L'aspect le plus mal compris d'un grand leadership

On m'a récemment demandé ce que je considère être l'aspect le plus mal compris d'un grand leadership ; en d'autres termes, qu'est-ce qui rend les grands leaders formidables ? Ce qui vient immédiatement à l'esprit n'est pas seulement mal compris, mais c'est aussi l'élément le plus souvent négligé du leadership, et celui qui offre également aux dirigeants la plus grande opportunité de croissance personnelle, professionnelle et d'entreprise. Si vous…

Lire la suite

Aucune excuse = vrai leadership

Les dirigeants n'offrent pas et n'acceptent pas d'excuses. Un véritable leadership exige que le personnage fasse preuve de responsabilité personnelle pour ses actions et ait le courage de tenir les autres responsables des leurs. Les excuses tentent de dissimuler des insécurités personnelles ou professionnelles, de la paresse et/ou un manque de capacité. Ils n'accomplissent rien d'autre que de distraire, de diluer et de tromper. C'est Benjamin Franklin qui a dit...

Lire la suite

Définir un excellent leadership

Avec toute l'attention et l'importance accordées au leadership, j'ai quelques questions à vous poser : pourquoi tant de gens se considèrent-ils comme des leaders, alors que les vrais grands leaders sont si peu nombreux ? Comment mesurez-vous un excellent leadership ? Et enfin, y a-t-il un fil conducteur qui distingue ceux qui sont considérés comme de grands leaders de la masse de ceux qui occupent des postes de direction ? Alors que vous pouvez mesurer…

Lire la suite