Dos rasgos de personalidad en los que centrarse como líder ejecutivo

"Conciencia de sí mismo" ¿La tiene su potencial ejecutivo contratado? Cada año informo los resultados de la evaluación de liderazgo con cientos de candidatos de C-Suite como entrenador ejecutivo y consultor en N2Growth. Las evaluaciones son una excelente herramienta para comprender la autoconciencia de un candidato con respecto a sus rasgos de personalidad y ayudan a identificar cómo uno está "naturalmente inclinado" a actuar, en función de cinco inherentes ...

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Entrevista de liderazgo: repensar el futuro del trabajo

En una conversación reciente con Sandile Hlophe, socia y líder ejecutiva de EY-Africa, discutimos algunas ideas sobre cómo podría ser el futuro del trabajo en los próximos años. Aunque esta entrevista tuvo lugar antes de la pandemia de COVID-19, sigo creyendo que el tema será tan relevante a medida que salgamos de la interrupción global. Resumen de la entrevista de liderazgo JH: Siempre estoy...

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El Día de los Caídos Debería Hacernos a Todos Mejores Líderes

¿El fin de semana del Día de los Caídos es solo otro día festivo o significa algo más para ti? En pocas palabras, las lecciones que podemos aprender sobre aquellos a quienes honramos en el Día de los Caídos deberían ayudarnos a ser mejores líderes. Si bien este fin de semana simplemente significa un ansiado preludio del verano para algunos, es mucho más que eso para otros. Como veterano y estudiante de liderazgo de toda la vida, siempre he encontrado el Día de los Caídos...

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Gestión del talento y preparación correcta de los líderes con Piet Hein Merckens

Hace poco me senté con Piet Hein Merckens, ex director ejecutivo de Aviko y líder influyente en el liderazgo, para hablar sobre una sorprendente tendencia en la gestión del talento que se expuso en una encuesta de liderazgo global de 2018... En esta encuesta, los resultados indicaron que más del 80% de los directores ejecutivos dicen que sí. no tienen el talento dentro de sus organizaciones para ejecutar su estrategia corporativa actual. Esa es una estadística difícil de tratar de envolver...

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Entrevista de liderazgo: Ego Versus Eco con Ronald van Weegen

Mientras viajábamos por el mundo en busca de respuestas sobre las perspectivas de liderazgo global, nos detuvimos en los Países Bajos. Me reuní con Ronald van Weegen, un ejecutivo senior experimentado tanto en desarrollo de liderazgo como en recursos humanos. Le pedí a Ronald que reflexionara sobre su desarrollo profesional y su experiencia general en la vida y que nos proporcionara algo que recomendaría a los ejecutivos más jóvenes en su...

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Liderazgo: una perspectiva global

Este otoño, me embarqué en una búsqueda mundial para obtener conocimientos y perspectivas sobre el liderazgo mundial en el siglo XXI. Mi objetivo era reunirme con un grupo globalmente diverso de líderes intelectuales y altos ejecutivos para descubrir qué se requiere para liderar en el entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo de hoy. Para hacer esto de manera efectiva, busqué entender dos cosas: dilucidar lo emergente…

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Liderazgo: no se requiere talento

Si bien no todos los líderes desarrollarán sus talentos y habilidades al mismo nivel, todos los líderes exitosos comienzan más o menos con la misma base. Aquí está la cuestión: los elementos fundamentales del liderazgo no requieren habilidad ni talento alguno. Claramente, la diferencia que poseen todos los grandes líderes es que refinan, desarrollan y construyen desde sus cimientos, no los ignoran ni los toman…

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Por qué los programas de desarrollo de liderazgo y talento se quedan cortos

¿Por qué tantos programas de desarrollo de liderazgo y talento de alto potencial continúan fallando o, al menos, no producen lo que esperamos? La respuesta es simple, los que están en la cima de la organización niegan su propia capacidad de liderazgo. Esto no es para señalar con el dedo a los principales líderes, sino que debería ser un llamado a las armas para que todos nosotros miremos bien en el...

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6 Definición de valores de una cultura de liderazgo

Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…

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El viaje del liderazgo de servicio: hierro afila hierro

Cada día reflexiono sobre el camino del liderazgo de servicio, lo que ahora defino como “liderazgo relacional”. Aunque ciertamente no tengo la intención de hacer de esta una publicación con matices religiosos, descubrí que la Biblia tiene una cita increíble que da forma a mi forma de pensar sobre este tema. Proverbios 27:17 proclama: “Como hierro con hierro se aguza, así uno se aguza a otro”. Esta simple declaración ha sido un llamado...

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10 estrategias excepcionales para ejecutivos extraordinarios

La mayoría de los ejecutivos extraordinarios estarían de acuerdo en que las prácticas comerciales evolucionan con el tiempo y nuestras experiencias se convierten en conocimiento. Mi tal experiencia ha inspirado este artículo, 10 estrategias excepcionales para ejecutivos extraordinarios. Como entrenador, mi objetivo siempre es ver a mi cliente triunfar. Quiero chocarles los cinco cuando conectan un jonrón o anotan un touchdown. Quiero que tengan experiencias que...

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¿La innovación es manejable?

En los años previos a 2018, dediqué mi tiempo a innovar en el espacio de los servicios financieros. Fintech, como se conoce coloquialmente a este sector, se enfoca principalmente en alterar el estado de cosas inducido por el uso de la tecnología. Como tal, se trata de innovación. Y ahora, desde la distancia, mi optimismo sobre la capacidad del sector para innovar y capturar oportunidades ha…

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Dando el giro: 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder

Se te ocurrió una idea genial. Su enfoque singular ha sido hacerlo realidad. Tú empezaste la empresa. Conseguiste financiación. Tal vez esté buscando financiamiento de la Serie B o C ahora. Tal vez te estés preparando para la salida a bolsa. ¡Felicidades! Está listo para escalar o salir a bolsa. Has llegado hasta aquí. ¿Qué puede salir mal? Aquí hay 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder. Cada fundador alcanza…

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¿Es el desarrollo de liderazgo la respuesta al bajo compromiso de los empleados? (Sí.)

Este White Paper está extraído y adaptado de Ultra Leadership: Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). ¿Dónde estamos? El 90% de los líderes piensa que una estrategia de participación es importante, mientras que solo el 25% de las organizaciones tiene una (ACCOR). La investigación realizada por Gallup, como se informó en The State of the American Workplace en 2013, descubrió que aproximadamente 70% de...

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EQ alto: el principio de liderazgo más deseable de todos

La Inteligencia Emocional (EQ) es la capacidad de identificar, usar, comprender y manejar las emociones de una manera efectiva y positiva. Y, en muchas organizaciones de todo el mundo, ¡está en aumento! Contrariamente a la creencia popular, los millennials, la generación Y y la próxima generación (aquellos absortos en las tabletas y las pantallas) tienen, en promedio, niveles de ecualización más altos que las generaciones anteriores. En el ámbito empresarial,…

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El éxito depende de que usted haga las preguntas correctas

Como líder de un equipo, puede resultarle incómodo hacer las preguntas correctas. Después de todo, las personas a las que diriges esperan que tengas respuestas. Si bien puede darle una pausa para desarrollar una lista de preguntas para el éxito, un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard indica que es una muy buena idea. Considere lo siguiente: ¿Se está haciendo a sí mismo y a su equipo las preguntas correctas? ¿Te impulsarán esas preguntas a…

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