Le Memorial Day devrait faire de nous tous de meilleurs leaders

Le week-end du Memorial Day n'est-il qu'un autre jour férié, ou cela signifie-t-il quelque chose de plus pour vous ? En termes simples, les leçons que nous pouvons tirer de ceux que nous honorons le Memorial Day devraient nous aider à devenir de meilleurs leaders. Alors que ce week-end signifie simplement un prélude à l'été tant attendu pour certains, c'est bien plus que cela pour d'autres. En tant que vétéran et étudiant de longue date en leadership, j'ai toujours trouvé le Memorial Day…

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Le guide de 15 minutes pour une entrevue réussie

Voulez-vous apprendre les techniques qui vous aideront à réussir vos entretiens d'embauche et à obtenir l'offre ? Apprendre à répondre à n'importe quelle question d'entrevue, même à ces questions d'entrevue comportementales délicates, commence par une bonne préparation. Dans cet article, je vais partager mon guide de 15 minutes pour une entrevue réussie. Je m'appelle Gordon Berridge et je suis l'associé britannique et le président de…

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L'innovation est-elle gérable ?

Au cours des années qui ont précédé 2018, j'ai passé mon temps à apporter de l'innovation dans le domaine des services financiers. La fintech, comme on appelle familièrement ce secteur, se concentre principalement sur la perturbation de l'état des choses induit par l'utilisation de la technologie. En tant que tel, tout est question d'innovation. Et maintenant, de loin, mon optimisme quant à la capacité du secteur à innover et à saisir les opportunités a…

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QE élevé : le principe de leadership le plus souhaitable de tous

L'intelligence émotionnelle (EQ) est la capacité d'identifier, d'utiliser, de comprendre et de gérer les émotions de manière efficace et positive. Et, dans de nombreuses organisations à travers le monde, c'est à la hausse ! Contrairement à la croyance populaire, les milléniaux, la génération Y et la génération suivante (ceux qui sont absorbés par les tablettes et les écrans) détiennent, en moyenne, des niveaux de QE plus élevés que les générations précédentes. Dans le milieu des affaires,…

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Leadership éclairé - Percer la bulle

Si vous appréciez votre propre opinion plus que les autres, vous souffrez peut-être d'une forme courante d'auto-illusion. Se présenter comme un leader d'opinion fait de vous un narcissique sourd ; pas nécessairement un grand penseur. Pour ma part, je suis en train d'essayer d'éliminer le terme « leadership éclairé » de mon vocabulaire. Cette semaine, après des mois de réflexion, je vais demander à notre équipe de…

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Ce mot libère le changement et l'innovation

Avez-vous déjà travaillé pour un patron qui a toujours dit non ? Si vous avez, ma première hypothèse est que c'était une expérience frustrante. Ma deuxième supposition est que vous ne tenez pas ledit patron en haute estime en tant que leader. J'ai toujours été étonné du nombre d'axiomes bien connus épousant les avantages d'apprendre à utiliser le mot "non" avec une plus grande fréquence. En fait, il y a des gens très brillants qui croient que vous ne pouvez tout simplement pas…

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Envie d'une balade en eau vive ?

Le changement semble se produire à une vitesse toujours plus rapide, faisant des prévisions – en particulier celles concernant des scénarios à long terme – une entreprise extrêmement risquée. Les prévisions conduisent souvent à des déceptions, tant pour la direction – les employés – les actionnaires que pour les autres parties prenantes. En raison des complexités, nous pouvons toujours trouver des excuses : les développements organisationnels n'ont pas toujours eu l'impact escompté, ou…

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Leadership en cybersécurité

Définir le poste de responsable de la sécurité dans une entreprise peut être une tâche difficile et parfois déroutante. Il existe différents titres d'emploi tels que; Chief Security Officer (CSO), Chief Risk Officer, Chief Information Security Officer (CISO), VP, IT Security, VP ou Director of Information Security. Quels que soient les titres ou le poste fonctionnel, le rôle principal dans une organisation de sécurité est…

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Recherche de talents à l'ère numérique

Il y a environ six ans, lorsque j'ai commencé mon programme post-doctoral à la Harvard Business School et que j'ai contacté plusieurs grands cabinets de recrutement de cadres, la majorité d'entre eux m'ont dit que les médias sociaux n'affectaient en rien leur travail. J'ai été surpris et un peu déçu, car mon objectif était d'étudier comment les plateformes de réseautage en ligne influencent les activités de recherche de talents. Cependant, les règles du jeu ont…

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La Teslatisation de la salle de réunion

Je fais une pause au Grand Cafe Loos à Rotterdam, aux Pays-Bas. Mon esprit tourne en rond alors que j'essaie de défragmenter et de réorganiser les nombreuses expériences, images et souvenirs qui ont fait de cette année une année si fascinante. Il est facile de repérer les gros morceaux juteux qui ont captivé la plupart d'entre nous dans le monde : bouleversements politiques, instabilité géopolitique, scandales d'entreprises pour n'en citer qu'un…

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Pourquoi les entreprises ont un problème de talent

La raison pour laquelle la plupart des entreprises sont brisées en matière d'acquisition de talents est qu'elles recherchent simplement les mauvaises choses à travers le mauvais objectif. Leurs modèles d'embauche sont conçus pour l'ancienne économie. Ils recherchent la conformité plutôt qu'une non-conformité. Ils cherchent à protéger le statu quo plutôt qu'à le perturber. Ils embauchent pour le présent et non pour l'avenir - les entreprises ont un…

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L'évolution de l'exécutif, de la C-Suite et de la salle de réunion

L'évolution de l'exécutif, de la C-Suite et de la salle de conférence est en cours. Les gens diront sans aucun doute, "il n'y a aucun moyen que ce type soit assez vieux pour avoir travaillé dans les années 80 et 90", et ils auraient raison. Cependant, dans le cadre de la boîte à outils de tout professionnel de la recherche de cadres, la recherche est un ajout utile et, à bien des égards, va souvent loin. Alors, comment tout cela a-t-il ressemblé à la «bonne…

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Le prix des valeurs fondamentales est de 80 dollars

J'ai récemment passé quelques jours à New York. Il faisait chaud et humide, je n'ai donc pas hésité à me faire proposer un tour en voiturette à vélo ouverte de Central Park à mon hôtel, qui était à environ 15 minutes de trajet. J'ai demandé au chauffeur de prendre la route panoramique et j'ai apprécié le dernier coup d'œil sur le magnifique parc, ce qui a ajouté 35 minutes supplémentaires à mon expérience new-yorkaise. "C'est 35 dollars monsieur' ou à…

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Humour de leadership – Actif ou passif

En tant que leader, il est assez facile de rire – votre titre le garantira pratiquement. Par conséquent, il est important que les dirigeants deviennent habiles à distinguer la différence entre un petit rire conforme et un petit rire sincère. La bonne humeur peut rapprocher les gens, mais la mauvaise humeur peut être l'un des répulsifs les plus puissants que l'homme connaisse. Le vieil adage "tout le monde aime un comédien" a malheureusement donné…

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Audiences de Benghazi – Une crise de leadership

Alors que la chronique d'aujourd'hui pourrait se concentrer uniquement sur les audiences de Benghazi, ou sur divers éléments de celles-ci, le manque de leadership n'est pas seulement un problème aux États-Unis ; c'est un problème mondial. C'est aussi bien plus qu'un acte d'accusation sur la politique mondiale ; c'est un problème systémique qui imprègne tous les niveaux de la société. Je ne pense pas qu'il y ait beaucoup de débats sur le fait que le monde est pris au piège d'une crise de leadership. La…

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Potentiel - Pourquoi c'est trop médiatisé

Ma prémisse est simple; l'une des pires choses qu'une organisation puisse faire est de récompenser le potentiel. Identifier et reconnaître le potentiel est important, mais le récompenser peut être mortel. Le potentiel de récompense a placé de nombreuses personnes douées au-dessus de leurs têtes et les a préparés à l'échec. Plutôt que de récompenser le potentiel, les entreprises doivent apprendre à le cultiver correctement - il y a une différence. Voici la chose -…

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