Le modèle de leadership le plus courant - et pourquoi il est cassé

Lorsque les organisations embauchent, développent et promeuvent des leaders en utilisant un modèle basé sur les compétences, elles incubent involontairement l'échec. Rien ne fracture plus rapidement la culture d'entreprise et n'éviscère plus rapidement les efforts de développement des talents que de récompenser les mauvaises personnes pour les mauvaises raisons. Ne récompensez pas la compétence technique – récompensez la contribution globale. Toute organisation qui surpondère l'importance…

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