M&A sans rachat de l'entreprise
La plupart des gens ont tendance à considérer les acquisitions d'un point de vue plutôt myope et traditionnel des fusions et acquisitions : effectuer un achat stratégique ou synergique d'une entité opérationnelle sur une base relutive. Cependant, limiter votre vision des acquisitions aux sociétés d'exploitation revient à jouer à un match de football avec un seul jeu dans votre livre de jeu. La vérité est que les acquisitions ne consistent pas seulement à acheter des entreprises,…
Transparence des transactions
Si la transparence des transactions n'est pas au premier plan de votre stratégie de fusions et acquisitions, vous voudrez peut-être vous arrêter et réfléchir un peu. À certains égards, le monde des fusions et acquisitions d'entreprises est à peu près le même qu'il y a 20 ans, et à d'autres égards, les événements des dernières semaines ont radicalement changé le paysage. Le renflouement, la crise actuelle des capitaux et du crédit, et l'issue des récents litiges ont pris et…
Positionnement de votre entreprise pour la vente
Alors que l'espace des fusions et acquisitions est très mousseux avec des volumes de transactions à des niveaux records et des valorisations de prime abondantes, le risque associé à la conclusion de transactions pourrait également être à un niveau record. Idéalement, vendre une entreprise devrait vraiment consister à accepter ce que le PDG considère comme la meilleure affaire, mais ces derniers temps, il s'agit davantage de faire l'affaire que le PDG perçoit comme la plus défendable…
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