Leadership et gestion des connaissances
C'est une chose de posséder les connaissances, mais c'en est une autre de les exploiter. Les dirigeants qui ne comprennent pas la valeur des connaissances distribuables et exploitables non seulement limitent les opportunités, mais ils accumulent également d'énormes passifs d'exploitation éventuels. L'un des grands défis pour tout leader est de briser les tendances culturelles qui favorisent les schémas de pensée silo-centriques. Des dirigeants avisés…
La hiérarchie des connaissances
Myatt d'aujourd'hui sur la question de lundi vient d'un PDG qui demande : "quel est le meilleur moyen pour moi de synthétiser la quantité écrasante d'informations entrantes que je reçois tout en prenant les meilleures décisions possibles en temps opportun ?" Bien que j'aie souvent écrit sur le sujet de la prise de décision, la question d'aujourd'hui a une portée un peu plus étroite et demande des conseils concernant le filtrage de diverses entrées.…
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