Os benefícios de um diretor de transformação para o crescimento

Como consultores de Executive Search, nos concentramos em entender e otimizar as transformações pretendidas pelos negócios e como elas estão moldando as respostas estratégicas às mudanças no nível do setor. Enquanto nossos clientes focam no planejamento estratégico, nós colocamos muito nosso foco na assessoria do conselho e no alinhamento estratégico com a execução de suas necessidades. Especialmente desafios de implementação de…

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A inovação é gerenciável?

Nos anos que antecederam 2018, passei meu tempo trazendo inovação para o espaço de serviços financeiros. Fintech, como este setor é coloquialmente referido, concentra-se principalmente em interromper o estado de coisas induzido pelo uso da tecnologia. Como tal, é tudo sobre inovação. E agora, à distância, meu otimismo em relação à capacidade do setor de inovar e capturar oportunidades…

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Liderança e Transformação Digital

News Flash: A coisa #1 que os líderes precisam entender é que o trem da Transformação Digital deixou a estação há alguns anos. Se você não estava a bordo naquela época, você precisa parar de procurar o próximo trem e ir rapidamente em busca de construir um foguete. As empresas ficaram sem tempo para embarcar em projetos de transformação de vários anos - essa janela se fechou. No texto a seguir, fornecerei…

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A evolução do Executivo, C-Suite e Boardroom

A evolução do Executive, C-Suite e Boardroom está em andamento. As pessoas, sem dúvida, dirão: “não há como esse cara ter idade suficiente para ter experiência de trabalho nos anos 80 e 90”, e eles estariam certos. No entanto, como parte do kit de ferramentas de qualquer profissional de Executive Search, a pesquisa é uma adição útil e, em muitos aspectos, geralmente percorre um longo caminho. Então, como tudo parecia no 'bom...

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Líderes que pensam mais – realizam mais

Sempre me surpreendi com o número de líderes extremamente talentosos que subutilizam o único ativo mais responsável por seu sucesso – seu cérebro. Não é que os líderes não pensem; é que eles não pensam o suficiente. E quando encontram tempo para pensar, muitos líderes costumam pensar nas coisas erradas, de maneiras erradas, nas horas erradas. Minha mensagem é simples, mas não necessariamente fácil; façam…

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Como prever o futuro

A vida é simplesmente mais fácil quando você pode ver o que está à sua frente. Alguns líderes claramente têm uma visão ruim - sua habilidade mais polida parece estar esbarrando em paredes de tijolos. Outros líderes simplesmente possuem visão adequada - eles evitam as óbvias lombadas, mas não conseguem se destacar da multidão. Depois, há aqueles líderes que possuem uma visão lendária - os poucos raros que podem ver ao virar das esquinas. O que você…

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Não é impossível - ainda não foi feito

Quantas vezes em sua carreira você testemunhou alguém dizer: “isso é impossível – simplesmente não pode ser feito”. Talvez você mesmo tenha sido culpado de proferir tal frase. Aqui está a coisa – os líderes não aceitam a impossibilidade como uma tese válida. Se você acha que eu enlouqueci, ou que minha natureza otimista passou para um estado de exuberância irracional ou ilusão, eu encorajo você a...

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A próxima geração de CEOs: 10 líderes prontos para CEOs

Muitos executivos aspiram a se tornar um CEO, mas poucos realmente possuem as habilidades de liderança para conseguir isso. Como alguém que ganha a vida como consultor de liderança para CEOs da Fortune 500, sempre mantenho um olho afiado para líderes em ascensão. Os 10 líderes descritos abaixo representam diferentes indústrias, diferentes disciplinas e até alguns países diferentes, mas todos compartilham uma coisa em…

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O poder do “e se”

E se? E se você pudesse reinventar seu negócio? E se você pudesse mudar a percepção da sua marca? E se você pudesse romper com o status quo? E se você pudesse atrair melhores talentos? E se você pudesse reenergizar sua cultura corporativa? E se você pudesse fazer as mudanças que sabe que precisa fazer? E se? Para o primeiro, grandes líderes perseguem agressivamente o que aconteceria se – você? Eu sempre disse…

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6 Passos para Criar um Game Changer

Em um momento ou outro, todos os grandes líderes experimentam algo tão grande e tão impactante que literalmente muda o cenário – é o que chamo de “Game Changer”. Um divisor de águas é aquele momento ah-ha em que você vê algo que os outros não veem. É a magia transformacional que leva as organizações do ordinário ao excepcional. Na coluna de hoje, fornecerei um plano para a fabricação de ah-ha…

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Mudança: três fundamentos para todo líder

A sustentabilidade de qualquer organização depende da capacidade da liderança de entender, abraçar e implementar mudanças. Sempre que os líderes são questionados sobre o que os mantém acordados à noite, a “mudança” geralmente está no topo ou perto do topo da lista. Quando as iniciativas de mudança falham, os líderes também falham. Quando as marcas entram em declínio e as organizações implodem, geralmente é devido à incapacidade de uma empresa de mudar. Dentro…

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O segredo mais bem guardado da inovação

Quem frequenta este blog sabe que não sou muito fã de proposições ou/ou. Na maioria, se não em todos os casos, as decisões tomadas nesta base constituem simplesmente uma falta de profundidade e compreensão. Isso é particularmente verdade quando se aplica ao tópico da metodologia de inovação. A maioria dos inovadores vê a inovação de uma de duas perspectivas: aqueles que acreditam que a inovação disruptiva é…

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Ideias não são iguais a inovação

Ontem tive uma longa conversa com um amigo discutindo criatividade, ideias, inovação, branding e afins. Como resultado de nossa conversa, decidi tirar o pó de um post antigo, fazer algumas atualizações e transmitir meus pensamentos, que podem ser melhor resumidos como "Ideias não são iguais à inovação". É minha esperança ajudar a dissipar o mito de que as ideias são coisas inerentemente boas. Deixe-me afirmar desde…

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Liderança - O que vem a seguir?

Não há escassez de debate em torno da liderança quando se trata de filosofia, estilo, distinções de definição, nuances, teoria complexa, etc. Dito isso, acredito que a maioria das pessoas razoáveis concordaria que a liderança não é nada senão pessoal. A liderança pode representar uma busca, disciplina, prática, paixão, chamado, habilidade, competência, obrigação, dever, compulsão ou até mesmo uma obsessão. Eu tenho…

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Liderança e Mudança

Primeiro a má notícia: se você não está disposto a abraçar a mudança, você não está pronto para liderar. Simplificando, a liderança não é um esforço estático. Na verdade, a liderança exige fluidez, o que requer a vontade de reconhecer a necessidade de mudança e, finalmente, a capacidade de liderar a mudança. Agora a boa notícia: por mais que algumas pessoas queiram criar complexidade em torno do tema de liderar mudanças para ganho pessoal,…

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Modelos de negócios disruptivos

Quão disruptivo é o seu modelo de negócios? Embora muito tenha sido escrito sobre visão corporativa, missão, processo, liderança, estratégia, branding e uma variedade de outras práticas de negócios, é a engenharia dessas práticas para serem disruptivas que maximiza as oportunidades. Sem um foco disruptivo, você está apenas construindo seu modelo de negócios em uma plataforma "eu também" de mediocridade. Poucas coisas são…

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