El coaching de transición después de la colocación de Executive Search aumenta el éxito en la India

El coaching ejecutivo era casi desconocido en la India hace unos 15 años. Hoy es muy diferente. Ahora hay miles de entrenadores ejecutivos certificados y múltiples capítulos de ICF comprometidos en ayudar a los ejecutivos y sus organizaciones a tener éxito. Las empresas indias están contratando a este cuadro calificado de entrenadores para ayudar a nutrir y desarrollar líderes maduros para la transición a roles senior, están mejorando...

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Una Fábrica de Innovación Médica en Medio del Desierto

¿Los cirujanos tienen complejo de Dios? ¿Son los médicos tercos, fanáticos del control? A veces sí. Pero no es necesariamente algo malo. Un cirujano, al tomar decisiones de vida o muerte durante un trasplante de corazón, por ejemplo, puede ver que las cosas salen terriblemente mal en cuestión de una milésima de segundo. Inevitablemente, el paciente quiere un médico sumamente confiado y competente que tenga el control total. Tiene sentido y ahorra...

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Lista Top CHRO 2020: los líderes de personas a seguir

N2Growth y la Stanford Graduate School of Business se complacen en felicitar a las personas reconocidas en la Lista Top CHRO de Leaders25 de 2020. Estos líderes de recursos humanos representan a los 25 principales líderes de recursos humanos que dan forma a las carreras, la cultura y el talento en las empresas impulsadas por las personas más innovadoras del mundo. Ver la lista actual. Historia La versión inaugural de nuestra lista Top CHRO fue publicada...

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3 estrategias para construir equipos inclusivos

Si alguna vez ha jugado un deporte de equipo como el fútbol o el baloncesto, aprenderá rápidamente que, si bien es útil tener un jugador "estrella", los mejores equipos aprovechan los talentos de todos sus jugadores en el campo y elevan el juego de todos. para ganar consistentemente. Las siguientes son 3 estrategias para construir equipos inclusivos: Alinearse con los valores: centrarse en lo que compartimos (objetivos comunes, ética de trabajo,...

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Entrevista de liderazgo: Stef du Plessis sobre cultura y reglas básicas no escritas

Mientras estaba en Johannesburgo, Sudáfrica, tuve la oportunidad de sentarme con una autoridad mundial líder en compromiso de los empleados y cultura laboral, el Sr. Stef du Plessis. Stef y yo comenzamos a sumergirnos en las diferencias entre el compromiso de los empleados y la cultura corporativa. Me interesaba entender desde su punto de vista si había una diferencia (que ambos acordamos que había) y si él podía…

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Cómo el compromiso de los empleados impulsa la satisfacción del cliente

La investigación muestra que existe una correlación directa entre los empleados comprometidos y la satisfacción de su cliente y, en última instancia, lograr los resultados de su negocio. En otras palabras, el compromiso de los empleados impulsa la satisfacción del cliente. Richard Branson dice: “Cuide a sus empleados y ellos cuidarán a sus clientes”. Los empleados comprometidos se describen como totalmente inmersos y entusiastas...

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6 Definición de valores de una cultura de liderazgo

Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…

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África brilla en el compromiso de los empleados

Las empresas de los sectores público y privado de todo el mundo se tambalean en lo que respecta al compromiso de los empleados, pero África brilla. El progreso en el compromiso de los empleados se ha estancado o retrocede. Los aumentos significativos en el compromiso de los empleados se han visto parcialmente erosionados debido a la ansiedad global y los rápidos avances tecnológicos que crean incertidumbre sobre la pérdida de empleos, aunque el compromiso de África...

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La Teslatización de la Sala de Juntas

Estoy tomando un descanso en Grand Cafe Loos en Rotterdam, Países Bajos. Mi mente da vueltas mientras trato de desfragmentar y reorganizar las muchas experiencias, imágenes y recuerdos que han hecho de este un año tan fascinante. Es fácil distinguir los trozos grandes y jugosos que nos han cautivado a la mayoría de nosotros en todo el mundo: agitación política, inestabilidad geopolítica, escándalos corporativos, por nombrar solo un...

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Por qué las corporaciones tienen un problema de talento

La razón por la que la mayoría de las corporaciones no funcionan cuando se trata de la adquisición de talento es que simplemente están buscando las cosas equivocadas a través de la lente equivocada. Sus modelos de contratación están construidos para la vieja economía. Están buscando conformidad en lugar de una no conformidad. Buscan proteger el statu quo en lugar de alterarlo. Están contratando para el presente y no para el futuro: las corporaciones tienen un...

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El poder de la equidad

La equidad es la moneda que hace que el mundo gire. Permítanme explicar esta afirmación en el contexto de las empresas que utilizan capital social para crecer, escalar y, en última instancia, monetizar el negocio. Las empresas reportan capital en forma de capital fundador pagado, capital de inversionista, ganancias retenidas y capital de deuda convertido, que los prestamistas pueden poseer en un evento de conversión. Lo importante no es que…

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5 formas de evitar que los locos corporativos destruyan la cultura

Nos guste o no, somos juzgados por la compañía que mantenemos. Las culturas corporativas reflejan la calidad y el carácter de su fuerza laboral y, en última instancia, los líderes serán juzgados por las elecciones de liderazgo y talento que tomen. Una función principal del liderazgo es administrar y guiar la cultura, y cuando se trata de liderazgo, la locura es algo peligroso. Entonces, en la columna de hoy compartiré algunas ideas sobre cómo…

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¿Un jefe qué oficial? La verdad sobre los títulos

He sido comercializador digital, genio, representante comercial y gerente de turno. Me he guiado a través de los títulos que la vida gentilmente me ha proporcionado, sin una verdadera comprensión de lo que significaba. Ahora, me encuentro nuevamente en este puesto como Director de Innovación. Cuando la gente me pregunta, "¿a qué te dedicas?" Les digo mi respectivo título. Cuando me miran con un desconcertado 'sí...

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Chismes ociosos: nada de eso

Siempre he recomendado evitar las mentes pequeñas, pensar en cosas pequeñas, en formas pequeñas. No hay mejor ejemplo de este tipo de comportamiento que quienes difunden o participan en chismes. En esencia, el chisme es la forma más alta de deslealtad, y está lejos de ser inocente u ociosa. Nada puede reclamar reputaciones más manchadas, amistades destruidas y culturas corporativas contaminadas que los chismes. Dejar…

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Principios sobre proceso

ESTRATEGIA DE VENTAJA Cinco principios de cambio de paradigma Los procesos y procedimientos repetibles agregan un gran valor en tiempos estables y predecibles. Esos no son los tiempos en los que vivimos hoy o probablemente en el futuro. La estrategia que funciona tiene que estar basada en algo que demuestre ser exitoso en tiempos impredecibles, rápidos y cambiantes. Los principios, no los procesos y procedimientos, proporcionan la...

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Sobre ser un líder de integridad: 4 formas de desarrollar la integridad personal y organizacional

¿Eres una persona íntegra? Lo más probable es que usted y todos los que lean este artículo respondan afirmativamente. Esto introduce un punto ciego masivo que tenemos en nuestras vidas y organizaciones: el autoengaño, ya que ninguno de nosotros puede decir que tiene plena integridad. Entonces, primero, ¿cómo definimos la integridad? El Diccionario del Nuevo Mundo de Webster da dos definiciones de "integridad": la primera es la calidad o estado de...

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