Les mots comptent - Façonnez l'histoire avec Marcus Jannitto

Le brigadier général Marcus Jannitto, USAF (retraité) est passionné par le fait que les gens pensent différemment au leadership.

Marcus est un coach de forces certifié par Gallup pour le leadership Rhode Island et travaille avec des entreprises et des organismes à but non lucratif pour accroître leur capacité de leadership. En tant que garde national de l'air, Général de brigade Jannitto non seulement accumulé 5200 heures de vol et plus de 50 missions de combat dans l'avion C-130 en tant que vétéran de nombreux déploiements en Irak, en Afghanistan, au Koweït, au Qatar et en Bosnie, mais il a également un bilan impressionnant avec 35 ans d'entraînement de volley-ball et soccer au niveau secondaire et NCAA.

Il a récemment été chef d'état-major et adjudant général adjoint de la Garde nationale du Rhode Island. Avant de prendre sa retraite, il a siégé au comité directeur du système de planification stratégique de la Garde nationale aérienne et au chef du Conseil exécutif conjoint sur la diversité du Bureau de la Garde nationale. Il a été directeur du cours de développement des commandants de la Garde nationale aérienne, un cours de leadership de 9 jours pour les nouveaux commandants de groupe et d'escadre. Aujourd'hui, il anime des ateliers de leadership dans tout le pays pour l'armée de l'air, l'armée et le service des parcs nationaux et travaille avec des équipes sportives locales de lycées et d'universités sur le leadership par les pairs, la culture d'équipe et le développement des capitaines.

Dans ce podcast, nous passons en revue et dénouons cette puissante citation de Marshall Field, intitulée "Sheperd Idea":

« Pour faire la bonne chose, au bon moment, de la bonne manière ; faire certaines choses mieux qu'elles ne l'ont jamais été auparavant; éliminer les erreurs ; connaître les deux côtés de la question; être courtois; être un exemple; travailler pour l'amour du travail; anticiper les besoins ; développer des ressources; ne reconnaître aucun obstacle; maîtriser les circonstances; agir d'après la raison plutôt que selon la règle, et ne se contenter de rien de moins que la perfection.

Principaux points à retenir en matière de leadership :

  • Les mots comptent. La capacité d'un leader à communiquer et INSPIRE peut et fera une différence pour votre équipe.
  • "Faire ce qu'il faut" - avez-vous découvert à quoi ressemble vraiment le "bien" ? Éduquez-vous votre équipe sur ce qu'est le « droit » ?
  • "Faites les choses mieux que jamais" - Comment inculquez-vous (en tant que leader) à vos collaborateurs pour qu'ils continuent à grandir et à s'améliorer chaque jour ?
  • "Connaître les deux côtés de la question" - La perception est dangereuse du point de vue d'un leader. La vérité se trouve généralement au milieu, alors prenez le temps d'apprendre toute l'histoire.
  • "Soyez courtois" - L'idée d'être intentionnel. Il ne s'agit pas seulement de courtoisie, mais de l'accent intentionnel du professionnalisme.
  • "L'amour du travail" - trouvez une passion, appréciez ce que vous faites
  • "Anticipez les exigences" - pensez à un ou deux niveaux au-dessus de vous. placez-vous dans ceux au-dessus de vous et anticipez le besoin.
  • "Ne reconnaissez AUCUN obstacle" - ne laissez pas les choses vous gêner ! Soyez un leader axé sur les solutions.
  • « Maîtriser les circonstances » - victime ou vainqueur ? Lequel es-tu?
  • « Agis selon la raison plutôt que selon la règle » - sachez quand vous pouvez appliquer le bon sens lorsque vous dirigez
  • BONUS ** Relisez la citation et passez à l'action ! SOYEZ < SAVOIR < FAIRE !

Le fer aiguise le mouvement du fer – Ressources :

Marcus Jannitto sur LinkedIn

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