Éléments à prendre en compte lors de votre évaluation annuelle en matière de diversité dans les salles de conférence
La diversité dans les salles de réunion est loin d'être un simple mot à la mode, et aujourd'hui, il est bien entendu que la diversité n'est jamais recommandée simplement pour « cocher une case ». La vérité est que la diversité des conseils d'administration apporte d'immenses avantages au PDG, à l'ensemble de l'organisation, aux actionnaires et au conseil d'administration lui-même. Pour les organisations qui veulent surpasser leurs concurrents et avoir un conseil d'administration opérant à son…
Le coaching de transition après le placement en recherche de cadres augmente le succès en Inde
Le coaching exécutif était presque inconnu en Inde il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, c'est très différent. Aujourd'hui, il existe des milliers de coachs exécutifs certifiés et plusieurs chapitres de l'ICF engagés pour aider les cadres et leurs organisations à réussir. Les entreprises indiennes font appel à ce groupe de coachs qualifiés pour aider à former et à développer des leaders mûrs pour la transition vers des postes de direction, ils s'améliorent…
Une usine d'innovation médicale au milieu du désert
Les chirurgiens ont-ils un complexe divin ? Les médecins sont-ils têtus, maniaques du contrôle ? Parfois oui. Mais ce n'est pas forcément une mauvaise chose. Un chirurgien, prenant des décisions de vie ou de mort lors d'une transplantation cardiaque, par exemple, peut voir les choses tourner terriblement mal en l'espace d'une milliseconde. Inévitablement, le patient veut un médecin extrêmement confiant et compétent qui a le contrôle total. C’est logique et ça sauve…
Liste des meilleurs CHRO 2020 - Les leaders à surveiller
N2Growth et la Stanford Graduate School of Business ont le plaisir de féliciter les personnes reconnues sur la liste 2020 Leaders25 Top CHRO. Ces leaders des ressources humaines représentent les 25 meilleurs leaders des ressources humaines qui façonnent les carrières, la culture et les talents dans les entreprises les plus innovantes au monde axées sur les personnes. Voir la liste actuelle. Historique La version inaugurale de notre Top CHRO List a été publiée…
3 stratégies pour créer des équipes inclusives
Si vous avez déjà pratiqué un sport d'équipe comme le football ou le basket-ball, vous apprenez rapidement que même s'il est utile d'avoir un joueur "all-star", les meilleures équipes tirent parti des talents de tous leurs joueurs sur le terrain et élèvent le jeu de chacun dans afin de toujours gagner. Voici 3 stratégies pour créer des équipes inclusives : Alignez-vous sur les valeurs - concentrez-vous sur ce que nous partageons (objectifs communs, éthique de travail,…
Entretien de leadership : Stef du Plessis sur la culture et les règles de base non écrites
Pendant mon séjour à Johannesburg, en Afrique du Sud, j'ai eu l'occasion de rencontrer une sommité mondiale en matière d'engagement des employés et de culture d'entreprise, M. Stef du Plessis. Stef et moi avons commencé à nous plonger dans les différences entre l'engagement des employés et la culture d'entreprise. J'étais intéressé de comprendre de son point de vue s'il y avait une différence (ce que nous avons tous les deux convenu qu'il y avait) et s'il pouvait…
Comment l'engagement des employés stimule la satisfaction des clients
Les recherches montrent qu'il existe une corrélation directe entre l'engagement des employés et la satisfaction de votre client et, en fin de compte, l'atteinte de vos résultats commerciaux. En d'autres termes, l'engagement des employés stimule la satisfaction des clients. Richard Branson dit : « Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients ». Les employés engagés sont décrits comme étant totalement immergés et enthousiastes…
6 Définir les valeurs d'une culture de leadership
Douze ans après avoir lancé des services de conseil en changement de culture, je m'assois enfin pour écrire environ six valeurs déterminantes d'une culture de leadership. Ce sont des facteurs que j'ai appris qui définissent si une organisation peut améliorer sa culture ou non. Il n'est pas surprenant que les six valeurs montent et descendent sur le leadership. Avant de déballer les six valeurs, permettez-moi de peindre la toile de fond de la façon dont tout a commencé. Dans…
L'Afrique brille dans l'engagement des employés
Les entreprises des secteurs public et privé du monde entier hésitent en matière d'engagement des employés, mais l'Afrique brille. Les progrès en matière d'engagement des employés sont au point mort ou reculent. Les augmentations significatives de l'engagement des employés ont été partiellement érodées en raison de l'anxiété mondiale et des avancées technologiques rapides créant une incertitude quant aux pertes d'emplois, bien que l'engagement de l'Afrique…
La Teslatisation de la salle de réunion
Je fais une pause au Grand Cafe Loos à Rotterdam, aux Pays-Bas. Mon esprit tourne en rond alors que j'essaie de défragmenter et de réorganiser les nombreuses expériences, images et souvenirs qui ont fait de cette année une année si fascinante. Il est facile de repérer les gros morceaux juteux qui ont captivé la plupart d'entre nous dans le monde : bouleversements politiques, instabilité géopolitique, scandales d'entreprises pour n'en citer qu'un…
Pourquoi les entreprises ont un problème de talent
La raison pour laquelle la plupart des entreprises sont brisées en matière d'acquisition de talents est qu'elles recherchent simplement les mauvaises choses à travers le mauvais objectif. Leurs modèles d'embauche sont conçus pour l'ancienne économie. Ils recherchent la conformité plutôt qu'une non-conformité. Ils cherchent à protéger le statu quo plutôt qu'à le perturber. Ils embauchent pour le présent et non pour l'avenir - les entreprises ont un…
Le pouvoir de l'équité
L'équité est la monnaie qui fait tourner le monde. Permettez-moi d'expliquer cette affirmation dans le contexte d'entreprises utilisant des capitaux propres pour croître, faire évoluer et finalement monétiser l'entreprise. Les entreprises déclarent des capitaux propres sous la forme de capital de fondateur versé, de capital d'investisseur, de bénéfices non répartis et de capital d'emprunt converti, que les prêteurs peuvent détenir à la suite d'un événement de conversion. L'important n'est pas que...
5 façons d'empêcher les fous d'entreprise de détruire la culture
Qu'on le veuille ou non, nous sommes jugés par la compagnie que nous gardons. Les cultures d'entreprise reflètent la qualité et le caractère de leur main-d'œuvre, et les dirigeants seront finalement jugés pour les choix de leadership et de talent qu'ils font. L'une des principales fonctions du leadership est de gérer et de guider la culture, et lorsqu'il s'agit de leadership, la folie est une chose dangereuse. Donc, dans la chronique d'aujourd'hui, je vais partager quelques réflexions sur la façon de…
Un chef de quel officier ? La vérité sur les titres
J'ai été Digital Marketer, Genius, Business Representative et Shift Manager. J'ai guidé à travers les titres que la vie m'a gracieusement fournis, sans une véritable compréhension de ce que cela signifiait. Maintenant, je me retrouve à nouveau dans ce poste en tant que Chief Innovation Officer. Quand les gens me demandent, "qu'est-ce que tu fais?" Je leur dis mon titre respectif. Quand ils me regardent avec un « ouais » perplexe…
Idle Gossip - Rien de tel
J'ai toujours recommandé d'éviter les petits esprits, de penser à de petites choses, de manière modeste. Il n'y a pas de meilleur exemple de ce type de comportement que ceux qui propagent ou participent à des commérages. À la base, les commérages sont la forme la plus élevée de déloyauté, et ils sont loin d'être innocents ou oisifs. Rien ne peut revendiquer des réputations plus entachées, des amitiés détruites et des cultures d'entreprise polluées que les commérages. Laisser…
Principes plutôt que processus
STRATÉGIE D'AVANTAGE Cinq principes de changement de paradigme Des processus et des procédures reproductibles ajoutent une grande valeur en des temps stables et prévisibles. Ce n'est pas l'époque dans laquelle nous vivons aujourd'hui ou probablement dans le futur. Une stratégie qui fonctionne doit être basée sur quelque chose qui s'avère efficace dans les temps imprévisibles, rapides et changeants. Les principes, et non les processus et les procédures, fournissent les…