Los resultados de las mejores prácticas estratégicas: mediocridad y decepción

Los procesos de gestión de estrategias y las denominadas “mejores prácticas” que siguen la mayoría de las organizaciones no han seguido el ritmo de las demandas del mercado y las expectativas de desempeño de los accionistas. Por definición, las mejores prácticas son "probadas y verdaderas", lo que significa que han existido durante mucho tiempo, demasiado tiempo. Es poco probable que alguna vez cree una ventaja competitiva siguiendo las mismas prácticas...

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