Não é impossível - ainda não foi feito
Quantas vezes em sua carreira você testemunhou alguém dizer: “isso é impossível – simplesmente não pode ser feito”. Talvez você mesmo tenha sido culpado de proferir tal frase. Aqui está a coisa – os líderes não aceitam a impossibilidade como uma tese válida. Se você acha que eu enlouqueci, ou que minha natureza otimista passou para um estado de exuberância irracional ou ilusão, eu encorajo você a...
Bajulação e Manipulação
Todos os líderes têm pontos cegos, e pontos cegos simplesmente representam áreas potenciais de vulnerabilidade. No entanto, nem todos os pontos cegos são criados iguais. Poucas coisas criam áreas de risco para os líderes como seu próprio senso de orgulho e ego. Aqui está a coisa - o desejo de um líder de ter seu ego acariciado os torna vulneráveis a uma forma muito sedutora de manipulação - bajulação. A forma mais comum de manipulação…
10 coisas que todo líder deve desafiar
A inovação, o crescimento e o desenvolvimento não podem ocorrer fingindo que vivemos em um mundo que há muito passou por nós. Liderar no século 21 não oferece refúgio seguro para os pensadores do século 20. O pensamento antigo, estático e institucionalizado controlará o ritmo do progresso mais rápido do que qualquer outra coisa. Se você quer se expor como um líder desatualizado e desatualizado, continue tentando abordar os problemas de hoje…
100% Das Empresas Têm Este Problema
Processo... apenas o mero uso da palavra pode espalhar medo e pânico no local de trabalho. Essa triste realidade existe por um motivo e 100% de empresas sofrem desnecessariamente com um problema de processo. Eles sofrem em graus variados, mas ainda assim estão sofrendo. A boa notícia é que o processo ruim é uma das coisas mais fáceis para os líderes remediarem. Por simplesmente estar disposto a parar a loucura e recuperar o…
Liderando em uma avalanche
O ponto que eu quero que você tire do vídeo abaixo e do texto que segue é que uma avalanche nem sempre precisa terminar em desastre. Empurrar o envelope é algo com o qual todos os líderes devem se sentir confortáveis. É quando os líderes empurram a si mesmos e aqueles que lideram para além das zonas de conforto que grandes coisas acontecem. Às vezes, os líderes precisam causar uma avalanche e, às vezes, precisam reagir a uma avalanche causada…
O segredo para fazer contratações melhores
Por que tantas empresas lutam quando se trata de fazer grandes contratações? Eles ignoram o óbvio. Em outras palavras, as pessoas que contratam não compreendem, procuram e qualificam a única característica que indica a certeza de uma boa contratação. Embora as empresas rastreiem muitas coisas, elas geralmente perdem o teste decisivo do padrão ouro – elas jogam um jogo de azar quando simplesmente não é necessário.…
Dia da Liderança e do Presidente
Já que estamos indo para o fim de semana do Dia do Presidente, pensei em repostar um artigo que examina as características de liderança dos dois presidentes pelos quais o feriado é comemorado; George Washington e Abraham Lincoln. É uma pessoa astuta que estuda história e depois aplica as lições aprendidas em sua vida atual. No texto que segue, vou olhar para o caráter incontestável de…
Liderança, tempo e oportunidade
O que é mais importante - habilidade, sorte ou tempo? A mensagem que quero passar é esta; oportunidade e tempo estão inexoravelmente ligados. Tanto que, se você não acha que o tempo é tudo - pense novamente. Mesmo uma revisão superficial dos eventos atuais mostra que não importa se você é um político, banqueiro de investimentos, CEO ou apenas um cidadão comum - quando se trata de fazer uma simples…
Atitude reflete liderança
Minha pergunta para você hoje é simples: "Como está sua atitude?" Mostre-me um CEO com uma atitude ruim e eu lhe mostrarei um líder ruim – atitude reflete liderança e seu impacto geral. Embora isso pareça simples o suficiente pelo valor de face, descobri consistentemente que um dos atributos de liderança mais frequentemente negligenciados é ter uma atitude consistentemente positiva. Como executivo, como você pode esperar…
O líder desconectado
Mesmo que poucos contestem o valor de ser um líder engajado, muitos ainda não praticam o que pregam. A dura realidade é que um grande número de líderes continua a operar no vácuo, isolando-se no escritório da esquina e tentando liderar de longe. Confie em mim quando digo que estar fora de contato nunca é uma boa posição para se encontrar como CEO. raramente venho...
Liderança é sobre liderar
Liderança é sobre liderar. A liderança é um esforço 24-7-365. Na verdade, eu diria que os melhores líderes veem o que fazem como um chamado e não apenas um trabalho. Se você é um líder, o que você faz em público ou privado, em silêncio ou em palavras, e em pensamento ou mesmo será observado, avaliado e criticado - conte com isso. Simplesmente não há passes gratuitos para líderes. Não acredite em mim? Apenas olhe…
Liderança e escolhas
Escolha; é um aspecto simples, mas crítico, da liderança. Acadêmicos e teóricos de negócios muitas vezes ignoram os fundamentos da liderança, preferindo banalizar sua importância. É muito fácil para aqueles com uma abordagem elitista da liderança descartá-la simplesmente como mesquinha e óbvia como irrelevante – nada poderia estar mais longe da realidade. Liderança tem pouco a ver com teoria complexa, mas…
Liderança e espaço em branco
Em minha coluna mais recente na Forbes, discuti brevemente o valor do espaço em branco no que se refere à "amplitude de controle", mas senti que o tópico merecia um mergulho mais profundo. Aqui está algo que você pode não querer ouvir, mas você deve definitivamente levar a sério - Se você está tendo dificuldade em ordenar seu mundo, não é culpa de ninguém, exceto sua. Eu não me importo com o quão ocupado você está, mas eu me importo com o que você realiza -…
Sem desculpas = liderança real
Os líderes não oferecem, nem aceitam desculpas. A verdadeira liderança exige que o caráter demonstre responsabilidade pessoal por suas ações e a coragem de responsabilizar os outros por suas ações. As desculpas tentam esconder inseguranças pessoais ou profissionais, preguiça e/ou falta de habilidade. Eles não realizam nada além de distrair, diluir e enganar. Foi Benjamin Franklin quem disse:…
Big Data – Nem todas as métricas são criadas iguais
Quando funciona, o Big Data pode ser uma coisa linda - que organização não gostaria de informações mais acionáveis para alimentar melhores decisões orientadas por dados na busca por uma vantagem competitiva? Mas na corrida para adquirir Big Data, os líderes podem facilmente se desviar do curso com resultados devastadores. De acordo com a EMC (divulgação: cliente), apenas cerca de 1/3 das empresas são capazes de usar efetivamente o Big…
Liderança, Influência e Relacionamentos
Você já se perguntou por que algumas pessoas têm mais influência do que outras? É porque eles investem mais "nos" outros. Aqueles com influência de liderança foram incorporados aos outros por meio de alguma forma de contribuição direta ou indireta consistente para os relacionamentos. Aqueles com maior influência quase sempre têm os relacionamentos mais fortes. Minha hipótese é bastante simples: se for verdade…
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