La 4e révolution industrielle est là, votre équipe est-elle prête ? Avec le Dr Kevin Snider

Le Dr Kevin Snider travaille avec des partenaires de l'industrie, des administrations locales, des associations et des districts scolaires pour développer les compétences et l'esprit d'entreprise innovant dont les étudiants et les communautés auront besoin pour prospérer dans la prochaine ère industrielle.

Le Dr Snider est responsable du campus de New Kensington, qui est l'un des 19 campus du système de Penn State. En plus des réalisations sur le campus, il a été très impliqué dans l'innovation et l'engagement communautaire. Au cours des 12 dernières années, il a dirigé et aidé à créer une association régionale de cinq municipalités locales pour travailler sur le développement économique collaboratif (WEDIG), a travaillé avec les surintendants pour développer un programme STEM collaboratif et intégré à travers les niveaux et 13 districts scolaires (ABC/Create) , a construit un centre entrepreneurial et un espace de coworking à New Kensington pour revitaliser les villes de la ceinture de rouille grâce à l'innovation et à la créativité. New Kensington est un laboratoire d'apprentissage vivant qui aide la ceinture de rouille à surfer sur la vague de la prochaine révolution industrielle et à revitaliser la région !

Aujourd'hui, je parle avec le Dr Snider de cette compréhension et de cet apprentissage de l'état d'esprit innovant, dans le contexte de la 4e révolution industrielle, et pourquoi c'est si important.

Principaux points à retenir en matière de leadership :

  • La nouvelle ère industrielle modifie déjà les métiers, les parcours professionnels et les environnements de travail :
    • Les diplômés devront posséder des bases de connaissances et des compétences supplémentaires pour réussir à l'avenir.
  • Citant «l'indice de perturbation» du Forum économique mondial, la technologie continuera de modifier le développement de la main-d'œuvre et les emplois en général.
  • Il existe un besoin dans toutes les disciplines pour des personnes capables d'analyser des ensembles de données volumineuses, mais elles doivent également savoir comment l'intelligence artificielle, la robotique et l'Internet des objets sont connectés et font partie d'un système plus vaste.
  • Les dirigeants doivent préparer les employés et l'organisation à un monde dont la plupart des gens ne connaissent pas encore l'existence.

Le fer aiguise le mouvement du fer – Ressources :

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