Percer | Une nouvelle frontière de la technologie et de l'innovation
Nous assistons à la création d'un paradigme entièrement nouveau, une vague féroce d'innovation technologique qui stimule des générations de nouvelles entreprises et de chefs d'entreprise. La blockchain, l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, la réalité augmentée, l'impression 3D et la robotique comptent parmi les technologies les plus importantes du monde actuel en évolution rapide. Le rythme des applications et des innovations technologiques a…
L'innovation est-elle gérable ?
Au cours des années qui ont précédé 2018, j'ai passé mon temps à apporter de l'innovation dans le domaine des services financiers. La fintech, comme on appelle familièrement ce secteur, se concentre principalement sur la perturbation de l'état des choses induit par l'utilisation de la technologie. En tant que tel, tout est question d'innovation. Et maintenant, de loin, mon optimisme quant à la capacité du secteur à innover et à saisir les opportunités a…
Le secret le mieux gardé de l'innovation
Ceux d'entre vous qui fréquentent ce blog savent que je ne suis pas un grand fan des propositions soit/ou soit. Dans la plupart des cas, sinon tous, les décisions prises sur cette base constituent simplement un manque de profondeur et de compréhension. Cela est particulièrement vrai en ce qui concerne le thème de la méthodologie de l'innovation. La plupart des innovateurs voient l'innovation sous l'un des deux angles suivants : ceux qui pensent que l'innovation perturbatrice est...
Modèles commerciaux perturbateurs
À quel point votre modèle d'entreprise est-il perturbateur ? Alors que beaucoup a été écrit sur la vision d'entreprise, la mission, les processus, le leadership, la stratégie, l'image de marque et une variété d'autres pratiques commerciales, c'est la conception de ces pratiques pour être perturbatrices qui maximise les opportunités. Sans objectif perturbateur, vous construisez simplement votre modèle d'entreprise sur une plate-forme "moi aussi" de médiocrité. Peu de choses sont…
Innover ou périr
Innover ou périr est un cri de guerre que j'ai longtemps adopté auprès de mes clients. Je ne peux pas penser à un meilleur exemple de ce qui peut arriver aux entreprises qui ne parviennent pas à innover que les rumeurs qui circulent sur la Tribune Co. La Tribune Co., propriétaire du Chicago Tribune, du Los Angeles Times et d'autres trophées autrefois vénérés marques hémorragie sous le poids d'énormes dettes, d'une trésorerie insuffisante…
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