Modèles commerciaux perturbateurs

À quel point votre modèle d'entreprise est-il perturbateur ? Alors que beaucoup a été écrit sur la vision d'entreprise, la mission, les processus, le leadership, la stratégie, l'image de marque et une variété d'autres pratiques commerciales, c'est la conception de ces pratiques pour être perturbatrices qui maximise les opportunités. Sans objectif perturbateur, vous construisez simplement votre modèle d'entreprise sur une plate-forme "moi aussi" de médiocrité. Peu de choses sont…

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