Dois traços de personalidade para se concentrar como líder executivo

"Autoconsciência" Seu potencial executivo contratado tem? Todos os anos, eu analiso os resultados da avaliação de liderança com centenas de candidatos C-Suite como Coach Executivo e Consultor na N2Growth. As avaliações são uma excelente ferramenta para entender a autoconsciência de um candidato em relação aos seus traços de personalidade e ajudam a identificar como alguém está "naturalmente inclinado" a agir, com base em cinco…

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Entrevista de liderança: repensando o futuro do trabalho

Em uma conversa recente com Sandile Hlophe, Sócio e líder executivo da EY-Africa, discutimos algumas ideias sobre como será o futuro do trabalho nos próximos anos. Embora esta entrevista tenha ocorrido antes da pandemia do COVID-19, ainda acredito que o tópico será tão relevante quanto emergirmos da disrupção global. Resumo da entrevista de liderança JH: Estou sempre…

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O Memorial Day deve nos tornar líderes melhores

O fim de semana do Memorial Day é apenas mais um feriado ou significa algo mais para você? Simplificando, as lições que podemos aprender sobre aqueles que honramos no Memorial Day devem ajudar a nos tornar líderes melhores. Embora este fim de semana simplesmente signifique um prelúdio há muito esperado para o verão para alguns, é muito mais do que isso para outros. Como veterano e estudante de liderança ao longo da vida, sempre achei o Memorial Day…

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Gestão de Talentos e Preparação Correta de Líderes com Piet Hein Merckens

Recentemente, sentei-me com Piet Hein Merckens, ex-CEO da Aviko e influenciador de liderança para discutir uma tendência chocante de gerenciamento de talentos que foi exposta em uma pesquisa de liderança global de 2018... não têm talento dentro de suas organizações para executar sua estratégia corporativa atual. Essa é uma estatística difícil de tentar embrulhar…

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Entrevista de Liderança: Ego Versus Eco com Ronald van Weegen

Enquanto viajávamos pelo mundo em busca de respostas sobre perspectivas de liderança global, paramos na Holanda. Encontrei-me com Ronald van Weegen, um executivo sênior experiente em Desenvolvimento de Liderança e Recursos Humanos. Pedi a Ronald que refletisse sobre seu desenvolvimento profissional e experiência geral na vida e nos fornecesse a única coisa que ele recomendaria a executivos mais jovens em suas…

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Liderança: uma perspectiva global

Neste outono, embarquei em uma busca mundial para obter insights e perspectivas sobre liderança global no século XXI. Meu objetivo era encontrar um grupo globalmente diversificado de líderes de pensamento e altos executivos para descobrir o que é necessário para liderar no ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo de hoje. Para fazer isso de forma eficaz, busquei entender duas coisas: Elucidar o emergente…

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Liderança - Não requer talento

Embora nem todos os líderes desenvolvam seus talentos e habilidades no mesmo nível, todos os líderes de sucesso começam mais ou menos com a mesma base. Aqui está a coisa - os elementos fundamentais da liderança não requerem nenhuma habilidade ou talento. Claramente, a diferença possuída por todos os grandes líderes é que eles refinam, desenvolvem e constroem a partir de sua fundação - eles não ignoram ou aceitam...

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Por que os programas de desenvolvimento de liderança e talentos ficam aquém

Por que tantos programas de desenvolvimento de liderança e talentos de alto potencial continuam falhando ou, no mínimo, não produzindo o que esperamos? A resposta é simples, aqueles no topo da organização estão em negação sobre sua própria capacidade de liderança. Isso não é apontar o dedo para a liderança de topo, mas deve ser um chamado às armas para todos nós darmos uma boa olhada no…

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6 Definindo Valores de uma Cultura de Liderança

Doze anos depois de lançar os serviços de consultoria de mudança de cultura, finalmente estou sentando para escrever sobre seis valores definidores de uma cultura de liderança. Esses são fatores que aprendi que definem se uma organização pode melhorar sua Cultura ou não. Não é surpresa que todos os seis valores subam e desçam na liderança. Antes de descompactar os seis valores, deixe-me pintar o pano de fundo de como tudo começou. Dentro…

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A Jornada da Liderança Servidora: O Ferro Afia o Ferro

A cada dia eu refletindo sobre a jornada da liderança servidora, o que agora defino como “liderança relacional”. Embora eu certamente não pretenda fazer deste um post com qualquer conotação religiosa, descobri que a bíblia tem uma citação incrível que molda meu pensamento sobre esse assunto. Provérbios 27:17 proclama: “Como o ferro afia o ferro, assim um afia o outro”. Esta simples declaração tem sido um chamado…

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10 Estratégias Excepcionais para Executivos Extraordinários

A maioria dos executivos extraordinários concordaria que as práticas de negócios evoluem com o tempo e nossas experiências se transformam em conhecimento. Minha experiência inspirou este artigo, 10 estratégias excepcionais para executivos extraordinários. Como coach, meu objetivo é sempre ver meu cliente ter sucesso. Eu quero dar um high five quando eles acertarem um home run ou marcar um touchdown. Eu quero que eles tenham experiências que vão…

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A inovação é gerenciável?

Nos anos que antecederam 2018, passei meu tempo trazendo inovação para o espaço de serviços financeiros. Fintech, como este setor é coloquialmente referido, concentra-se principalmente em interromper o estado de coisas induzido pelo uso da tecnologia. Como tal, é tudo sobre inovação. E agora, à distância, meu otimismo em relação à capacidade do setor de inovar e capturar oportunidades…

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Fazendo a virada: 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder

Você teve uma ideia incrível. Seu foco singular tem sido torná-lo real. Você começou a empresa. Você tem financiamento. Talvez você esteja procurando financiamento da Série B ou C agora. Talvez você esteja se preparando para o IPO. Parabéns! Você está pronto para escalar ou tornar-se público. Você chegou até aqui. O que poderia dar errado? Aqui estão 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder. Todo fundador alcança…

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O desenvolvimento de liderança é a resposta para o baixo engajamento dos funcionários? (Sim.)

Este White Paper foi extraído e adaptado de Ultra Leadership: Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). Onde estamos? 90% dos líderes acham que uma estratégia de engajamento é importante, enquanto apenas 25% das organizações têm uma (ACCOR). Uma pesquisa da Gallup, conforme relatado no The State of the American Workplace em 2013, descobriu que aproximadamente 70% de…

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Alto EQ: o princípio de liderança mais desejável de todos

Inteligência Emocional (EQ) é a capacidade de identificar, usar, entender e gerenciar emoções de forma eficaz e positiva. E, em muitas organizações ao redor do mundo, está em ascensão! Ao contrário da crença popular, os Millennials, Geração Y e Gen Next (aqueles absortos por tablets e telas) mantêm, em média, níveis de EQ mais altos do que as gerações anteriores. No ambiente empresarial,…

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O sucesso depende de você fazer as perguntas certas

Como líder de equipe, pode ser desconfortável para você fazer as perguntas certas. Afinal, as pessoas que você lidera esperam que você tenha respostas. Embora possa dar uma pausa para desenvolver uma lista de perguntas para o sucesso, um estudo da Harvard Business School indica que é uma ideia muito boa. Considere o seguinte: Você está se perguntando a si mesmo e à sua equipe as perguntas certas? Essas perguntas o levarão a…

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