils sont lents - ils sont cassés. Que vous travailliez au niveau de l'entreprise, d'une unité commerciale, d'une fonction ou d'un produit,…
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